事業單位人力資源管理中績效考核方法的應用

趙健

摘要：要想促進事業單位的發展，提高服務的質量，主要在于事業單位的員工，這就離不開績效考核方法的應用。在績效考核制度的制定和具體應用的過程中，一方面可以推動事業單位管理水平的發展，另一方面可以調動員工的工作主動性和積極性。本文從事業單位人力資源管理中績效考核的內涵及實施的意義出發，分析了目前績效考核存在的一些常見問題，并給出了幾點改進方法。

關鍵詞：績效考核方法;人力資源;事業單位

一、事業單位人力資源管理中績效考核的實施的意義及存在的問題

績效考核這一方式來源于歐美國家的公務員考核制度，是在已有戰略目標下，提高企業人力資源管理質量的一種方法。它是指利用科學有效的方法，對員工的工作技能、業務水準和道德涵養，在德、能、勤、績、廉等方面進行評價的制度[1]。事業單位中員工的績效直接反映其創造的價值和福利，事業單位人力資源管理中通過績效考核可以對單位的整體運營管理狀況進行改善，也可以對員工個人能力和職業發展規劃進行提高，最終實現單位和員工的雙贏。也就是說，績效考核制度是為了單位和員工的共同進步設計的，而不僅僅只是對事業單位的發展有利。作為人力資源管理體系的重中之重，績效考核制度的實施，不僅提高事業單位工作進行的效率，而且提高員工工作的積極性，使得單位和員工雙方受益。所以，科學合理的績效管理體系對實現事業單位的發展目標和提高員工的業績有著深遠影響和意義。

績效考核屬于一種激勵機制，它的制定和實施，主要目的是對于員工的個人付出等進行客觀的評估和判斷，以便將員工相互之間的個體差異性充分展示出來。因此把績效考核的激勵機制在人力資源管理中使用，一方面有利于事業單位吸引人才、留住人才。另一方面有利于激發員工工作的積極性和主動性。對事業單位的核心競爭力的提高和未來發展均具有極其重要的影響。另外，事業單位在評判員工工作的時候，肯定會實時的優勝劣汰制度，那么怎樣來評判其是否符合任用標準，就需要制定科學合理和公平公正的績效考核制度。利用該制度從思想覺悟、知識量、業務水平、作風問題、工作態度等方面對員工開展綜合客觀的評價。績效考核制度有利于事業單位進一步細化用人標準，從而更加明確用人標準，一方面縮短事業單位選拔到合適工作人員的時間，另一方面縮短員工適應工作環境的時間，更快更好的為單位做貢獻。所以，績效考核在事業單位明確用人標準方面具有不可替代的作用。

然而，目前事業單位人力資源管理中績效考核方法仍然存在不少問題。好多事業單位人力資源管理中考核內容不夠具體，缺乏標準規范，可操作性較差。比如平時的考核資料積累不全面，在年終績效統計時與平時工作聯系不緊密，無據可查。在日常工作過程中，在績效考核具體形式和內容方面的宣傳不到位，致使部分員工對績效考核缺乏足夠的理解和認識。

二、事業單位人力資源管理中績效考核方法應用的改進

1、構建完善的績效考核制度體系

在人力資源管理過程中，績效考核應該作為員工工作效果的重點評判標準。通過上面的分析，可以發現目前事業單位中績效考核制度的仍存在一些不完善之處，下面給出幾點完善績效考核制度體系的途徑。首先在績效考核制度構建的過程中，事業單位需要明確人力資源管理中的具體考核內容，并且在考核內容的制定方面，必須從實際出發，根據員工平時的表現，把考核內容分為不同的標準，比如優秀、合格、不合格等層次對各個員工的情況進行具體評價，提高考核工作執行的有效性。其次，在平時的工作或會議中，相關部分應該對于績效考核內容進行積極的宣傳，不斷提高員工對績效考核內容的認識程度。

2、提高績效考核制度管理人員的自身專業素質

績效考核制度管理人員的自身素質是非常重要的，對員工的報酬等的分配是否合理會產生直接影響，因此事業單位應該定期的對相關考核人員進行專業素質的培訓。首先通過分析培訓內容，對當下考核工作者自身存在的不足進行改進。然后在課程的設置上，不僅要關注專業技術的培訓，還要注重工作人員自身潛能的開發[2]。

3、明確績效考核周期

在人力資源管理中為了讓績效考核制度發揮充分的作用，事業單位需要科學合理的確定績效考核周期，確保比較全面的掌握工作人員與績效考核相關的數據，及時發現實際工作中的一些問題，從而制定和改進已有的績效考核制度。事業單位適當的縮短考核周期，對員工平時的工作進行較詳細的總結和考核，以便在年終對員工的績效進行綜合測評，這樣做有利于提高事業單位的年終考核結果的準確性，有效防止近因效應[3]。

三、結語

綜上所述，事業單位人力資源管理中績效考核制度的應用具有非常重要的意義，并且現有的一些績效考核制度還存在一些問題。因此，各個事業單位對績效考核制度的制定和應用要引起高度的重視，并及時發現和解決存在的問題，構建更完善的績效考核制度體系、提高績效考核制度管理人員的自身專業素質、明確績效考核周期。從而提高事業單位整體員工的工作“質”和“量”，進而使績效考核制度的應用發揮充分作用。

參考文獻：

[1] 趙宏彬.績效考核在事業單位人力資源管理中的應用思考[J].工程技術研究，2017（01）：255-256.

[2] 王怡康.事業單位人力資源管理中績效考核制度的應用[J].現代營銷（下旬刊），2018（08）：183.

[3] 馮雪.事業單位人力資源管理中的績效考核制度應用研究[J].財會學習，2019（25）：184+186.