提升石油企業基層黨建工作質量

任小惠

摘要：當前，我國全面深化體制改革正在有聲有色地進行，尤其是對石油企業的全面轉型發展有很完整的規劃。為了全面提升企業經濟效益，進一步促進企業高質量發展，中國石油長慶油田分公司必須全面進行規劃整改。由于基層黨組織是企業發展最堅實的政治力量，企業基層黨建工作的高質量，一定程度上可以轉化為企業的核心競爭力，所以從基層黨組織建設工作入手，為企業的發展打好基礎，以保證企業穩定發展。本文分析石油企業現狀，并就如何強化石油企業基層黨建工作展開研究并提出建議。

關鍵詞：石油企業;基層黨建工作;質量提升

我國石油企業主要分為中石油、中石油和中海油三個。長慶油田分公司是中國石油一個非常重要的分公司，它的發展直接影響到我國中石油企業的發展。第一采油廠是長慶油田分公司油田生產建設的主力軍之一，肩負著大廠的責任和重任，基層黨組織建設工作是衡量企業高質量發展最直接可靠的標準，基層工作質量和效率直接影響石油企業的發展速度及其在行業中的地位。當前新形勢下，基層黨組織建設工作的加強迫在眉睫。本文以長慶第一采油廠招安作業區為例，對石油企業基層工作中存在的問題分析，根據石油企業發展現狀，對石油企業基層黨建工作的改善和企業的長遠發展提出適當建議。

一、用高質量黨建引領和保障油田高質量發展的重要意義

十九大報告提出新時代黨的建設總要求，不斷提高黨的建設質量成為新課題。2016年，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”;特別強調：堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之。國務院國資委黨委召開習近平總書記全國國有企業黨的建設工作會議重要講話發表兩周年學習座談會，提出要不斷提升黨建工作質量和水平，為做強做優做大國有資本、培育具有全球競爭力的世界一流企業提供堅強保證。集團公司提高基層黨建工作質量推進會明確指出：一流企業需要一流黨建，一流黨建引領一流企業，企業發展和黨的建設都要向高質量目標邁進。油田公司提出：始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿工作全過程，充分發揮領導核心作用，為長慶油田二次加快發展提供堅強保證。這些論述論斷、指示要求為我們今后一個時期推進高質量黨建提供了根本遵循。

1.推進高質量黨建必須堅持問題導向。有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就首先解決什么問題。對我們而言，黨風廉政建設永遠在路上，歇歇腳、松口氣的想法十分危險，各級黨組織都要提高警惕;綜治維穩整體形勢不容樂觀，需要我們吸取經驗教訓，進一步查漏補缺;輿情防控大形勢于我有利，但是犯顛覆性錯誤的可能性仍然存在，絕不能掉以輕心;合規管理監督需要進一步做深、做細、做實，才能真正把風險消除在萌芽狀態;基層黨建還存在上熱下冷、發展不均衡、創新活力不足等問題;意識形態、思想政治等項工作還需要提起足夠重視。我們必須針對這些問題采取正確措施，推動各項工作深入開展。

2.推進高質量黨建必須強化責任落實。落實責任是推進各項工作的基礎。舉例來說，落實黨委委員、總支委員、支部委員的黨建工作責任，是推進黨建工作的基礎;落實各級領導干部的黨風廉政建設責任，是推進黨風廉政建設的基礎。責任落實不到位工作就推不動。今年推進高質量黨建，重點要抓責任體系建設，抓責任明確、責任落實和責任追究，深化構建大黨建工作格局，形成聚合推動力。

3.推進高質量黨建必須加強過程督導。前途是光明的、道路是曲折的，干工作不能貪圖一勞永逸。黨組織書記要履行第一責任人責任，既要統籌規劃、把握重點，又要調查研究、過程督導;要及時總結好經驗好做法，用基層經驗指導基層實踐，這樣才能推動高質量黨建始終沿著正確方向發展。

二、基層黨組織在油田發展過程中存在的問題

（一）部分黨員先鋒模范作用的發揮有待提高

部分黨員榜樣作用發揮不到位主要表現在：專業知識和技能水平不高、存在畏難情緒、工作積極性不夠等。傳統的黨支部工作方式已經處于落后狀態，無法適應企業的快速發展，所以必須進行創新。面對行業競爭壓力，企業改革發展挑戰，如果沒有黨建工作的支撐，企業很可能面臨混亂，難以管理的局面，直接影響企業發展。新的黨支部工作方式必須適應社會主義市場經濟發展規律。再者，企業黨支部書記大多沒有經過專業培訓，缺乏專業態度和方法，在開展各項工作時肯定會失去專業性，導致很多時候沒有說服力，政策不能很好推行。此外，專職黨務干部缺乏，好多職員都是同時擔任好多職務，使得不能完全專注投入一項工作，降低了工作的質量。

（二）黨員隊伍建設有待加強

一部分原因是基層黨員出現斷層，大多數老黨員在一線工作，他們工作經驗豐富，但是年齡偏大，而新上任的黨員較年輕而且經驗不足，很大出現斷層，導致新老黨員對接不合理，直接影響基層工作的開展。再者，黨員教育環節薄弱，教育活動缺乏專業性和系統性，過于形式化，導致理論知識的學習專業度不夠，新上任的黨員理論知識不扎實。而黨員很少能夠自覺進行政治學習，對基層黨員考核標準的不健全更不利于黨員堅持學習，黨員分布散，缺乏有效的管理方法。

（三）基層組織生活質量有待提高。當前，絕大多數基層黨組織的組織生活都是制度齊全，組織生活會議按時召開，多數黨員也能參加，對增強基層黨組織凝聚力、提升黨員思想認識等方面發揮一定的作用，但部分基層黨組織生活也存在一些不足。一是組織生活內容單一，缺乏活力。部分基層黨組織生活活動形式和載體單一、刻板、陳舊，學習內容空泛，大多是以開會的形式學文件通知、傳達上級精神、看電教片為主，針對性不強。缺少創新，嚴重影響了組織生活質量。

三、提升石油企業基層黨建工作質量策略

基層黨組織工作的高質量一定會促進企業經濟向好發展，同時提升企業在行業內的地位。必須提高基層黨組織建設工作的質量，明確工作目標和方向，不斷改善工作方法和措施。

（一）提高基層黨組織建設的工作質量

1.全面突出政治引領，堅定正確的發展方向。加強理論武裝，提高政治站位，堅定正確方向。抓實領導班子政治理論學習和支部日常學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，重點學習貫徹十九屆四中全會精神，“溫故而知新”，重溫原有所學，鞏固深化思想認識，真正做到學有所悟、學有所獲。要緊密結合作業區實際，堅持用偉大思想指引基層黨組織建設，用先進的文化理念解決作業區發展的瓶頸，解決原油生產組織、安全管理、員工生產生活等方面的突出問題，切實將理論學習轉換為政治信仰、擔當動力、工作能力的具體實踐。

2.強化黨建責任制落實，推進黨政深度融合。以“黨建三聯”、“星旗黨支部創建”“黨員示范崗”為抓手，激勵黨組織和黨員圍繞中心服務生產，推進黨政深度融合。加強總支委員、支部委員“一崗雙責”責任全面落實，有效解決、發揮黨建與生產經營工作相互促進的優勢，為全面加強黨的領導、推動高質量發展奠定基礎。堅持民主集中制原則，規范“三重一大”決策程序，完善業績考核機制，提高黨建考核占比，推進目標深度融合，形成上下同欲、勠力同心的良好發展局面。

3.建強干部人才隊伍，為高質量發展儲備人才。認真落實廠干部管理制度，堅持正確的用人導向，注重培養選拔年輕干部，重視干部崗位交流鍛煉。不斷完善干部考核管理辦法，優化干部考核評價機制，提升考核工作的準確性、針對性和實效性。深化“雙序列”管理，為油田發展磨礪青春骨干、儲備技術人才。

4.做實黨建工作基礎，推進支部標準化建設。以加強黨建“三基”建設為主線，制定黨組織“三基”建設推進計劃，實現黨支部建設及工作質量新提升;持續抓好標準化建設，促進標準化達標晉級。從業務技能提升方面入手，加強基本隊伍建設，突出支委成員職責履行，加大黨務知識、公文寫作、手機攝影、PPT辦公軟件應用等培訓學習，不斷提升黨務工作者履責能力。

5.嚴格落實黨內基本制度，加強黨員日常監督管理，嚴肅黨內政治生活，嚴格執行“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，提高黨員鍛煉黨性、自我凈化的能力。進一步深化“星旗黨支部”創建活動，打造示范亮點，發揮好帶動和輻射效應。扎實做好結對共建，支部月度清單、黨支部例會等工作落實，不斷提升黨建工作質量。

（二）將石油企業文化與黨建工作相結合

石油企業經過多年的發展，已經形成獨特的企業文化，這種企業文化貫穿于企業每一個決定，每一個計劃。同時，黨建工作的開展也離不開企業文化的支撐，由于兩者工作特點有相似重合的地方，所以這給黨建工作的開展提供了便利，兩者融合，不但可以推動黨建工作的進行，還可以促進企業良好發展。石油企業運行龐大，機構繁多，要盡力協調各部門聯系，依據每個部門的獨特性，基于每個部門的要求，開展不同的基層工作。例如，對于一線的工作人員，他們的工作特性就是創新和動力，基層工作的開展就該圍繞如何培養一線員工的創作力，激發員工的工作積極性？可以采取激勵的方式，對工作成績突出的員工進行獎勵，使得員工有動力去工作，全身心地投入會大大提高工作效率。而對于后勤部門的工作人員，可以采取關懷的方式，多提醒，多幫助。所以，基層黨組織工作的開展，必須要結合已有的企業文化，吸收企業文化中值得發揚的點，使兩者都能進行融合提升。

（三）加大現代通訊技術的應用

現代信息技術快速發展，智能化時代到來，生活和工作已經離不開智能，企業基層黨組織建設也不例外。要想基層工作開展順利進行，大力的宣傳是必須具備的。現代通訊軟件的使用大大便利了消息的傳達。辦公軟件的更新使用超越了時間和空間的限制，隨時隨地開展會議成為可能，所以現代黨建工作的進行離不開這些軟件的運用。這種開展模式增加了制度內容的靈活性，有利于黨建工作的創新發展，使其更能符合現代企業的發展需要。所以，要加大現代信息技術在石油企業內部工作開展中的運用，相關部門要督促員工及時更新思想，發展思想。

（四）加強企業成員之間的協作

團隊協作在企業發展中發揮著重要作用。工作只靠一個人的努力是無法完成的，在工作的有序進行中，要加強團隊協作意識的培養。基層黨員需要發揮模范帶頭作用，向企業員工傳達團體意識，鼓勵團隊工作，凝練員工力量，促進企業長遠發展。在團隊協作中，要注意做好分工，明確各自責任，并且要學會分擔和幫助。

結語：

綜上所述，石油企業的發展，必須要建立在扎實的基層組織建設工作之上。需要將企業文化與黨建工作相結合，發揮黨組織的模范帶頭作用，培養和發揮團隊協作精神，提高工作積極性，從而提高工作效率。現代信息技術的運用減少了傳統工作步驟多、開展慢、效果不明顯等弊端，對企業的長遠發展有非常大的幫助。

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