國有企業政工干部隊伍建設的思考

夏薇 王寧

摘要：當今經濟快速發展，國有企業加強政工干部隊伍建設具有重要意義，能夠確保企業穩定發展、保持競爭力，因此本文對于國企中政工干部隊伍存在的問題，做出相應改進措施：提高思想建設、合理完善人才體系，使之滿足新時代的工作要求。

關鍵詞：政工人才;思想建設;國有企業;問題及措施

前言：

國有企業在黨的領導下，堅持走中國特色社會主義道路，國有企業政工部門作為企業內部管理機構的重要組成部分，必須加強思想道德建設，確保企業工作順利開展，加強文化建設，重視政工人才的前期選拔和后續培養，建立完善的制度，正確認知政工人才的價值，發揮政工干部隊伍的最大作用。

一、國有企業政工干部隊伍建設的重要意義

（一）促進思想政治工作的落實

國有企業作為國家政府部門出資建立的企業，對員工進行思想建設是十分重要的，必須足夠重視科學發展的理念，思想政治建設能夠有效調動員工的積極性，提升員工的工作熱情，凝聚人心，從思想層面上保證員工的工作態度，企業發展的正確方向，而政工干部則需要更高的思想覺悟、政治水平，要想提升工作效率、加強工作激情，就必須要加強思想政治工作的落實，建立水平先進的政工干部隊伍。

（二）確保企業工作的穩定開展

在市場經濟的浪潮中，國有企業經歷著改革、轉型，不同性格的職工，價值觀不同，利益矛盾也十分突出，導致區域內部存在復雜的人際關系，在一定程度上影響了企業工作的開展和發展的穩定，這時候，政工干部隊伍可以組織各種活動，統一企業內部的思想，從思想上提高員工對國家政策的理解，積極響應國家政策，提高員工的凝聚力，平衡企業與員工之間、員工與員工之間的利益關系;還要重視開展群眾工作，打造良好的企業文化氛圍，消除國有企業中不穩定的發展因素，提高企業的綜合競爭力，推動企業的經營與發展。

二、國有企業政工干部隊伍建設中存在的問題

（一）思想建設上的不足

近年來，大多數企業只是注重經濟發展，并不重視內部的思想政治工作，也不重視政工干部隊伍的建設，導致企業員工也更多的追求利益水平的增長，忽視了思想工作的建設，很多國有企業內部，由于自身認識不足，都會認為思想建設是浪費時間，對思政工作的開展不上心，不重視組織思政工作的人，使國有企業的思想政治建設工作的開展阻礙重重，效果也與預期相差甚遠。國有企業政工干部相對來說，生存環境、工作環境都較為安逸，因此工作能動性與效率都不高，政工干部隊伍的作用進一步減弱。

（二）政工人才培養教育不夠

企業重視經濟的發展，從而忽視了政工干部隊伍的建設，忽略了政工干部隊伍吸取新鮮的血液，導致政工干部的職員出現老齡化現象;政工干部隊伍的整體專業水平偏低，本身不了解政工工作，思想政治水平不足，不注重系統的理論學習和業務水平的提升，從事一些無關緊要的雜事;國有企業的政工人員后備儲存力量不足，出現人才嚴重短缺的現象，即使是已存在的政工人員，往往是年齡較大或是學歷、經驗不足等因素，無法有效的從事政工工作。

（三）未能正確認識政工價值

對于一個企業而言，利益最大化才是首要任務，這導致國有企業上到領導層，下指員工，都將經濟任務作為首要建設任務，在這種環境下，政工人員往往會擔心影響正常的經營生產任務，不敢放開手腳，政工工作開展質量較低;還有一些企業會錯誤的認為只要資歷老才能開展政工工作，將難以勝任一線任務的老員工調到政工工作部門，導致政工干部隊伍老齡化嚴重、專業知識不足、業務能力較低。

三、國有企業政工干部隊伍建設的改進措施

（一）樹立正確的認知，加強思想建設

在開展政工工作建設前，應先糾正國有企業領導以及員工對政工工作的錯誤認知，組織開展宣傳教育工作，提高國有企業對政工工作的重視，認可政工工作對企業做出的貢獻;同時，國有企業的政工干部也要端正態度，樹立正確的價值觀、加強思想政治建設、提高專業知識水平、了解工作的內容、明確自己在企業中的定位;政工工作干部也要拿相關要求來約束自己的行為，發揮干部的作用，在工作中引導其他員工，樹立榜樣。

（二）重視政工人才的培養與選拔

國有企業必須要選拔符合企業發展的政工人才，擬定專門的選拔機制，引進專業人員，為政工人才培養提供平臺;在上崗前進行培訓，對具有潛力的政工人才加強培訓工作，打造競爭、公平的環境，優秀的員工優先上崗，使政工干部隊伍建設緊跟時代發展的潮流;對已經在崗的員工定期進行培訓，實行輪崗制度，加強交流學習，提升業務水平，使之成為更優秀、更高水平的政工干部隊伍;建立人才儲備庫，培養新鮮血液，既可以讓政工人才正式工作前擁有更多的事件機會，也可以加強在崗員工的緊迫感，鞭策他們努力提升能力水平。

（三）建立政工人才體系，完善獎懲制度

由于上層領導的不重視，下層員工的不配合，造成政工干部隊伍建設有著很大的反面作用，以及薪資待遇低，門檻較低，容易造成政工干部隊伍的工作積極主動性不高，所以企業應該結合實際情況，建立起相對公平完善的獎懲制度，表現優異者給予物質獎勵、精神鼓勵，評優秀員工獎，激發國有企業政工工作干部隊伍的工作激情;打造濃厚的企業文化氛圍，激勵他們扎根與企業，使政工干部隊伍對企業更有歸屬感;明確政工工作的職責，對工作結果做出有效的評估，制定相應的管理辦法和淘汰制度，以此約束政工工作中的不良行為，提高政工工作干部隊伍的建設工作。

結語：

政工干部隊伍作為國有企業的重要力量，它的建設是企業工作的靈魂。加強政工隊伍的思想建設，提高業務能力是重中之重，一支高質量、高水平、高能力的政工干部隊伍，是國有企業對內管理員工、分配利益，對外彰顯形象、保持競爭力的強有力的力量。所以，國有企業應主動為政工干部隊伍提供生存和發展的空間，提高政工干部隊伍的綜合素質水平，激發政工工作干部的工作熱情，讓政工工作隊伍早日能夠為國有企業的發展保駕護航。

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