企業安全生產標準化建設項目管理的思考

王志偉

摘要：社會經濟迅速發展，企業在發展過程中需要不斷提升競爭力，而其安全生產管理工作直接反映其發展程度和優勢，所以安全生產非常重要。本文從企業安全生產標準化建設項目管理的重要性出發，并總結出企業安全生產標準化建設項目管理的具體措施，以便給企業安全生產管理提供有益參考價值。

關鍵詞：安全生產;標準化建設;項目管理

中圖分類號：F279.2;X92文獻標志碼：A

國內經濟快速發展，各行業各領域企業單位面臨著日趨激烈的競爭，需要自身不斷提升管理水平和優勢。企業在管理過程中最關鍵部分是安全管理，安全管理工作中的安全生產標準化可以直接體現出安全工作質量，不僅可以保證內部每位員工的人身安全，而且還可以有效保證企業的經濟財產安全，在很大程度上利于企業健康穩定發展，所以需要加強企業安全生產標準化工作力度。基于此，研究企業安全生產標準化建設項目管理具有現實性意義。

1 企業安全生產標準化建設項目管理的重要性

1.1有利于促進企業發展

就企業經營發展而言，基礎就是安全性，因此一定要做好安全生產領域的相關工作內容，企業在生產過程中每位員工的崗位和所有部門安全生產準則依據其標準化展開，才可以從根本上保證生產的安全性與可行性，使企業經濟收益得到有效保證[1]。因此，為了企業發展更加穩定和持久，一定要確保安全生產順利進行。

1.2有利于員工個人發展

對于企業來說其主體就是每位在職人員，因此企業要想更好發展也需要全體員工持續努力和認真負責的工作態度。通常情況下，在職員工的各種要求相對比較容易滿足，基本都是自身的人身和物質安全得到保證，同時在每個月都可以得到固定的薪資報酬以及相應的社會勞動保障[2]。為了企業未來在行業內更好發展，需要給員工營造一個放心舒適的工作氛圍和不斷提升自己的進步空間。基于此，安全生產標準化建立可以符合每位在職人員的日常要求，也利于員工個人發展。

1.3有利于社會穩定

要想保證一個國家和社會的穩定就應該保證其在安全、治安和經濟等方面的穩定性，例如社會上經常出現各種意外事件，在各行業各領域的生產方面也非常混亂，這樣的社會環境一定不穩定。通常來說安全問題就像是一個看不見的穩定態，不僅可以保證千家萬戶和諧美好，使用形成安全標準化才可以有效控制各種意外事件發生，從而保證社會穩定[3]。基于此，安全標準化才有利于社會的穩定。

2 企業安全生產標準化建設項目管理的具體措施

2.1確立宏觀目標

企業在發展過程中確立宏觀目標是非常重要的，特別是在實際執行過程中也是每位領導層和管理者的前進方向，與此同時還可以保證工作質量和工作效率。例如溫州地鐵有限公司的董事長與總經理就提到過“三個一”整體目標，其重要程度使企業內部所有項目合格達標。目標的具體內容就是要在最短的時間內把需要完成的事情做好，在家一起努力以便可以使企業成為國內第一家達標單位，特別需要注意的是不但要整體和快速的完成目標，還需要詳細和耐心的去做好每件事情，一方面要成績突出，另一方面還要讓其他人了解到自身企業的優勢和特征。在實際工作過程中，內部相關領導管理人員還應該走到一線工作崗位，并且時時刻刻讓員工深入了解到目標內容，以便宏觀目標可以達成。所以，企業在發展過程中要想做好安全生產標準化建設管理工作需要確立宏觀目標。

2.2突出企業安全管理系統化要求

現階段企業最新版本的《基本標準規范手冊》等一系列內容已經將我國標準要求和相應的規章制度內容進行了充分落實，以便每個行業和領域的工作者在實際操作過程中可以對其進行嚴格遵守，不僅使設施在施工現場的工作效率得到提升，而且在很大程度上安置檢查每種問題和公司存在的危險管理工作內容，使公司在安全生產的前提下工作強度不斷深入，從根本上提升安全管理水準，使員工人身安全和企業經濟利潤得到安全性保證，以便安全生產工作在內部實際發展過程中得到有效展開和順利進行。除此之外，企業內部構建安全管理體系，給每位在職員工營造一個安全可靠的工作環境，可以全身心投入到工作當中，提升工作效率和工作質量，不僅有利于企業管理不斷完善，而且在未來長期管理過程中使其向持續發展方向邁進。

2.3調整企業安全生產標準化管理體系的核心要素

企業在發展過程中為了保證整體框架結構更加安全可行，需要制定出全新的《基本標準規范手冊》，其中包括八方面，即不斷完善、意外事件處理、事故管理、不安全把控管理、施工場地管理、學習培訓、管理機制和總目標責任制等。特別需要注意的是在實際工作開展過程中需要將重點內容放在建立兩種防范制度和員工秘管理者共同管理的層面，以便企業在工作空間器具安排和基礎設施根本安全等方面，可以全面改善企業在發展過程中的可持續性。

2.4提出安全生產與職業健康管理并重的要求

我國安全產生改革見意中指出，任何公司企業在經營管理過程中都需要做好整體負責自身職業健康和安全生產等方面的任務，與此同時還要努力做好安全生產法律法規責任制實施，進一步構建可持續性完善和自我約束的原則和標準。通常來說每個企業在部分生產整體環節中都應該將職業健康管理制度和安全生產進行深入落實，以便企業可以秉職業自身健康和安全生產。《基本標準規范手冊》提出兩者的重要性并且要求一體化，同時還要強化對企業職工健康責任制逐漸去落實。除此之外，企業在管理過程中還要執行安全生產標準化機制與世界職業健康系統的緊密聯系。

2.5建立班組安全管理制度

現階段，就我國各領域中企業內部安全管理工作來說，其中非常重要的內容就是以基層為基礎，因此其在實際執行安全方面的管理時一定要從內部每個班組出手，以每位在職人員的實際工作狀況為前提。與此同時還需要創建安全生產工作管理小組，并且以班組長為核心的班組，給其安排相關的安全工作者，以便從根本上對班組長進行輔助，將工作重點放在做好班組安全生產管理方面的內容。除此之外，企業在整體管理工作開展過程中還需要及時有效的構建每們員工的安全生產責任機制，不僅要確立主題而且還要對班組長、安全工作者和所有參加相關工作的人員進行生命安全方面的落實，特別注意班組安全工作任務的負責人就是班組長。與此同時班組安全管理一定要從企業內部實際情況出發，以便所有相關工作的員工都得到應有的注重，以便使其安全意識得到有效提升。安全生產總目標在實際工作的執行過程中，不僅要在要編制安全標準要求時做到細致和量化，而且還要做到從根本上保證其在實踐中得到充分落實。

3 結語

綜上所述，本文通過對企業安全生產標準化建設項目管理的重要性展開深入研究，其中包括有利于促進企業發展、有利于員工個人發展和有利于社會穩定等三方面，并在此基礎上提出企業安全生產標準化建設項目管理的具體措施，即確立宏觀目標、突出企業安全管理系統化要求、提出安全生產與職業健康管理并重的要求和建立班組安全管理制度等四點，旨在確保企業安全生產標準化建設項目管理工作質量。

參考文獻

[1]周茂盛.LNG企業安全生產標準化與QHSE管理體系融合建設[J].石油和化工設備，2020（03）：79-83.

[2]舒慧，俞曉湖，陸政，魏紫東，陸藝.深化班組安全生產標準化崗位達標建設，提升企業安全管理硬實力[J].中外企業家，2020（01）：63-64.

[3]張勇勇.建筑工程安全標準化建設在安全生產中的作用探討[J].中阿科技論壇（中英阿文），2019（04）：19-20.