王訓明 李簡寧 楊彥輝 王強強 劉威
摘要:原油集輸在油田開采工程中主要起到收集及運輸的功能,可以將油水汽混合物傳輸到指定容器中,這也導致原油集輸的過程存在較大的安全風險。為此,石油企業需要加強對于原油收集、運輸過程的安全管控力度,通過總結分析以往的安全風險事故中人、物、環境以及管理方面存在的問題,對集輸過程采取更有效的管控措施,提升原油集輸效率和安全可靠性。
關鍵詞:原油;集輸生產;安全管理
引言:
我國對于石油資源的消耗需求在經濟不斷發展的過程中也不斷提升,各類采用工程項目也不斷開展。原油集輸是油田生產開發的重要環節,為了提升開采效率,油田開采單位往往會建立用于原油回收、脫水、存儲和對外運輸等多項工作的集輸站。然而,集輸站建立之后會采集運輸大量的原油,隨著原油的增加過程發生安全風險的概率也會激增,一旦出現人員操作失誤、設備狀態異常、環境異常或者管理不當等問題,就會對油田工作人員的生命安全產生嚴重威脅。
一、安全風險管控基本概述
原油集輸生產過程的安全風險管控,其關鍵在于通過對集輸體系進行整體的評估分析,將各類危險源或有害因素進行定義和分類,在將危險源定義分類的基礎上評估其威脅等級,有針對性地對各類風險進行預防。對于危險源的評估往往是依靠LEC這三個方面開展的,其中L為集輸生產事故發生的可能性,E為工作進入進出危險區域的頻率,C為事故產生的后果[1]。安全管理人員可以結合現場經驗對LEC這三個部分分別設置不同的評分占比,通過綜合計算得出不同危險源的威脅等級,便于更好地制定管控措施。
二、原油集輸生產過程中的安全風險
1、人員行為并不安全
油田生產施工期間,作業人員往往會存在安全意識不足或技能措施未應用到位等問題,導致現場施工與實際要求存在偏差,引發安全事故,具體情況如下:
(1)油田施工人員對于安全作業標準缺乏重視,在施工期間未按照工作流程開展作業項目。例如:在進行油泵保養期間,操作規程要求將油泵停機后方可開展保養作業,但是部分作業人員未按要求開展,導致設備受到機械傷害,甚至對操作人員造成一定損傷;在進行集輸站中儲油罐裝置的倒換操作時,作業人員未能按照流程要求將閘門開關,導致管線因壓力過大而產生刺漏問題,造成極大的安全風險。
(2)油田施工人員未能完全按照安全規程進行操作,導致過程中出現安全事故。例如:人員在防爆區未注意到不允許操作非防爆設備的安全規范,導致設備區出現爆炸事故;又如人員未將設備運轉參數調整至允許范圍,導致設備過負荷運轉而產生設備故障。
2、集輸設備等物體狀態并不安全
集輸設備等物的狀態也存在一定的安全風險,嚴重時也會引發安全事故,對人員生命健康造成威脅。集輸站的站庫設計如果因地形等外界因素的影響而無法完全按照規范標準的要求進行,往往會影響其內部的安全防護等級,降低自身的可靠性。集輸設備如果存在缺陷將會對整個生產過程造成嚴重影響。例如:泵體與電機接口處如果未設置防護裝置或者所加裝的閥門與孔洞未能完全匹配,將會使設備運行狀態無法滿足正常生產運作需求,甚至突發設備異常問題引發安全事故。又如,集輸站內的設備設施如果未做好防腐保護,集輸管線或儲存裝置會隨著時間的推移出現結構破壞的問題,最終導致設備結構斷裂、墜落等問題[2]。
3、生產環境相關影響
在集輸生產期間員工會因為異常的生產環境對自身安全產生不良影響。例如:生產照明裝置的光強設置過高會對工作人員的眼睛造成損傷,或者光亮度過低影響員工的操作準確率,引發操作失誤問題;在集輸站中泵類設備的運轉會產生極大的噪聲,影響員工的聽力健康;原油集輸期間產生的有毒有害物質也會潛移默化中對員工身體狀態產生危害,引發慢性中毒或者職業病。
4、安全管理仍舊存有缺陷
在原油集輸生產的安全管理方面也存在一定的缺陷,影響管理質量和效率。首先,部分油田在崗位職責劃分時未能與現場實際緊密貼合,存在管理缺失的環節。其次,配備的技術人員個人技能水平存在不足,無法應對各類突發事故。最后,各類安全規程制定時無法將實際操作考慮進去,缺乏實用性。而且,在強化員工安全意識方面也未能將各類教育、活動落實導致,引發人員懈怠問題。
三、原油集輸生產過程的安全管控措施
1、強化人員安全意識,加強操作能力
首先,集輸生產管理人員需要從人員安全意識入手,通過組織活動和教育強化人員對于安全生產的認知,通過宣傳形成安全生產的工作氛圍。其次,在集輸生產的工作環境中設置各類警示標識,在關鍵點位張貼提示卡,強化人員對于集輸生產安全注意事項的關注程度。最后,為了降低集輸生產環節人員操作失誤的概率,管理人員需要定期組織人員開展技能培訓,鍛煉工作人員的技能熟練度。
2、以管道控制為目標開展風險管控
為了避免管道運輸期間出現泄漏等異常問題,安全管理人員需求利用監測技術加強管道運行狀態的監控,避免設備異常情況引發安全事故。具體操作時可以利用聲波法、負壓波法等技術手段對管道泄漏情況進行檢測,及時發現異常點位進行處理,避免出現原油泄漏事故。同時,集輸生產管理人員需求安排技術人員對管壁厚度進行檢查,避免管道因為長時間的腐蝕而變薄破裂,必要時可以添加緩蝕劑或者更換管道的方式,提升設備運行穩定性。
3、完善管控機制并增強執行力度
油田集輸生產管理人員需要加強生產管控力度,建立完善的責任管控制度。將各層級工作人員的職責與現場生產實際緊密貼合,將安全責任落實到每個人的生產作業之中。在原油集輸生產期間也需要做好監督檢查,及時制止未按標準進行的生產作業。通過加強過程管控提升安全制度的落實質量和執行力度。
結語
總之,油田單位需要加強對于原油集輸生產環節的安全管控力度,具體操作時需要結合現場的生產實際,從人員行為、設備狀態、生產環境等多個方面入手,加強過程管理,制定符合原油集輸生產要求的安全管理措施。
參考文獻:
[1]劉 飛,李 煜,劉 莎,李娟輝.油田集輸的安全管理分析[J].化工設計通訊,2017,45(08).
[2]楊雅麗.原油集輸安全風險控制策略[J].石化技術,2018(08).