基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)關(guān)系分析

謝學(xué)軍，徐宣國(guó)，王書可，于 唱

（1常州工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，江蘇常州 213022；2山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，山東泰安 271018；3常州市委黨校，江蘇常州 213016）

0 引言

《食品工業(yè)“十二五”期間行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r》指出，近年來食品工業(yè)總產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值的比例持續(xù)提升，由2010 年的8.8%提高到2014 年的10.0%，食品工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位持續(xù)提高[1]。在國(guó)家食品工業(yè)“十三五”規(guī)劃和2017 年一號(hào)文件中態(tài)度鮮明地提出進(jìn)一步采取有效措施，促進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展，推動(dòng)其向著集約化、規(guī)模化方向發(fā)展[2-3]。在政府利好政策的引導(dǎo)下，山東省積極推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，形成了一大批規(guī)模大、水平高的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但也有一些地區(qū)招商引資中存在盲目性，導(dǎo)致某些食品產(chǎn)業(yè)集群存在著企業(yè)之間不充分競(jìng)爭(zhēng)和過度競(jìng)爭(zhēng)的情形，集群競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力和創(chuàng)新動(dòng)力嚴(yán)重不足，集群效應(yīng)大打折扣。在食品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展升級(jí)過程中，橫向?qū)用娴钠髽I(yè)間過度競(jìng)爭(zhēng)，縱向?qū)用娴钠髽I(yè)間協(xié)同創(chuàng)新不足。

集聚經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵解釋了促使產(chǎn)業(yè)集聚形成的因素，量化了集聚產(chǎn)生的形成機(jī)理，即外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與企業(yè)間分工、協(xié)作、設(shè)施共用等因素是促使企業(yè)集聚的根本動(dòng)因。規(guī)模收益遞增理論與運(yùn)輸成本理論闡釋了集群的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[4-5]。波特在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論中充分論證了在不同的范圍以及不同參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作可以共存于一個(gè)集群中。對(duì)于集群中的企業(yè)而言，可分為提供相同服務(wù)或產(chǎn)品的企業(yè)和相互之間存在上下游關(guān)系的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群中同質(zhì)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)多一些，而異質(zhì)企業(yè)則更多地體現(xiàn)為合作關(guān)系[5]。特別地，畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群，由于資源稟賦所致，地緣現(xiàn)象尤為明顯，涉及到更多的相關(guān)行業(yè)、企業(yè)，譬如生鮮食品的存儲(chǔ)、加工、原料保管、轉(zhuǎn)運(yùn)以及食品安全等都需要多個(gè)企業(yè)協(xié)同。

1 畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)競(jìng)合關(guān)系的理論分析

畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系大致可分為3類，即龍頭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作、龍頭企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作、關(guān)聯(lián)企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系。經(jīng)過大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，絕大部分食品產(chǎn)業(yè)集群中都至少存在一個(gè)龍頭企業(yè)。為便于分析，以某集群中2 個(gè)龍頭企業(yè)為例，實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)畜牧食品具有保鮮、保質(zhì)的特殊要求，且物流配送企業(yè)與食品企業(yè)的關(guān)聯(lián)性最高。為此，筆者假定畜牧食品企業(yè)為龍頭企業(yè)，此處以這2 類企業(yè)為例分析他們之間的關(guān)系，如圖2所示。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)該集群的企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)非常明顯，成圖中所示的縱橫交錯(cuò)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，其中A1和A2為龍頭企業(yè)，Ci為物流配送企業(yè)，Bi為養(yǎng)殖合作社。集群中各類企業(yè)間同時(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)與合作，對(duì)具體的2 個(gè)企業(yè)而言，必然有一個(gè)起著主導(dǎo)作用。提供相同產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間更為明顯地呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。當(dāng)然，同質(zhì)企業(yè)間也存在著合作，主要是體現(xiàn)在冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)，譬如畜牧共用冷庫(kù)、冷鏈車廂、搬運(yùn)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)施等，但其他環(huán)節(jié)體現(xiàn)的則多為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。異質(zhì)型企業(yè)之間的合作關(guān)系尤其明顯。

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)關(guān)系存在著一些過度競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)不足的問題。在現(xiàn)有研究中，集群中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作以靜態(tài)分析為主，缺少對(duì)實(shí)際動(dòng)態(tài)問題的模擬[6]。為此，引入系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的研究方法來解釋企業(yè)之間競(jìng)合關(guān)系，從而找到企業(yè)競(jìng)合關(guān)系變化的原因，以及其對(duì)整個(gè)集群的發(fā)展影響。

2 畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型

2.1 畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)關(guān)系評(píng)價(jià)體系指標(biāo)

張廷海[7]認(rèn)為集群協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)之間不完全信息的重復(fù)博弈。他認(rèn)為包括2 個(gè)方面的因素，其一是基礎(chǔ)性要素，主要包括市場(chǎng)條件和創(chuàng)新資源。其二是關(guān)鍵性因素，是企業(yè)應(yīng)具備的能力以及產(chǎn)業(yè)集群的屬性[8-9]。作為一種因果關(guān)系模型，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)行為主要是由內(nèi)部的機(jī)制決定的，系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)尤其擅長(zhǎng)處理非線性、長(zhǎng)期性和周期性的問題[9-12]。在數(shù)據(jù)不足及某些參量難以量化時(shí)，通過反饋機(jī)制為基礎(chǔ)可以研究很多復(fù)雜問題[13-15]。本研究以山東省R 畜牧食品集群為研究對(duì)象，通過實(shí)地調(diào)研、企業(yè)訪談等方式獲得原始數(shù)據(jù)，運(yùn)用Vensim 軟件仿真，從而找到企業(yè)競(jìng)合關(guān)系變化的動(dòng)因，構(gòu)建畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)關(guān)系評(píng)價(jià)體系。

根據(jù)以往文獻(xiàn)分析[16-20]，研究中主要?jiǎng)澐至?個(gè)維度，即時(shí)間、空間、資源與能力。本研究中R 集群的畜牧食品企業(yè)在同一空間與時(shí)間下，視為常量。企業(yè)的能力隨資源的利用而有所改變，則主要研究方向在企業(yè)利用資源上，具體資源變量指標(biāo)體系分類如表1 所示。

2.2 因果關(guān)系流量圖

本文根據(jù)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的流位與流率變量的關(guān)系，對(duì)非線性的變量進(jìn)行了量化，流位與流率變量的關(guān)系可表示為式(1)。

狀態(tài)變量隨著積累不斷變化，單位流位變量與流率變量則可表示為式(2)。

2)如圖6b所示情況，掘進(jìn)機(jī)雖發(fā)生偏移，但其運(yùn)行趨勢(shì)逐漸靠近設(shè)計(jì)軸線，此時(shí)亦不需要過度干預(yù)，繼續(xù)保持有利運(yùn)行趨勢(shì)。當(dāng)偏移量足夠小時(shí)，需要反向調(diào)整掘進(jìn)機(jī)角度，防止掘進(jìn)機(jī)向設(shè)計(jì)軸線另一側(cè)發(fā)生偏移。

若要求得上述微方程的解，則需要對(duì)初始流位變量給定初始條件見式(3)。

由此，構(gòu)建完整的流圖與變量方程，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)與前期獲取的調(diào)研數(shù)據(jù)，設(shè)置并分析了模型的各個(gè)變量。根據(jù)表1 中的指標(biāo)和因果關(guān)系分析，筆者對(duì)合作社的庫(kù)存、食品企業(yè)存量、企業(yè)總成本、市場(chǎng)份額、企業(yè)利潤(rùn)與集群供應(yīng)鏈成員數(shù)，6 個(gè)流量基本量做出了因果回路，如圖3所示。

3 畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)關(guān)系評(píng)價(jià)體系因果關(guān)系模型分析

3.1 顧客滿意度

本研究中界定的顧客指的是從畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群中加工生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)送至的經(jīng)銷方，經(jīng)銷方為本研究研究的“顧客”。其變化主要是通過市場(chǎng)份額來反映，顧客滿意度提高，訂貨量加大，市場(chǎng)份額從而提高，同時(shí)也可以反映市場(chǎng)的需求變化，更深一步研究當(dāng)?shù)刎?cái)政、稅務(wù)政策的執(zhí)行是否影響市場(chǎng)份額的變化。除了市場(chǎng)份額外，還有企業(yè)的發(fā)貨率，一旦市場(chǎng)份額增加，訂單積壓，對(duì)于發(fā)貨率的考察是必不可少的。企業(yè)間或許會(huì)因?yàn)榘l(fā)貨率的提高或降低而對(duì)相關(guān)物流企業(yè)產(chǎn)生爭(zhēng)奪或放棄，從而引發(fā)過度競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)不足。

3.2 企業(yè)生產(chǎn)力

畜牧食品企業(yè)的生產(chǎn)能力將會(huì)是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，生產(chǎn)能力的增加會(huì)提高企業(yè)的規(guī)模程度，生產(chǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)逐漸發(fā)展成為集群內(nèi)的龍頭企業(yè)，其與其他企業(yè)競(jìng)合的模式，會(huì)因自身規(guī)模的變化而發(fā)生改變。同時(shí)，產(chǎn)品合格率的變化則會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生直接影響，它也是企業(yè)生產(chǎn)能力的一個(gè)重要指標(biāo)。

3.3 企業(yè)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

員工的技能與工作績(jī)效的提高是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的保障，從而進(jìn)一步影響顧客滿意度與企業(yè)實(shí)力。增加研發(fā)投入與員工培訓(xùn)，會(huì)增加企業(yè)的成本，但新產(chǎn)品也會(huì)帶來新的利潤(rùn)。同質(zhì)企業(yè)間的適度競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加速新產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，但是過度競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)使這種情況變得糟糕，所以，通過研發(fā)成本與員工培訓(xùn)成本的變化，也可以間接說明企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度。

3.4 信息共享程度

對(duì)于集群中各個(gè)單位來說，信息共享包括顧客的需求信息、相關(guān)企業(yè)的庫(kù)存等。信息化代表了協(xié)同發(fā)展，協(xié)同發(fā)展是優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)集群必須具有的一個(gè)特征，集群中各單位間的合作越密切，協(xié)同發(fā)展越明顯，則企業(yè)可以在最大程度上實(shí)現(xiàn)共贏，如果這個(gè)特征不夠明顯，則說明集群可能處于初始階段或內(nèi)部企業(yè)間的關(guān)系出現(xiàn)了嚴(yán)重的關(guān)系問題，亦或是相關(guān)政策的影響。

4 模型仿真有效性檢驗(yàn)

為檢驗(yàn)上面模型的有效性，得到具體評(píng)價(jià)結(jié)果，選取R 集群中一家比較典型的肉類食品加工龍頭企業(yè)DLS 公司作為評(píng)價(jià)對(duì)象，相對(duì)應(yīng)的，在R 集群中，與DLS的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)JL、相關(guān)聯(lián)物流企業(yè)ZK，以及與DLS和JL長(zhǎng)期合作的合作社Y也在評(píng)價(jià)體系中。

DLS公司是以肉豬屠宰、低溫肉制品、冷卻肉、調(diào)理食品加工為主的大型食品企業(yè)，JL公司也是一家以肉制品生產(chǎn)加工為主的綜合性大型企業(yè)，兩者皆屬于R 集群中的龍頭企業(yè)，但是JL 公司比DLS 公司晚8 個(gè)月進(jìn)入市場(chǎng)。ZK 公司是集現(xiàn)貨交易、國(guó)際貿(mào)易、冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送、食品加工、商務(wù)辦公、食品文化、電子商務(wù)、物流金融、展示競(jìng)拍、檢驗(yàn)檢測(cè)等功能于一身的物流公司。Y 合作社則是集群中為DLS 公司與JL 公司提供生產(chǎn)原料的合作社。通過對(duì)以上幾個(gè)公司的實(shí)地調(diào)研，在現(xiàn)場(chǎng)訪談中得到了一部分財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也有一部分?jǐn)?shù)據(jù)為事后回訪，通過電話、郵件等方式取得，表2 為DLS 公司的仿真初始條件設(shè)置。由于實(shí)際數(shù)據(jù)與仿真數(shù)據(jù)的誤差性，本研究接下來的結(jié)果分析是在誤差范圍內(nèi)對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行修正后的結(jié)果，所示圖表在軟件運(yùn)行結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男拚员愀庇^地觀察企業(yè)間的關(guān)系。

由圖4～5 可以看出，DLS 公司的市場(chǎng)份額一直處于上升階段，但由于本地市場(chǎng)規(guī)模是有限的，所以其最后到達(dá)了0.45左右，不可能無(wú)限上升，其結(jié)果符合市場(chǎng)現(xiàn)狀。DLS公司的市場(chǎng)份額增加在前24個(gè)月，是平穩(wěn)緩慢上升的，24個(gè)月后激增，32個(gè)月后卻猛然回落，反觀JL公司，其市場(chǎng)份額一直在追趕DLS，在32個(gè)月與DLS公司市場(chǎng)份額差距最小，但是JL公司的市場(chǎng)份額增加在第28個(gè)月時(shí)超過了DLS公司，上升勢(shì)頭一直保持到32個(gè)月，增長(zhǎng)極快，這說明2個(gè)企業(yè)間有激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但是32個(gè)月后2個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)份額增加同時(shí)回落，這種現(xiàn)象可能是集群內(nèi)的企業(yè)由少增多導(dǎo)致，減少了DLS與JL公司的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)在后面集群供應(yīng)鏈成員數(shù)還會(huì)繼續(xù)分析。

由圖6 可以看出，DLS 企業(yè)總成本在20 個(gè)月之前一直都是平穩(wěn)的，20 個(gè)月到32 個(gè)月之間急速上升，32個(gè)月之后開始急速下滑，盡管圖7 中DLS 企業(yè)成本增加是一直上升的狀態(tài)。通過模型中的影響因素可以發(fā)現(xiàn)，信息共享在這里發(fā)揮了關(guān)鍵的作用，那就是降低企業(yè)成本。32個(gè)月之前集群中的競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)之間的合作小于競(jìng)爭(zhēng)，很可能伴隨著過度競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致信息閉塞，從而使得企業(yè)總成本不斷增加，后期DLS 公司做出了調(diào)整政策，將自己的非核心業(yè)務(wù)外包給了M 公司，雙方之間信息共享得到了改善，使企業(yè)在采購(gòu)與生產(chǎn)活動(dòng)中做出了更明智的選擇，從而降低了DLS公司的總成本。由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，導(dǎo)致JL公司不斷加大對(duì)資本的投入，其與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合作，短期內(nèi)導(dǎo)致企業(yè)的成本不斷攀升。

由圖8可知，DLS企業(yè)的利潤(rùn)隨著時(shí)間不斷增長(zhǎng)，而且可以明顯觀察到在第30月后，企業(yè)的利潤(rùn)陡然上升，是因?yàn)樾畔⒐蚕淼玫搅烁纳疲偝杀窘档停岳麧?rùn)增加。雖然JL公司的利潤(rùn)增加也是不斷上升的，但是其在高投入的基礎(chǔ)上并沒有取得顯著的利潤(rùn)提高，這時(shí)，企業(yè)如果不扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)給企業(yè)帶來無(wú)法預(yù)知的重創(chuàng)。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的一個(gè)特征就是在信息共享的程度上協(xié)同發(fā)展，所以到了后期，隨著集群R 的迅速發(fā)展，以DLS 公司為龍頭帶動(dòng)整個(gè)集群企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的成長(zhǎng)，集群的影響力變大，無(wú)形中吸引了更多的企業(yè)加入到集群的供應(yīng)鏈中，如圖9 所示。集群中供應(yīng)鏈的企業(yè)增加，對(duì)原有DLS與JL公司來說，市場(chǎng)份額增加也會(huì)相應(yīng)地受到其他企業(yè)的影響，呈現(xiàn)一定的下降勢(shì)頭。

表2 DLS公司仿真初始條件設(shè)置表

由圖10～11 可知，DLS 企業(yè)的庫(kù)存量一直處于平衡狀態(tài)不變，保持在130 t 左右，但是企業(yè)的發(fā)貨率不斷提高，這說明企業(yè)的制造率同企業(yè)發(fā)貨率的增長(zhǎng)是一樣的，可以間接說明企業(yè)的生產(chǎn)能力得到了提高，顧客訂單增多，由此可以推斷合作社的庫(kù)存量會(huì)由于企業(yè)的生產(chǎn)力提高而減少，因?yàn)楹献魃缗c畜牧食品企業(yè)是緊密的合作關(guān)系，合作社的庫(kù)存量隨著時(shí)間推移，不斷減少。當(dāng)然，在這里不能忽視的是JL 公司的庫(kù)存量，其在8 個(gè)月之后不斷增加，在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，因?yàn)槠涫袌?chǎng)份額是不斷升高的，導(dǎo)致JL 公司的總成本不斷攀升，JL 公司的庫(kù)存量增加，導(dǎo)致合作社庫(kù)存量減少，對(duì)于合作社Y來說，顧客訂單增多會(huì)導(dǎo)致供不應(yīng)求，造成2個(gè)企業(yè)采購(gòu)不足的問題，引起集群內(nèi)企業(yè)之間更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，若資源分配不均，未來一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)造成企業(yè)間相互爭(zhēng)奪合作社資源的現(xiàn)象，嚴(yán)重的甚至形成過度競(jìng)爭(zhēng)。

通過前面的理論分析可知，集群中同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)大于合作，異類企業(yè)間合作大于競(jìng)爭(zhēng)。由此，物流運(yùn)輸企業(yè)ZK 與DLS、JL 企業(yè)之間的合作關(guān)系是十分密切的。

由圖12～13可知，DLS企業(yè)的利潤(rùn)增加，投入到員工培訓(xùn)與研發(fā)新產(chǎn)品的成本也不斷提高，這說明企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展吸引顧客，從而獲得更高的市場(chǎng)份額，加大對(duì)員工技能的培訓(xùn)。如果是單一的寡頭市場(chǎng)，企業(yè)創(chuàng)新的可能性并不高，新產(chǎn)品產(chǎn)量與研發(fā)的提高恰恰說明集群中存在競(jìng)爭(zhēng)，集群中同質(zhì)產(chǎn)品泛濫，企業(yè)要想從中脫穎而出，必須要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)然，對(duì)于員工的培訓(xùn)以及員工技能的提高，本身就具有一定延遲性，所以在初始階段增長(zhǎng)是緩慢的，這種延遲性也導(dǎo)致了新產(chǎn)品研發(fā)的延遲性。JL 公司在20 個(gè)月之后才開始加大對(duì)員工技能的重視，其新產(chǎn)品的數(shù)量在28個(gè)月之后開始緩慢上升，由此可以看出創(chuàng)新與科研能力的薄弱是JL公司將要面臨的很大一個(gè)問題。

5 結(jié)論與討論

通過選取R集群中的DLS公司、JL公司、ZK公司以及Y合作社為樣本，完成了畜牧食品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)關(guān)系評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型，由研究結(jié)果可以得到以下結(jié)論。

（1）DLS 公司的整體運(yùn)行是呈持續(xù)上升狀態(tài)的，公司利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，但是前2年的利潤(rùn)增長(zhǎng)過于緩慢，這說明集群內(nèi)部企業(yè)之間并沒有良好的信息共享協(xié)同發(fā)展意識(shí)，這與集群園區(qū)處于初期階段有關(guān)，集群內(nèi)多方面措施尚未完善。同時(shí)JL 企業(yè)的加入對(duì)DLS 公司在集群中的地位產(chǎn)生了威脅，兩者之間的競(jìng)爭(zhēng)隨著JL公司不斷攀升的企業(yè)總成本逐步走向過度競(jìng)爭(zhēng)。

（2）第三年DLS 公司的市場(chǎng)份額雖然激增，但是市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率卻是由高走低，這一點(diǎn)說明集群內(nèi)部的企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化開始泛濫，產(chǎn)品的相似性提高，在這個(gè)過程中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系明顯。如果大公司獨(dú)大，對(duì)于集群中的中小企業(yè)來說是致命的一擊，正是由于JL公司的進(jìn)入，使得DLS公司轉(zhuǎn)變了自身的生產(chǎn)策略，與中小企業(yè)合作，由此看出企業(yè)合作機(jī)制發(fā)揮了重要作用。中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中為了避免被大企業(yè)吞噬，往往會(huì)選擇與大公司合作生產(chǎn)，在調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)，DSL公司把自己一部分非核心訂單外包給同一集群內(nèi)的M公司代生產(chǎn)，M公司屬于小規(guī)模生產(chǎn)加工公司，通過外包的形式來消化大公司的訂單，同時(shí)得以生存，與DLS 公司達(dá)成合作與共贏。這也可以說明，第三年DLS公司的成本一直增加，但是總成本卻由不斷攀升陡然降低，這是因?yàn)榕c中小企業(yè)的合作改善了先前的信息缺失，競(jìng)爭(zhēng)間接增強(qiáng)了集群內(nèi)的信息共享程度，這是適度競(jìng)爭(zhēng)帶來的優(yōu)勢(shì)。

（3）正是由于集群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)增加，DLS 公司對(duì)于員工培訓(xùn)與新產(chǎn)品的研發(fā)投入不斷增加，雖然消耗企業(yè)成本，但保持了在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，這是企業(yè)的又一策略改變，也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的必然選擇。企業(yè)需要與集群內(nèi)或周邊的科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)與政府取得良好的合作關(guān)系，其中政府作為校企溝通的橋梁起到重要作用。JL公司的策略敏感度明顯低于DLS，由于對(duì)員工的技能培訓(xùn)與新產(chǎn)品的研發(fā)都具有時(shí)間上的延遲性，所以即便后期JL 公司增大這方面的投入，也不會(huì)獲得及時(shí)的反饋。

（4）研究還發(fā)現(xiàn)，集群自身的良好發(fā)展吸引了更多的企業(yè)進(jìn)入，由于地緣性的特征，畜牧原料是有限的，如果這時(shí)不加大對(duì)農(nóng)戶的培訓(xùn)與原料的供給，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)眾多企業(yè)爭(zhēng)奪原料的現(xiàn)象，屆時(shí)，由此引發(fā)原料價(jià)格上漲，企業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來諸多嚴(yán)重后果，僅靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)是無(wú)用的。由于龍頭企業(yè)DLS與JL之間的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致這種現(xiàn)象在R 集群中初見端倪，為防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，政府應(yīng)該及時(shí)反應(yīng)，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，財(cái)政、稅收等優(yōu)惠政策的投入，會(huì)給受到重創(chuàng)的企業(yè)，特別是給競(jìng)爭(zhēng)中的中小企業(yè)，帶來生機(jī)。

（5）系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型仿真具有解決長(zhǎng)期性與周期性問題的優(yōu)勢(shì)，正好與集群中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系長(zhǎng)期性與周期性的屬性一致，研究中雖然證明了部分企業(yè)關(guān)系的理論，可是由于調(diào)研中數(shù)據(jù)的樣本所限，并沒有更加全面地反映出整個(gè)集群的環(huán)境，后續(xù)研究將會(huì)結(jié)合更多可靠數(shù)據(jù)來完善現(xiàn)有體系，特別是政府宏觀層面對(duì)集群中企業(yè)競(jìng)合關(guān)系的影響分析。

綜上所述，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作影響著整個(gè)集群的走向，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展、信息共享、政府的宏觀政策調(diào)控在集群的企業(yè)關(guān)系發(fā)展與改善中發(fā)揮關(guān)鍵作用。前兩者可以通過企業(yè)自身發(fā)展軌跡的變化而做出相應(yīng)調(diào)整，但是后者則需要當(dāng)?shù)卣?guó)家做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而解決集群企業(yè)因競(jìng)合關(guān)系導(dǎo)致的困境。