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探究城市商業銀行發展現狀及存在問題

2020-06-27 14:07:44趙明威
視界觀·上半月 2020年6期
關鍵詞:城市發展現狀商業銀行

趙明威

摘? ? 要:當今我國城市商業銀行在歷經初級發展時期、改革發展時期、加速發展時期之后,恰恰處在一個轉折和前進的重要階段。鑒于此,當前時期城市商業銀行怎樣基于自身的現狀確保健康、穩定、快速發展,這是根本所在。為此,本文分析了我國城市商業銀行的發展現狀及存在的問題,然后以此為根據提出了推動我國城市商業銀行發展的措施。

關鍵詞:城市;商業銀行;發展現狀;問題;措施

基于持續加速改革開放的進程,當前時期我國業已進入一個新的歷史發展時期,很多商業銀行存在較大的發展壓力和困難。在此形勢下,各銀行想要實現深入發展,務必以合理、科學的對策促進自身的轉型發展,從而將優質的服務提供給社會大眾,最終增強市場的核心競爭優勢。

一、我國城市商業銀行的發展現狀

1.數量多、推動了區域社會經濟的發展

因為城市商業銀行重點遍及區域是地市及其附近范圍,其資本重點在地市集中,且重點服務于地市及其附近范圍,所以能夠從金融上有效地支持區域企業,從而推動了區域經濟的良好發展。

2.持續增加利潤、顯著降低虧損率

今年來,因為我國經濟發展提速,貸款的數量和規模日益增加,也明顯提升貸款基準利率,這推動城市商業銀行持續增加凈利息收入,大都具備良好的經營現狀,持續增加市場份額。

3.重組整合吸引外資得到一定的發展

隨著外資銀行、股份制銀行、國有銀行的不斷發展壯大,城市商業銀行的發展受挫,為了提高自身的發展實力,不少城市商業銀行逐步以重組與聯合的方式做強做大,從而不斷拓展市場。

4.不斷減小經營風險、明顯提高資產質量

鑒于銀監會雙降不良貸款的標準,近年來城市商業銀行所處的區域政府部門為了化解其風險性,投入很多的資金完善財務虧損,以及對不良資產進行置換和剝離,從而減小了經營風險和提高了資產質量。

二、我國城市商業銀行發展存在的問題

1.經營方式單一、市場份額不高

在建立城市商業銀行的初期,其經營范圍在所在地市或附近區域,這對其它城市或區域的輻射影響不大。近年來,單一的經營方式越來越體現出不足之處,變成阻礙其深入發展的一個重要因素。

2.外國資本的進入使城市商業銀行的發展面臨較大的壓力

在我國入世之后,國家對外國資本的監管放寬,外國的商業銀行進入我國的金融市場,因為受到文化與網點渠道的影響,分支機構的直接設置會導致外資銀行存在較大的成本投入和發展阻礙,而以參股中資銀行的方式,外國銀行則能夠結合中資銀行固有的網點或渠道快速進行布局,且能夠規避文化上的不利影響,進而迅速地占領我國市場。因為城市商業銀行的發展較遲、缺少較強的競爭優勢,所以其生存和發展空間被壓縮。

3.缺少專門研發機構、金融產品缺少較高的創新水平

太過粗放地定位服務城市居民、中小企業、區域經濟的策略,難以細分市場,缺少預測力度,不懂得客戶要求的金融產品和服務是什么樣的。很長一段時間以來,城市商業銀行的金融產品單一化、缺少科技含量和創新水平,以及存在一味跟進的缺陷,新型的金融產品難以適應客戶的實際需要。

4.缺乏合理的風險監控機制,應對風險能力低

針對當今來講,城市商業銀行的內部風險控制體系不夠先進,缺少完善的風險預警機制,控制和防范風險的水平較低,這不利于提高其服務水平與營業質量。

三、推動我國城市商業銀行發展的措施

1.以市場并購等方式實現發展壯大

城市商業銀行的發展能夠遵循兩種方式,一是注重內部增長,也就是在內部增加投資,實現金融產品規模與資產總額的增加;二是注重擴張至外部,結合并購實現資產與資本規模的快速提升,且結合協同的優勢作用增強市場競爭力。大部分的城市商業銀行可以重組資產與資本以及整合資源,這樣才能夠實現自身的發展壯大。

2.吸收外國的先進做法以及重新制定競爭戰略

外國商業銀行一方面給我們形成了發展的壓力,另一方面也給我們帶來了發展的機遇。這是因為外國先進的管理制度可以引導我國城市商業銀行優化和完善滯后的管理制度,從而加速我國城市商業銀行的發展。鑒于此,務必吸收外國的先進做法,創建先進的經營管理體制,以及對自身的競爭戰略重新審視以及制定,探究科學、正確的戰略,這樣才可以引導城市商業銀行不斷提高市場競爭優勢。

3.轉變政府職能以及創建新的運營機制

很長一段時間以來,在城市商業銀行中,政府部門處在主體地位,政府的干預不利于其順利運營,導致政企不分,為此,政府部門務必實現自身職能的轉變,剝離政府跟銀行的正常經營,確保分開政企,創建新型的商業銀行運營機制,推動城市商業銀行的正常經營,從而體現其推動區域經濟發展的優勢作用。

4.注重風險管理以及完善風險預警體系

隨著自身問題的增多,城市商業銀行務必注重自身的監督以及管理,這就要求增強金融風險管理觀念,注重建設風險管理制度,務必創建和完善風險預警體系,以及結合市場并購的方式實現跨區發展、掌握外國做法,整合競爭戰略、轉變政府職能,創建新型體系、創建研發機構,注重研發新產品,真正提升人員素質、加強風險管理,從而促進城市商業銀行的健康和穩定發展。

四、結論

總而言之,當前階段,我國城市商業銀行發展勢頭良好,極大地促進了我國社會經濟的進一步發展,但也在有些方面存在不足,為了推動我國城市商業銀行更好更快地發展,我們必須要加強對城市商業銀行的改革、引導和支持,保證城市商業銀行的可持續發展。

參考文獻:

[1]楊娟.城市商業銀行施行新金融工具會計準則面臨的影響及挑戰[J].時代金融,2020(09):33-34.

[2]劉竹青.淺談城市商業銀行內部控制策略[J].納稅,2020,14(11):173-174.

[3]劉信兵.城市商業銀行交叉金融業務風險研究[J].金融經濟,2020(04):67-74.

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