發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)
——訪國網(wǎng)河南省電力公司建設(shè)分公司總經(jīng)理余翔

《河南電力》：請您談一談在青豫直流工程建設(shè)過程中如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚各方面力量，高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)？

余翔：國網(wǎng)河南省電力公司建設(shè)分公司充分認(rèn)識(shí)青豫直流工程的重大意義，切實(shí)提高站位，深化“黨建+基建”工作機(jī)制，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場黨的建設(shè)，引領(lǐng)全體員工擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭優(yōu)，著力打造“紅色工地”“廉潔工程”。健全體系組織保障。成立兩站及線路2個(gè)臨時(shí)黨支部，下設(shè)共12個(gè)黨小組，把現(xiàn)場臨時(shí)黨支部打造成攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、廉政建設(shè)的重要關(guān)口、思想教育的前沿陣地、團(tuán)結(jié)群眾的連心紐帶、鐵軍形象的展示窗口。示范引領(lǐng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，成立共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)，聯(lián)合組建安全質(zhì)量糾察隊(duì)，大力開展“三亮三比”、黨員身邊無違章等活動(dòng)，組織黨員在疫情防控、關(guān)鍵設(shè)備安裝、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等重點(diǎn)工作中沖在最前面，推動(dòng)黨的建設(shè)與工程建設(shè)雙促進(jìn)、雙提升。

《河南電力》：在強(qiáng)化疫情防控、推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，你們采取了哪些措施？

余翔：我們堅(jiān)持把疫情防控放在首位，全面推行“疫期標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工流程圖”，設(shè)置111個(gè)隔離點(diǎn)，邀請河南電力醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)駐現(xiàn)場，科學(xué)防疫；針對返場人員，要求提前14天專車點(diǎn)對點(diǎn)接送，定點(diǎn)隔離，并聯(lián)合當(dāng)?shù)卣块T設(shè)置檢查卡點(diǎn)，分批有序進(jìn)駐現(xiàn)場，實(shí)行實(shí)名制封閉作業(yè)，嚴(yán)把“三關(guān)”，確保“三到位”。3月底，工程全部進(jìn)入滿負(fù)荷建設(shè)狀態(tài)。目前，青豫直流及其配套工程現(xiàn)場人員實(shí)現(xiàn)零感染、零疑似，防疫工作進(jìn)入常態(tài)化管控。

《河南電力》：青豫直流工程參建單位眾多，你們采取了哪些措施來確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面？

余翔：一是嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”。強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任，狠抓“兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、三個(gè)項(xiàng)目部”管控，通過“三照一圖”工作法，嚴(yán)控三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，管住“案”（方案）、管住“票”（工作票）、管住“措”（措施）、管住現(xiàn)場“三個(gè)關(guān)鍵人”（施工班組長、技術(shù)員、安全員），做好風(fēng)險(xiǎn)管控；高頻次、全覆蓋開展“四不兩直”安全檢查，組建業(yè)主、監(jiān)理、施工三方聯(lián)合安全質(zhì)量糾察隊(duì)，采用交通管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，建設(shè)智慧工地輔助安全管理，將安全管理貫穿工程建設(shè)全過程；建立安全責(zé)任追究和考核機(jī)制，應(yīng)用安全責(zé)任量化考核成果，以考核問責(zé)倒逼安全責(zé)任落實(shí)。

二是牢牢樹立“大安全”理念，分階段動(dòng)態(tài)調(diào)整安全管控重點(diǎn)。土建階段重點(diǎn)對深基坑、腳手架、高支模等危險(xiǎn)性較大作業(yè)面加強(qiáng)安全管控，嚴(yán)格落實(shí)專家論證、安全簽證等要求。針對交叉作業(yè)，組織各單位簽署安全施工協(xié)議，落實(shí)區(qū)域管控責(zé)任，通過組織協(xié)調(diào)，變交叉作業(yè)為穿插作業(yè)。電氣安裝階段重點(diǎn)加強(qiáng)大型設(shè)備運(yùn)輸、就位、起重吊裝、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)安全管控?，F(xiàn)階段，強(qiáng)化帶電區(qū)域（站用電系統(tǒng)）安全運(yùn)維、防護(hù)、隔離，嚴(yán)格落實(shí)“兩票”及監(jiān)護(hù)制度，堅(jiān)決杜絕人身觸電事故發(fā)生。

《河南電力》：為完成雙極低端啟動(dòng)帶電目標(biāo)，你們通過哪些管理辦法確保工程進(jìn)度？

余翔：按照“計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變”工作要求，鎖定“兩站調(diào)試500千伏交流系統(tǒng)、調(diào)試直流雙極低端、雙極低端解鎖受電”建設(shè)軸線，實(shí)施“項(xiàng)目全景圖”管理手段，按日排程，忙而不亂，快而保質(zhì)，全力攻堅(jiān)，確保如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。一是嚴(yán)控工程里程碑節(jié)點(diǎn)。針對工程計(jì)劃調(diào)整科學(xué)優(yōu)化工序，合理消化疫情遲滯工期，采取“人歇設(shè)備不?！惫芾矸绞?，要求“只能資源等工序，不能工序等資源”，全面實(shí)現(xiàn)主控樓、GIS、換流變、閥廳等關(guān)鍵路徑按期完工，為工程順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新三級(jí)進(jìn)度管控。打破搭接壁壘，變交叉施工為穿插作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)各專業(yè)間無縫對接。針對深度交叉、高空作業(yè)多的閥廳施工，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位上下聯(lián)動(dòng)，編制閥廳施工作業(yè)安全保障平面布置圖，將單極閥廳劃分為5個(gè)作業(yè)單元，在不壓縮工藝時(shí)間前提下，科學(xué)組織平行、穿插作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接，向管理要時(shí)間，8個(gè)專業(yè)9支隊(duì)伍經(jīng)過29天團(tuán)結(jié)協(xié)作，提前完成雙極低端閥廳施工任務(wù)。三是優(yōu)化大件設(shè)備運(yùn)輸計(jì)劃。緊盯物資供應(yīng)，將現(xiàn)場施工進(jìn)展與大件運(yùn)輸計(jì)劃緊密結(jié)合，逐臺(tái)策劃，加快流轉(zhuǎn)速率，發(fā)揮最大運(yùn)力。

《河南電力》：在質(zhì)量管控過程中，有哪些亮點(diǎn)或者經(jīng)驗(yàn)？

余翔：青豫直流工程按照“國優(yōu)金獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)，我們弘揚(yáng)工匠精神，貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制，圍繞質(zhì)量管理“八個(gè)抓實(shí)”，落實(shí)“十八項(xiàng)反措”，深入開展實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)把設(shè)備物資入場關(guān)。吸取近期特高壓事故教訓(xùn)，密切關(guān)注中國電力科學(xué)研究院設(shè)備監(jiān)造情況，加強(qiáng)主變等設(shè)備運(yùn)輸、開箱、安裝及試驗(yàn)現(xiàn)場質(zhì)量管控，協(xié)同國網(wǎng)河南省電力公司電力科學(xué)研究院做實(shí)技術(shù)監(jiān)督。創(chuàng)新采取“四級(jí)防塵”措施，提升換流變（主變）安裝環(huán)境符合要求。邀請國內(nèi)首個(gè)特高壓工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)，確保安裝質(zhì)量。換流閥施工采取“五級(jí)防塵”措施，確?，F(xiàn)場安裝環(huán)境。關(guān)鍵安裝環(huán)節(jié)全程監(jiān)控錄像、備案，確?？勺匪荨?/p>

《河南電力》：青豫直流工程是國家電網(wǎng)有限公司“新基建”的標(biāo)志性項(xiàng)目，在科技創(chuàng)新上有哪些具體體現(xiàn)？

余翔：我們對標(biāo)建筑和IT行業(yè)，大膽引進(jìn)“5G+BIM+AI”，打造智慧工地2.0。按照“零輸入、全天候、全覆蓋、可復(fù)制”原則，探索實(shí)現(xiàn)從人管工地到AI智能管工地的突破口，推動(dòng)建設(shè)工地智能化變革。通過智慧工地決策中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展、人員動(dòng)態(tài)、安全質(zhì)量。通過數(shù)字工地+AI識(shí)別和VR安全體驗(yàn)，輔助開展質(zhì)量、安全管理和項(xiàng)目環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制登記、入場考勤，保障務(wù)工人員權(quán)益。通過智慧工地總控指揮室，與智能安全帽聯(lián)合，形成總控室—安全帽—手機(jī)端三端共享的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外專家遠(yuǎn)程視頻會(huì)診。通過BIM 3D建模，實(shí)現(xiàn)可視化交底及方案優(yōu)化，同時(shí)為運(yùn)維提供基礎(chǔ)資料。