電力工程自動化施工管理技術

田曉霞

摘 要：隨著現代信息技術的發展，我國電力能源管理技術有了長足的進步。自動化能源技術管理技術作為我國電氣工程發展的一個重要方向，要求我國能源企業推動設計自動化的發展，提高我國能源管理水平。因此，能源技術的發展必須始終適應現代社會的需要。能源項目應包括有效促進能源技術自動化發展的先進領先技術。在實施電氣項目時，能源企業需要不斷提高電子領域的自動化控制水平，以促進中國自動化控制技術的發展。

關鍵詞：電力工程;自動化;施工管理技術

引言：近年來，隨著人們能源需求的逐漸增加，管理能源企業的復雜性也與日俱增。電力能源是人們每天都在消耗的能源，而電力安全對人類來說也非常重要。因此，電力能源部門需要持續改進自動化管理技術，確保電力系統的安全性，降低電力安全風險，并繼續推動對我國家的電力能源自動化管理水平的發展，滿足社會和經濟能源發展的需要。

1電力工程自動化施工管理現實問題分析

要提升中國能源資源管理，就必須改善中國能源管理。目前，我國電力生產的自動化正在進行中。隨著科技的進步，運用現代信息技術可以有效地實現中國電力工程管理的自動化。電力工程的建設相對于其他建筑來說是比較復雜的，需要將人員管理納入建設過程，進電力工程的發展。但是，在電力工程自動化施工管理過程中，還存在許多問題，這些問題直接影響了電力工程的施工質量，不利于電力企業的管理。因此，監理公司在施工過程中應考慮電力工程自動化的發展方向，制定有效的發展方案，提出施工策略并實施施工方案。此外，由于管理人員的缺乏，電力建設人員總體素質水平的不足，給電力工程整體建設質量造成極其不利的影響。電力公司必須提高管理人員的綜合素質，保障電力工程的質量，不斷提高電力工程企業綜合實力。當電力企業雇傭電力工程管理人員時，由于工程項目相對復雜、以及偏遠的工作場所，導致電力公司專業人員短缺。電力企業人員素質參差不齊，對電力工程自動化發展具有十分不利的影響。在電力施工中，原材料的采購也很重要，如果這些電力材料出現問題，對電力施工的總體質量有非常不利的影響。隨著能源企業的發展，材料已成為能源產業的一個重要問題，而由于缺乏理想的管理機制，對電力行業使用優秀儲備可以取消所有服務崗位。為了繼續保障國內電力生產管理的自動化，必須對自動化電力生產進行現代化改造，從而增加自動化施工管理并改善電力生產的質量。此外，材料在建筑工程中被偷出來，給公司造成了巨大的經濟損失。因此企業需要不斷完善材料管理體系制定材料管理、儲存方案，保障電力工程建設。通過電力工程自動化管理能夠有效提高電力管理效率，降低意外傷害，保障電力企業正常供電。電力工程建設人員在建設過程中必須保障自身安全，遵守相關的規定，進行電力設施建設工作，以保障人們正常生產、生活用電。

2自動化施工管理技術應用

2.1施工成本控制的管理

電力工程在建設過程中要投入大量資金，因此，在施工過程中必須進行才能檢驗管理，有效保障電力工程建設質量。電力公司必須根據電力項目的實際情況設計不同的建設方案，不斷完善施工管理系統。在施工過程中，電力公司管理人員參與制定全面的成本管理計劃，以適應施工現場的條件。在電力工程建設過程中，施工人員必須按照相關的自動化規則進行，遵循管理措施，提高管理效率。只有多方面的管理措施到位，施工過程才能順利進行，保證施工質量和速度。電力能源企業在采購電氣材料時，必須進行必要的檢查，防止不符合電力生產要求的材料進入電力建設現場。電力工程建設公司需要有合適工作人員來保障自動化管理。電力企業也要做好電力材料的把控，有效降低成本投入，降低原材料的浪費，提高原材料的管理水平，促進企業的可持續性發展。在能源工程建設中，要提高自動化程度，就要不斷提高初始控制空間，引進先進技術，控制施工用電量，提高施工人員素質。同時，根據建設項目，適當調整能源建設原材料，不斷完善公司成本管理體系。在項目開發過程中，應嚴格按照相關規章制度進行管理。同時，企業采購人員。要對周邊的市場環境有一定的了解，在采購電力材料時，要選擇物美價廉的電力材料，控制企業建設成本支出，提高企業的市場競爭力。在電力工程建設過程中，必須減少原材料的浪費，改進原有的生產技術，控制物料的使用。企業必須有一系列的管理措施，讓建設人員在建設過程中，能夠根據建設條例進行施工，保證施工質量的同時也節省了電力的材料，控制建設成本的支出，不斷提高企業的經濟效益。企業經理人員也要杜絕浪費，合理控制工程建設成本，增加企業的利潤，提高企業的建設水平，促進長期電力項目的發展，讓企業能夠在激烈的市場中保持優勢的地位。

2.2電力工程施工質量管理

電力工程的施工質量管理是整個工程建設的重要管理目標。在施工過程中，必須嚴格控制建筑質量，確保嚴格按照建筑規定執行施工程序，以減少意外事故的發生。當電力建設發展出現問題時，很容易給人們帶來人身安全問題，導致公司聲譽惡化，對公司造成嚴重打擊。因此在電力工程建設過程中，企業必須嚴格把控工程質量，這將有助于公司的長遠發展。因此，電力企業在建設過程中必須認真控制電力項目的建設質量，不斷提高電力項目的自動化程度，提高建設效率。同時，對電力技術質量的自動監控可以有效地確保電力系統的電力供應，減少意外事故發生的頻率。電力工程建設企業需要不斷提高電力設施質量，來保證公司的經濟效益。因此，電力工程管理中的管理團隊需要把提高項目質量放在一個重要的位置。在施工過程中，管理人員要特別注意項目計劃，不斷提高施工人員的素質，為施工質量的提高做出貢獻。同時，電力公司必須在員工開始工作之前，制定合理培訓計劃，提高施工隊伍技術水平。在電力技術建設過程中，電線桿的建設是一個重要的項目，在施工過程中，在施工期間對施工地進行適當規劃，在施工完成后進行及時的檢查和反饋，確保施工質量，滿足整個電力工程的需要。在電力工程驗收環節，應仔細檢查設計質量，一旦發現設計質量不符合工程要求，應及時進行檢查。為了提高電力項目的質量，有必要增加建設時可用的人力資源，并建立嚴格的服務便利化機制，通過糾正員工的不足來確保服務的提供。對不符合有關要求、加強質量控制、保證電氣設備整體質量，同時保障人員人身安全的制造企業，應當給予一定的處罰。在施工過程中，施工人員必須不斷提高他們在電氣工程領域的經驗，發展他們的技能，提高電氣工程領域的自動化水平。只有不斷加強電力部門的管理和人員素質，才能有效地推廣電力部門的自動化管理方法，提高電力結構的水平，有效地保證企業的電力供應質量。

3結束語

雖然我國電力自動化施工管理技術有了一定的發展，但是發展自動化的電氣管理仍有許多問題。電力工程自動化管理發展必須投入大量的人力物力，改善原有的管理措施，不斷提高自動化管理水平，保障電力工程總體質量，提高自動化管理水平。電力企業必須關注工程成本控制和改善工程質量，同時不斷滿足人們對電力的需求，不斷的擴大供電規模。因此，為了促進電力項目的自動化管理，企業必須繼續加大資金投入，促進電力工程自動化管理技術水平的提升，切實保證建設質量，促進我國社會經濟發展。

參考文獻：

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