電廠燃料管理中信息化的應用

白梅

摘 要：電廠燃料管理是生產運營中管理中的重要內容，燃料是電廠能源生產的重要保障，只有對其進行有效管理，才能促進電力的輸送質量。我國很多電廠采用的燃料管理模式還保留在傳統的基礎上，在市場環境飛速發展的形式下，其中的問題與弊端逐漸顯露出來。為了更好的適應市場需求，加深對供應商與市場環境的了解，現代化的燃料管理是必不可少的。隨著科技水平的發展，信息化技術已應用到各個領域，特別是在信息管理方面效果顯著。為了提高電力企業的經營效率，應建立穩定的市場資源信息管理系統，積極采取信息化管理模式

關鍵詞：信息化;電廠;燃料管理

1 ?電廠傳統燃料管理工作存在的問題

傳統燃料管理主要通過制定一些管理制度，落實制度開展工作。但在管理制度建設方面還存在一些不完善的問題，相關制度體系也不順暢，各種管理制度由于監督不力也存在一定的落實難的問題。另外，傳統燃料管理工作多是依靠人力資源進行管理，但通過人來管理就容易出現管理不到位的情況，也不能保障對各種信息的有效搜集整理和利用，這樣，不利于決策工作的開展。并且傳統燃料管理，各項工作存在著責權不明的情況，一旦出現問題，各管理人員之間容易出現相互推卸責任的情況，傳統管理在責任認定方面也很難得到有效的認定，這樣，各人員之間很容易出現矛盾和問題，不利于燃料管理工作的發展。電廠燃料傳統管理缺乏整體布局和規劃，在遇到危機的時候，很難有效行動解決問題。并且傳統燃料管理工作投入較大，工作效能卻不是很理想，因此，需要能夠對傳統燃料管理模式進行創新。

2 ?電廠燃料管理分析

2.1燃料管理流程

采購部門向煤炭供應商采購煤炭，電廠對到廠煤進行采樣、制樣、化驗，根據合同約定，按供煤的數量，化驗的熱值、硫份等指標進行煤款結算。在發電耗用時，對實際耗用煤炭再進行采樣化驗，根據實際耗用煤量、化驗結果，以及發電量，計算核算周期（一般一個月）的供電煤耗等主要經濟指標，同時財務根據本月購煤情況、期初存煤情況、本期耗煤情況，計算當期耗煤單價[（期初庫存煤炭金額+本期購進金額+運雜費）/（期初庫存煤量+本期購進煤量）]，再根據實際耗用煤量，計算燃料成本，同時根據當期耗煤熱值，計算出耗用標煤量和標煤單價等主要指標。

燃料成本根據本期實際耗用的原煤量（電廠用皮帶秤計量讀取數據）和上面公式計算的原煤單價計算得出，理論上是沒有問題的，但由于燃料熱值的不均勻性，可能會導致本期燃燒的熱值高于或低于期初庫存煤和本期購進煤的實際平均熱值，實際耗用的煤量就不是平均熱值的煤量，造成當期燃料成本不能準確反應實際耗用煤炭的價值（算術平均的價格與不是平均熱值計算的結果），企業的利潤有較大偏差，造成企業潛虧或潛盈，可能是有些企業調節利潤的方法之一。

2.2信息化的管理

電廠燃料傳統管理模式中，主要依托傳統管理中的成功經驗，側重于內部預防管理，將每個員工作為獨立單元進行監督。而電廠燃料信息化管理的實現，以計算機信息系統為基礎，在燃料的采購、制樣、化驗、摻燒的過程中，借助強大的信息技術手段，及時計算出燃料的加權平均熱值，在滿足發電負荷及環保要求的情況下，指導燃料摻燒，盡量保持燃料的耗用與庫存加權熱值接近，避免出現潛虧或潛盈，更重要的是可以防止人為的調節利潤，真實反應企業的經營業績，促進燃料管理水平進一步提升，同時，借助信息系統功能的完善，指導企業根據庫存煤炭情況，結合市場行情，采購既能滿足發電需求，又能保證綜合燃料成本的最優方案，保證企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。

3 ?電廠燃料管理信息化應用

3.1制定燃料結算公式

隨著市場化的不斷發展，電廠燃料來源途徑較多，質量層次也不盡相同。由于燃料容易受到各種因素的影響，燃料在使用過程中常造成燃燒效果不佳，主要影響有含水量、雜質、燃燒溫度等因素。要做好電廠燃料的管理工作，必須對各種因素進行有效控制，同時做好結算的計算工作。傳統的燃料結算工作，通常是人工計算，過程復雜、工作量大、時間久且工作效率低?，F代化的燃料管理信息系統，在系統中融入大量的計算公式，員工還可根據需要自行定義公式，利用計算機提高工作效率，緩解工作人員的壓力。另外，傳統模式中燃料管理的合同簽訂、結算、質量檢驗、成本計算等方面的工作，無法建立起有效的標準文檔管理，紙面數據較難整合、數據混亂。要提高結算的工作效率，應該加強實際應用的調試、驗證公式的信息化處理結果，根據不同的用戶建立自定義公式，完成符合用戶自身條件的燃料結算工作，解決電廠燃料管理過程中種類多、結算復雜的問題，提高結算工作效率。

3.2經營統計報表

經營統計報表是非常嚴謹的工作，也是結算工作中的關鍵環節，必須確保數據準確，并且報送經營統計報表的時間要求嚴格，必須確保及時發布，避免影響整個結算工作流程。傳統的電廠燃料管理中，經營統計報表的編制工作量大、步驟復雜、人員需求量大，已無法滿足當前電力企業的發展需求?，F代化的電廠燃料信息管理，具有非常強大的系統功能以及信息存儲量，可以快速完成結算工作對經營統計報表的要求。系統按照設計好的流程，運用強大的智能化系統，可迅速給出報表且操作簡單、工作效率高。電廠企業應該對員工加強信息化系統操作培訓工作，確保電廠燃料結算統計報表的高效率輸出，減少過程中的時間消耗。

3.3優化工作流程

傳統的燃料管理通常由人工完成，不管是在燃料的采購、驗收，還是后期的結算，都需要人工對數據信息進行處理，工作流程復雜并且人力物力消耗大，造成電力企業運營效率低。現代化的燃料管理信息系統，彌補了傳統管理模式的不足，人力物理的消耗降低，工作效率提升，工作流程簡化，為電力企業生產運營提供了良好的基礎保障。

信息化管理將過程建模操作與數據結算功能兩者分割處理，在對功能不造成影響的前提下，通過調整計算過程模型便可優化系統功能。另外，運用信息化燃料管理模式中的工作流功能，加強結算工作的智能化處理功能，由人工操作逐漸向智能化方向發展，特別在遇到特殊情況時，信息化系統能夠做出快速反應、工作效率極高。

4 ?結語

隨著科學技術的不斷發展和企業規模的不斷擴大，電廠燃料的管理的工作量也隨之加大，燃料管理模式也應該隨之更新，跟上企業發展的步伐。所以完善和加強電廠燃料管理的方法，實現燃料管理的信息化是非常有必要的。目前我國已經有部分電廠實現了全過程的燃料信息化管理，大大提高了燃料管理人員的工作效率，更重要的是跟上并推動了企業的發展步伐，順應了社會經濟迅速發展的趨勢，使火電廠企業在激烈的市場競爭中穩步前行。

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（大唐寶雞熱電廠，陜西 寶雞 721000）