英漢視譯中長(zhǎng)句的處理策略

摘?要：視譯由于受到時(shí)間限制，需要譯員盡量將譯文順序產(chǎn)出。而英文多見(jiàn)長(zhǎng)句，且在筆譯當(dāng)中經(jīng)常需要調(diào)整語(yǔ)序譯出，與視譯需要順譯的基本原則相違背。本文將通過(guò)實(shí)際口譯語(yǔ)料考察，總結(jié)出英文長(zhǎng)句視譯的三種基本策略。

關(guān)鍵詞：視譯?順句驅(qū)動(dòng)?斷句

視譯為一種口譯形式，要求譯員能夠一邊閱讀原語(yǔ)信息，一邊將其用流暢的語(yǔ)言轉(zhuǎn)換成譯入語(yǔ)，與同聲傳譯一樣具有時(shí)間的限制，因此產(chǎn)出的譯文除了信息的忠實(shí)程度以外，速度也是關(guān)鍵。時(shí)間的限制意味著視譯不便對(duì)原文進(jìn)行前后語(yǔ)序的較大調(diào)整，而需要盡量保持譯文和原文語(yǔ)序一致。而英漢兩種語(yǔ)言在結(jié)構(gòu)上存在很大差異，且英語(yǔ)重形合，句式往往是層層嵌套，長(zhǎng)句頻出，往往需要對(duì)語(yǔ)序進(jìn)行調(diào)整梳理才能順利譯出;而視譯限于翻譯速度的要求，需要盡量順序而譯，與長(zhǎng)句翻譯的常用策略相異。本文擬從視譯的基本理論、原則出發(fā)，探求英文長(zhǎng)句英漢視譯的基本策略。

一、理論基礎(chǔ)

丹尼·吉爾（2009）提出了著名的精力分配模型（Effort Model），即Sight Translation= Reading Effort +Memory Effort +Speech Production Effort +Coordination。在該模型中，“閱讀”取代了同傳和交傳中的“聽(tīng)辨”，成為主要的信息來(lái)源方式。他認(rèn)為每個(gè)譯員對(duì)信息的處理能力是有限的，假如其中一種操作（如記憶）所占用的精力太多，譯員可用來(lái)應(yīng)對(duì)其他幾種操作的精力就可能不夠，而翻譯就可能出現(xiàn)失誤。他還提到，當(dāng)出現(xiàn)長(zhǎng)句或內(nèi)嵌句子時(shí)，譯員在翻譯的同時(shí)需要花更多的時(shí)間和精力來(lái)閱讀原文，并會(huì)增加短時(shí)記憶的負(fù)擔(dān)。據(jù)此，長(zhǎng)句翻譯會(huì)增加譯員閱讀、短時(shí)記憶和協(xié)調(diào)的壓力，給譯員帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，因此長(zhǎng)句翻譯是視譯的難點(diǎn)。

如何有效應(yīng)對(duì)視譯長(zhǎng)句翻譯，張維為提出了順句驅(qū)動(dòng)這一概念：“由于漢英兩種語(yǔ)言在詞序和語(yǔ)序上常有相當(dāng)大的差異。為了處理接踵而來(lái)的信息，同聲傳譯譯員要避免顧此失彼，總是盡可能努力縮小翻譯與講話(huà)之間的時(shí)間差，爭(zhēng)取主動(dòng)。這樣，譯員就需要按照自己聽(tīng)到原文的順序，不停地把句子切成個(gè)別的意群或概念單位，再把這些單位比較自然地連接起來(lái)，翻譯出整體的原意，這種方法可稱(chēng)之為斷句基礎(chǔ)上的順句驅(qū)動(dòng)。”秦亞青、何群認(rèn)為，使譯入語(yǔ)盡量保持譯出語(yǔ)語(yǔ)序是視譯的第一原則。可見(jiàn)，視譯和同傳都需盡量順序而譯，順句驅(qū)動(dòng)也適用于視譯，而英文長(zhǎng)句往往要調(diào)整語(yǔ)序才能順利譯成漢語(yǔ)，所以如何有效翻譯英文長(zhǎng)句、并且不過(guò)多給譯員造成負(fù)擔(dān)，成為視譯的難點(diǎn)。

二、長(zhǎng)句處理策略

（一）斷句與銜接

在實(shí)現(xiàn)順句驅(qū)動(dòng)的過(guò)程中，譯員需要使用斷句、預(yù)測(cè)、重復(fù)、增補(bǔ)、省略、詞性轉(zhuǎn)換、句式重組等多種翻譯技巧。吉爾認(rèn)為，斷句技巧“可以更快速地減輕記憶負(fù)擔(dān)，減少短時(shí)記憶力的信息處理壓力。”瓊斯認(rèn)為，“斷句技巧在處理結(jié)構(gòu)復(fù)雜的長(zhǎng)句，尤其是出現(xiàn)爾羅斯套娃那樣的嵌套結(jié)構(gòu)的句子時(shí)十分有用。”

那么如何斷句？張維為提出，“所謂‘?dāng)嗑渲傅氖窃谕瑐鲿r(shí)將英語(yǔ)句子，按適當(dāng)?shù)囊馊夯蚋拍顔挝唬M(jìn)行切割處理并譯成漢語(yǔ)。”即句子的斷點(diǎn)需要譯員通過(guò)語(yǔ)意來(lái)把握，這是斷句的意義單位論的代表看法。而有另外一些學(xué)者認(rèn)為斷點(diǎn)應(yīng)該通過(guò)語(yǔ)法結(jié)構(gòu)來(lái)判斷，如杜爭(zhēng)鳴提出，“斷點(diǎn)常出現(xiàn)在介詞或短語(yǔ)介詞、關(guān)系詞、不定式、分詞處。此外，原語(yǔ)停頓處、連接詞、轉(zhuǎn)折詞等處也是斷點(diǎn)。” 筆者認(rèn)為斷句位置應(yīng)該將以上兩種方式有機(jī)結(jié)合得出，即將從屬連詞、并列連詞、介詞或短語(yǔ)介詞、不定式、分詞結(jié)構(gòu)作為切分句子的標(biāo)志，此外，較長(zhǎng)的主語(yǔ)后也可進(jìn)行斷句。

而斷句后，兩個(gè)意群間往往需要加上一些連接成分，否則句子會(huì)聽(tīng)起來(lái)不連貫。銜接主要有六種情況：1.無(wú)需添加連接成分就可自然銜接;2.刪除原文中的一些詞語(yǔ);3.加入名詞性成分并/或重復(fù)某些名詞;4.加入解釋說(shuō)明或連接成分;5.顯化介詞或連詞功能;6.根據(jù)斷句處前后語(yǔ)意和語(yǔ)言結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換某些成分的表達(dá)形式。

例如：The WTO is also a powerful force/in countering the currents of protectionism and discrimination/which are responsible to a large extent for the economic hardship/suffered by less wealthy and less well-endowed economies.

視譯：世貿(mào)組織也是一種主要力量，/推動(dòng)對(duì)抗貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易歧視，/因?yàn)檫@兩者往往會(huì)造成經(jīng)濟(jì)困境，/令較貧窮、較弱勢(shì)地區(qū)遭受苦難。

筆譯或交傳：貿(mào)易保護(hù)主義和貿(mào)易歧視，往往導(dǎo)致較貧窮、較弱勢(shì)地區(qū)陷入經(jīng)濟(jì)困境，而世貿(mào)組織是對(duì)抗保護(hù)主義和貿(mào)易歧視的主要力量。

（二）句式重組

有些英文句子比較復(fù)雜，僅僅依靠斷句銜接還是不能有效譯出，有時(shí)需要對(duì)原文句式結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。不過(guò)與筆譯可以徹底重新梳理原文句式不同，視譯需要保證譯文產(chǎn)出速度，因此只能適度拉長(zhǎng)斷句單位，做出必要調(diào)整，總體仍要遵循順句驅(qū)動(dòng)原則，以期在保證句子信息前提下，提高譯文質(zhì)量。

（三）預(yù)測(cè)

由于受到時(shí)間限制，如果句子較長(zhǎng)，視譯時(shí)譯員不能等到每一句話(huà)看完再進(jìn)行翻譯，也不必在每個(gè)可斷句的單位處都斷句再翻譯，否則會(huì)影響譯文產(chǎn)出的速度和語(yǔ)言的流暢程度和譯文質(zhì)量。遇到長(zhǎng)句時(shí)，譯員需要根據(jù)語(yǔ)言結(jié)構(gòu)、篇章語(yǔ)境等知識(shí)，對(duì)尚未看到的內(nèi)容進(jìn)行判斷、推理。Kirchhoff認(rèn)為：“預(yù)測(cè)是譯員根據(jù)語(yǔ)言和語(yǔ)言外的因素所構(gòu)建的一些預(yù)期判斷。”通常，視譯中的預(yù)測(cè)可分為語(yǔ)言預(yù)測(cè)和非語(yǔ)言預(yù)測(cè)。語(yǔ)言預(yù)測(cè)是對(duì)語(yǔ)篇的詞句進(jìn)行預(yù)測(cè)，主要對(duì)象是一些詞語(yǔ)的詞語(yǔ)搭配、連詞短語(yǔ)等;非語(yǔ)言預(yù)測(cè)即信息預(yù)測(cè)，指的是譯員基于對(duì)語(yǔ)篇背景知識(shí)、主題、場(chǎng)合、百科知識(shí)等因素的了解，對(duì)信息走勢(shì)進(jìn)行的預(yù)測(cè)。

例如：Managers cannot perform their tasks well/unless they have an understanding of，and are responsive to，/the many elements of the external environment-/economic，technological，social，political，and ethical factors/that affect their areas of operations.

譯文：管理人員要想很好地完成任務(wù)，就必須了解并回應(yīng)很多外部環(huán)境因素—經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、社會(huì)的、政治的和倫理的，這些因素都對(duì)很多方面產(chǎn)生影響。

分析：在不預(yù)測(cè)的情況下，根據(jù)句子切分規(guī)則，這句話(huà)很可能被譯成“管理人員不能很好地完成任務(wù)，除非了解并回應(yīng)……”。而有經(jīng)驗(yàn)的譯員在看到cannot…unless…這一雙重否定結(jié)構(gòu)時(shí)，就可以預(yù)測(cè)后面的內(nèi)容是表示肯定的，譯成“要想……就必須……”這個(gè)結(jié)構(gòu)，從而提升譯文的可讀性，減輕自己的處理壓力。

結(jié)語(yǔ)

英文長(zhǎng)句的翻譯是視譯的難點(diǎn)，筆者從視譯的理論基礎(chǔ)出發(fā)，總結(jié)了英文長(zhǎng)句漢譯的三中基本策略，即斷句與銜接、句式重組和預(yù)測(cè)。視譯英文長(zhǎng)句盡管難度較大，但通過(guò)以上三種策略的綜合運(yùn)用，還是可以有效降低譯員的壓力，釋放處理能力，從而有效提高譯文質(zhì)量和產(chǎn)出速度。

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作者簡(jiǎn)介

王丹，教師，北方工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院，研究方向：口筆譯理論與實(shí)踐。