基于EVA體系的通信企業價值評價

王燕

摘 要：價值增值體系不僅可以與企業價值評價和企業財務管理相結合，也可以和企業業績評價及獎金計劃相結合，并且可以幫助企業實現利潤最大化。在當今的市場中， 價值增值體系在企業中的應用已經非常普遍，因為企業已經意識到價值增值體系對于企業會帶來很大幫助，通信企業也是如此。

關鍵詞：價值增值體系; 通信企業;價值評估;提升路徑

1 基于EVA體系的通信企業價值評價

在市場經濟中沒有哪個行業的企業競爭是不激烈的，通信企業在市場上的競爭也異常激烈。在這激烈的競爭環境中，企業要想生存發展，就必須不斷提高自身的核心競爭力而企業想要提高核心競爭力，也就是提高企業的競爭優勢，就必須提升企業的價值。而衡量企業價值，則要通過企業價值評價體系，并以企業價值評價指標為關鍵點。而在傳統的企業價值評價體系中，存在非常多不完善的方面，這些方面則很有可能會導致企業產生不必要的損失，并增加不必要的成本。而EVA體系的誕生就來源于對企業價值與成本的考量。EVA體系的出現為我國通信企業的發展帶來了一個強有力的推動力，而正因為EVA體系在我國企業管理中做出了一定的貢獻，所以人們也有必要對EVA體系進行更加深入的研究，并通過EVA體系，提高企業的管理效率。

因為我國的經濟市場雖然發展非常迅速，但是還不夠成熟，所以EVA體系要體現的作用還沒有得到完全的體現，尤其是在我國通信企業中，EVA體系的應用時間較為短暫，EVA體系并沒有成大范圍的應用存在。而這主要是因為我國對EVA體系的推廣還不夠到位，而準確來說，EVA體系的推廣之所以不夠到位是因為缺乏經濟環境的支持，EVA體系是要建立在完善的經濟環境的基礎之上的，但是我國的經濟環境還不夠完善，甚至在其中還有很多漏洞存在。一方面我國的經濟發展時間與發達國家相比存在很大的差距，另一方面我國的經濟制度和經濟相關法律法規還沒有得到完善和規范，所以導致我國經濟市場還處在一片混亂的情況中。而在這樣的經濟環境下，因為企業很難收集到精準的數據和信息，而不能確保真實性的數據和信息，會使得EVA體系下的企業價值出現誤差，也就影響到了EVA體系本身所具備的價值，所以EVA體系并不完全被企業所認可。除此之外。在通信企業中存在非常嚴重的組織結構集權現象，而組織結構集企業并不適用于EVA體系，適用于EVA體系的是高度分權的企業，因此EVA體系在這樣的企業環境中是很難得到價值上的發揮的，甚至如果將這兩者強行結合在一起，會影響到企業各個部門管理人才的積極性，而通信企業發展情況也不夠均衡，不同的企業和企業之間存在一定的差異，而在這種情況下，應用EVA體系，就存在一定難度了。而EVA體系所需求的數據幾乎都來源于財務報表，如果不能保證財務報表的真實性和可靠性，那么也無法保證EVA體系評價的有效性，但是在通信企業，財務報表的真實性和可靠性很難得到保障，所以EVA體系在企業評價方面所能夠發揮出來的價值也是不被認可的。

2 提升通信企業EVA體系價值評價的策略

2.1 加強企業內部創新

企業可以通過技術創新、產品創新以及戰略創新等，促進業務的創新和發展。且注重對企業管理者以及股東的培訓，尤其是關于EVA體系重要性的培訓，進而促使其能夠全面認識EVA體系。

注重完善財務信息質量的管理，如加強監管力度、健全管理體制等，以確保財務信息的真實性和準確性，以提高資源的管控力度，進而增強EVA體系應用與企業價值評價的可靠性。

第一，在用戶欠費管理上，引導用戶從后付費向預付費方式轉變，減少應收賬款資金占用，提升資金回現率;第二，隨著互聯網進程加快，優化資產結構和規模;第三，加強項目價值評估閉環管理，以保證EVA持續優化。

2.2 加強企業內部創新

加強企業內部創新才是保證通信企業EVA體系價值評價有效性的關鍵。首先通信企業應該改變管理模式，創新管理方式，并通過改變管理模式來推動企業的發展。因為管理是企業的發展風向標，企業的管理方向就是企業的戰略發展方向，所以完善企業管理模式，創新企業管理方式是非常有必要的，而將企業的管理方式轉變為分權管理方式，能夠更好的應用EVA體系。而除了管理創新之外，企業還應該進行技術創新，因為技術就是企業的核心，技術創新是保證企業長遠發展的關鍵。而為了將EVA體系的價值完全展現出來，企業也應該不定期的對管理者進行培訓，讓管理者了解到EVA體系的價值以及EVA體系能夠為企業的發展帶來的作用。

2.3 提高資源管控力度

在企業的管理及技術創新之后，就要對企業的資源進行管控，加強企業資源的管控力度，促使企業得到可持續發展。而管控企業資源主要從建立管控制度以及合理配置資源著手，建立管控制度就必須要保證管控制度的完善和健全，并且在管控制度中管控的并不只是企業的某一流程，所有的資源流通環節都需要管控，只有管控企業內部所有的資源流通環節之后，企業才能夠對成本和預算有更加深入的認識。而合理配置企業資源則能夠保證企業的投資回報率，因為不同投資的投資回收期不同，所以企業應該盡可能的提升資源的利用率，這樣能夠在一定程度上節省企業成本，增加企業收益。而同時企業也不能忽略對財務信息的真實性和準確性的保障，財務管理是企業的根本，如果企業不能完善財務管理，加強對財務管理的管控，那么企業的發展也只會是暫時性的。而當以上條件都能滿足時，EVA體系的價值自然也能夠得到充分的發揮。

2.4 強化財務管理

強化通信企業的財務管理，就能夠在一定程度上實現通信企業的價值，而在具體的實施措施上，企業可以通過減少應收賬款來提升資金回收率，并轉變用戶付費方式，讓用戶從后付費形式轉為預付費形式，同時也因為當前我國信息技術發展迅猛，所以通信企業也可以利用信息技術打造信息化企業，優化企業的資產結構，最后為了保證EVA體系也能夠得到優化，通信企業應該加強對企業資源的管理，利用優化財務管理的方式來加強EVA體系在企業中的應用。

3 結語

總而言之，EVA體系在通信企業中的應用是存在其必然性的，因為EVA體系能夠為通信企業的可持續發展帶。非常大的推動作用，并且EVA體系能夠指導企業的進步，讓企業在市場上得到更加長足的發展，也能夠幫助企業彌補企業的不足，達到利益最大化。雖然目前EVA體系在通信企業中的應用，還存在一定的問題，但是相信在不懈努力之后，EVA體系的價值也能夠在通信企業中得到完全的展現。

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