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基于CCRC模式的養老地產開發(投資)運營模式的幾點思考

2020-07-01 16:40:41徐云波
現代營銷·理論 2020年10期

徐云波

摘要:我國老年人口眾多,養老地產作為剛需,具有巨大市場。基于CCRC模式的養老地產符合我國老年人日益增多的趨勢和國情需要,對該模式的養老地產開發運營進行研究,分析存在的問題和弊端,在此基礎上提出促進養老地產發展的的對策建議。

關鍵詞:CCRC模式;養老地產;開發運營

我國是全世界人口最多的國家,隨著改革開放的發展,以及同步實施計劃生育的政策,我國面臨著未富先老的困境。據統計, 截止2019年底,我國60歲及以上的老年人口高達2.53億多,占比18.1%,其中60歲及以上又高達1.76億,占比達12.6%。如何解決老年人的養老問題,成為我國發展中必須面對的重要問題。持續養老照料社區,簡稱“CCRC”,作為新穎的養老服務模式,充分融合居家養老、社區養老和機構養老的多種優點,并避免了三種養老的不足之處。近年來,我國房地產發展從初期的高速發展,進入行業細分發展階段,養老地產收到越來越多的關注,基于CCRC模式的養老地產被認為是非常適合中國的地產模式。本文對CCRC模式的養老地產發展情況進行分析,找出當前階段存在的問題,對下一步的發展提出意見建議。

一、基于CCRC模式的養老地產開發運用模式現狀

過去,受制于傳統觀念,我國的養老長期以居家養老為主,后來開設了多所公辦養老機構。伴隨著改革開放進程,在政府的扶持下,民營資本進入養老服務產業,開設了一批民辦養老機構,但過去的養老服務機構,功能比較單一,服務質量不高,無法滿足日益增長的老年人口要求高質量養老服務的客觀需要,呈現出公辦機構長期虧損,民辦機構存在套取國家補貼等情況。作為從美國引進的CCRC模式,是一種復合型社區,能夠解決上述弊端和問題,這種模式符合了中國傳統的居家養老的傳統,為社區居民構建了社區生活的環境作為核心,同時通過養老機構、醫療機構的服務作為有益補充,實現了養老服務的可持續、精細化,提供及時的醫療救護。一批養老機構、投資機構包括房地產公司,開始投資建設CCRC模式的健康社區項目,往往成為當地養老產業與地產結合的項目,融合多種建設運營模式于一體。

(一)CCRC模式的適宜人群

基于CCRC模式的養老地產項目,可以依據老年人的個體情況進行更加細致劃分,并根據身體以及心理情況,及時進行調換,并提供對應的服務。老年人主要包括三種類型:一是剛滿60歲的老年人,其身體狀況仍然比較好,生活提供自理,CCRC社區主要提供住所,還有日常的生活服務以及必要的醫療服務,并提供體育文化等生活內容。二是能夠實現半自理的老年人。除上述服務外,社區還可以提供部分必要的協助服務。三是生活無法自理的老年人,在特定社區當中,提供專業護理服務。

(二)基于CCRC模式的地產開發模式

1.在地理位置上,遠離中心城區,低價相對較低,開發成本低,以多層建筑為主,一般沒有高層建筑,布局緊湊合理,圍繞集中居住、護理,便于運營方降低運營成本。

2.在CCRC模式開發的地產項目中,一般需要根據年齡段的不同,區分為三個不同特點的區域,即獨立居住區、協助生活區和護理照料區;三個區域因為生活居住的老年人不同,所以在建設當中需要充分考慮各年齡段人員的身體狀況和心理狀況。如,剛退休的老人需要多溝通;半自理的老人需要更加舒適的環境;不能自理的老人需要醫護設施。

3.服務醫療設施健全。在CCRC模式,醫療室和護理站必備設施,對于醫院、食堂、活動設施都有比較固定的需求。同時,在建設中通用化、人性化的設計不可少,要通過完善細節來提高社區入駐人群的生活質量,進而提升整個項目的質量,打造品牌。

(三)基于CCRC模式的運營模式

由于養老服務具有公益性,包括CCRC模式的養老運營屬于微利行業,投資項目后通過運營收入收回投資成本需要較長周期。在CCRC房地產項目開發建設完成后,可以選擇部分出售;也可以收取大額會員費和年費、月費等方式取得收益。項目物業出售或大額會員費收入平衡投資款,日常運營收入,也就是按年、月收取的養老服務、醫護服務收入實現盈利。對于不同年齡段的老年人,根據不同的護理需求層次來收取服務費用。以此來保持項目的正常運營,并提供高質量的服務。

二、基于CCRC模式的養老地產開發運營模式存在的問題

CCRC模式的養老地產,解決了單純的養老依舊單獨的醫院護理存在的問題,是一種綜合式的養老服務,能夠滿足老年人一站式養老的要求,其標準明確,機制健全,服務質量比較高。但因為這種模式落地我國的時間段,對于各種配套設施的要求比較高,而且投資比較大、資金回收難,再加上入住的門檻比較高,收費標準高,不僅需要政府予以支持,也需要地產商和運營商具有極高的品牌和信譽。主要問題有:

(一)建設運營管理還不夠科學合理。一是在建設配套實施時,往往存在輔助空間設計不合理,主要是輔助空間與公共空間的距離不合適,與老年人的身體狀況存在不適應的地方,老年人需要較長時間的行走,才能到達輔助空間,從而也導致服務效率不高。既導致了空間利用率的降低,也導致醫護人員不能監督公共區域活動的老年人,同時內部協作存在困難。二是應急設施不符合老年人要求。養老地產應該考慮老年人行動不便的特殊性,但實際上沿用過去開發商業地產的理念和模式,導致安全隱患。三是有的開發商過去注重商業利益,細節考慮不完善。如針對老年人的人性化設計還不夠多,仍然以正常成年人的身體條件來建設,老年人的體驗度不高。因為利益驅動,綠地面積仍然比較時少,雖然高于商業地產和一般住宅,但因為種種因素,部分地產項目仍然不符合CCRC模式下的面積需求。

(二)投資效益有待提高。從目前的情況看,養老行業雖然是新興行業,但行業整體利潤低,提高回報周期長。對于養老地產而言,難以得到融資支持,盈利能力不強,行業發展比較困難。對于 CCRC 模式的養老地產,同樣受困于此,項目需要長期投資,但難以獲得短期回報,導致融資難。同時,即便有的大企業憑借自身實力獲得了其他渠道的資金支持,但因為資金回籠慢,很容易出現投資缺口。CCRC 模式對于各環節的養老服務要求都比較高,需要專業養老機構參與,但目前配套服務業還不到,運營存在一定困難,甚至因為風險機制不健全,運營機構風險成本非常高。這種現狀,導致養老地產淪為房地產炒作概念,租賃變成了事實上的銷售。

(三)政府支持力度有待提高。因為養老地產的高投入、低收益特性和公益屬性,養老地產項目基本不賺錢,甚至很多在賠錢;以至于萬科等地產企業提出了“不虧損便意味著優秀”。養老地產的發展需要政府大力支持,盡管已經出臺了一系列政策,但因為養老地產的公益性,地方政府很難從中獲得土地收益,甚至還要投入大量財政資金,因此存在喊起來重要,做起來不要的現象。地產企業很難獲得低價土地,項目成本居高不下,盈利非常困難。因為養老地產的特性,居住密度低,需要土地面積大,但國家在這方面還沒有出臺專門的政策。同樣作為公益事業,養老地產和學校等教育用地獲取上,還無法做到同等對待。

三、關于開發CCRC模式的養老地產的建議

2019年3月,國務院辦公廳出臺了《關于推進養老服務發展的意見》,要求“持續完善居家為基礎、社區為依托、機構為補充、醫養相結合的養老服務體系”。《意見》涉及養老服務的方方面,也為CCRC模式改造為中國特色的養老地產模式指明了方向。根據我國養老地產的發展現狀,針對存在的問題,基于CCRC模式就促進養老地產的發展提出以下對策:

(一)提高養老地產的復合性。要根據CCRC模式的特點,將三種類型的老人字同一社區中實現共存;同時還可以根據中國人的居住習慣,能夠實現老中少三代同堂,或者在同一社區內實現居住。對于地產項目而言,不僅僅是賣房子,更是在提供一種服務模式,要完善配套的養老服務設施,由專業的醫護人員參與養老醫護服務。

(二)形成良好的養老產業鏈。只有整個養老服務產業系統化、產業化,才能為養老地產提供有力的支撐,為開發建設和未來的運營開發提供良好的市場前景。比如,提供專用設施,以及醫護服務、家政服務、文化娛樂服務等。同時,要完善盈利模式,降低企業風險,減少資金壓力。根據老年人越來越多的趨勢,形成專門養老產業園,建設專門的養老產業園區,推動養老產業集聚發展。

(三)強化養老服務能力建設。按照國務院文件的要求,可以增加住宅地產+養老地產的復合地產模式,緩解行業從業企業的資金壓力。養老地產最大的買點以及核心競爭力是醫護能力,建議實施聯合體投資的方式,投資方、建設方和運營方聯合投標養老地產,形成良性運轉的生態圈,三方風險共擔、利益共享,實現通過服務盈利的新商業模式。

(四)完善政府的扶持體系。無論是CCRC模式的養老地產,還是其他養老地產,目前都處于起步階段,需要政府進一步加大扶持力度。尤其是對于適合我國國情的CCRC模式的養老地產,根據其市場性、福利性和社會性結合特征,從政府環境、土地供應、融資支持等方面給予有力支持。

基于CCRC模式的養老地產,適合我國國情,符合養老服務產業的重要方向。對于這種模式的現狀和問題進行研究,進而提出完善的對策建議,促進養老產業發展,為全面建成小康社會作出貢獻。

參考文獻:

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