淺談小型電力基建工程項(xiàng)目管理

李小炎

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展，生產(chǎn)生活用電需求不斷增加。科學(xué)高效的電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在有效滿足居民生產(chǎn)生活用電和大幅促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。小水電基本建設(shè)項(xiàng)目管理理念具有主體多元化的特點(diǎn)。通過(guò)采用先進(jìn)管理手段，使電力企業(yè)的小型基建項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。

關(guān)鍵詞：小型電力;基建工程項(xiàng)目;管理

引言

電力是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，也是關(guān)系到社會(huì)發(fā)展和人民生活安全的設(shè)施。在電力建設(shè)過(guò)程中，電力工程基礎(chǔ)設(shè)施是核心。基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也直接影響到人們的生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)。為保證電力工程基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量，應(yīng)做好工程建設(shè)質(zhì)量管理，注重工程建設(shè)質(zhì)量管理，并在此基礎(chǔ)上采取有效的質(zhì)量管理措施保證電力工程基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量。本文基于淺析電力基建工程項(xiàng)目管理展開論述。

1電力工程基建管理的要點(diǎn)

1.1安全管理

安全第一原則是我國(guó)電力工程建設(shè)必須遵循的原則，因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)過(guò)程中，存在著許多安全問(wèn)題，嚴(yán)重的安全問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，為了防止這些嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生，必須把安全管理作為工程建設(shè)管理工作的重點(diǎn)。

1.2材料

在實(shí)際施工中，材料購(gòu)買一開始就要管理質(zhì)量，做好材料測(cè)試，了解施工材料的綜合性能，確保施工材料在電力施工基礎(chǔ)設(shè)施中發(fā)揮關(guān)鍵作用。如果在施工過(guò)程中沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的管理，就會(huì)忽略材料質(zhì)量管理要點(diǎn)，對(duì)電力施工基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量管理有一定程度的影響，從而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。

1.3設(shè)備

因?yàn)榻ㄔO(shè)設(shè)施對(duì)電力施工基礎(chǔ)設(shè)施施工也是必不可少的，所以建設(shè)設(shè)施的性能和質(zhì)量也會(huì)影響電力施工基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工公司和施工公司要深入電力施工現(xiàn)場(chǎng)，徹底掌握施工情況。掌握了建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)情況后，要選擇性能好的建設(shè)設(shè)備，還要好好調(diào)試設(shè)備，這樣才能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。因此，建設(shè)設(shè)備也是電力施工基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量管理的重點(diǎn)，施工時(shí)要及時(shí)做好設(shè)備維修工作，在施工中發(fā)揮自己的作用，確保施工質(zhì)量。

2優(yōu)化基建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策略

2.1施工階段的質(zhì)量管控工作

施工階段是整個(gè)工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，是整體設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為工程實(shí)體的過(guò)程，因此這一階段的質(zhì)量控制顯得尤其重要，如果此階段質(zhì)量控制工作沒(méi)有落到實(shí)處，出現(xiàn)紕漏，將會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因此，在基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須進(jìn)行科學(xué)合理的管控，認(rèn)真對(duì)待每道工序，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，確保工程合理規(guī)范。在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照《質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）》執(zhí)行，質(zhì)量管控人員可利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，借助直方圖、排列圖等手段進(jìn)行質(zhì)量管理工作的開展與落實(shí)，并積極配合業(yè)主單位檢查監(jiān)督，做好記錄進(jìn)行保存。同時(shí)質(zhì)量管控人員需做好工程的跟蹤抽檢，對(duì)于可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，從根源處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)提出科學(xué)有效的解決措施。施工過(guò)程中必須明確質(zhì)量管理控制的目的，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行有效處理。

2.2做好施工中的質(zhì)量控制

2.2.1需要做好人員控制

要求選聘資深經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力高強(qiáng)的施工人員，并且做好教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。

2.2.2需要做好材料與機(jī)械設(shè)備控制

對(duì)施工材料，要求選派工作能力高強(qiáng)的采購(gòu)人員，制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃，要求廠商出示相關(guān)資料信息。然后全程跟隨運(yùn)輸，到現(xiàn)場(chǎng)后做好數(shù)量清點(diǎn)與質(zhì)量審核。還要選派專業(yè)管理人員，做好材料的領(lǐng)用記錄。對(duì)機(jī)械設(shè)備，要求操作人員具有從業(yè)資格證書與豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且積極參與教育培訓(xùn)。還要加強(qiáng)與專業(yè)維修單位的合作，做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)檢養(yǎng)護(hù)，保障機(jī)械設(shè)備始終處于安全的運(yùn)行狀態(tài)。

2.2.3需要做好施工技術(shù)控制

要鼓勵(lì)施工人員積極采用綠色、環(huán)保、節(jié)能的施工技術(shù)，嚴(yán)格遵循施工流程，優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量。

2.2.4需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制

要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)域、施工區(qū)域等劃分，并且設(shè)立相應(yīng)的警示牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出，嚴(yán)禁吸煙、酗酒、追逐打鬧等。還要配備齊全的電網(wǎng)、水網(wǎng)、消防設(shè)施，凈化施工現(xiàn)場(chǎng)，提高施工質(zhì)量。

2.3質(zhì)量管理系統(tǒng)的完善

在基建工程配網(wǎng)項(xiàng)目施工前，應(yīng)遵守《質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《工程質(zhì)量缺陷處理表》要求結(jié)合質(zhì)量控制的具體標(biāo)準(zhǔn)開展后續(xù)施工作業(yè)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一，從而確定質(zhì)量控制方案。這樣將為后續(xù)施工過(guò)程中各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)，有利于工程的順利進(jìn)行，同時(shí)也為施工質(zhì)量監(jiān)管工作開展發(fā)揮了指導(dǎo)性作用。在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)培養(yǎng)工程人員樹立良好的質(zhì)量管控意識(shí)，組織開展工程技術(shù)精細(xì)化培訓(xùn)，使配網(wǎng)工程質(zhì)量管理人員都具備良好的業(yè)務(wù)能力，提高整體人員質(zhì)量管控水平，進(jìn)而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并能有效解決質(zhì)量問(wèn)題。在施工作業(yè)前，工程項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確工藝具體要求。

3電力基建工程過(guò)程管理的優(yōu)化措施

電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是復(fù)雜系統(tǒng)的大型項(xiàng)目，在此過(guò)程中需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要所有方面的人力和物力支持。必須全面加強(qiáng)電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)踐中的流程管理，每個(gè)參與單位必須在流程管理中明確自己的戰(zhàn)略和目標(biāo)，從而全面提高管理的水平和效果。一方面，在電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，監(jiān)督單位要發(fā)揮自己的監(jiān)督權(quán)限，充分發(fā)揮自己的監(jiān)督責(zé)任，從整體上鞏固監(jiān)督效果。監(jiān)督代理應(yīng)督促監(jiān)督人員在電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的進(jìn)度和進(jìn)行過(guò)程中，與嚴(yán)重和困難的內(nèi)容一起實(shí)施科學(xué)的綜合監(jiān)督體系，并充當(dāng)整體監(jiān)督指導(dǎo)。另一方面，在電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的管理中，應(yīng)該調(diào)整電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理電力基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目各種問(wèn)題，以便于后續(xù)工作的有效執(zhí)行。

結(jié)束語(yǔ)

為了使電力工程項(xiàng)目更好地發(fā)展，相關(guān)的工作人員要能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待他們的工作，要有一種對(duì)工作重視、對(duì)工作負(fù)責(zé)的意識(shí)，然后在工作中就電力工程項(xiàng)目的問(wèn)題提出自己的意見(jiàn)，以求把我國(guó)的電力工程項(xiàng)目做得更好，促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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