水利管理工作質量提升路徑探討

宋寶山

摘? ? 要：水利水電工程建設十分普遍廣泛，各地區的發展都要根據水利水電工程的建設。水利水電項目可以有效促進地區的經濟發展，但是在目前水利水電工程建設的過程中，仍然存在著許多質量問題，例如工程質量不達標，其中存在的潛在危險或已發生的危險不能及時控制，對于控制質量的能力、水平不高。因此，在水利水電工程施工的過程中，我們應該加強管理以控制質量，促進水電水利工程的發展。基于此，本文主要探討水利管理工作質量提升路徑。

關鍵詞：水利水電;施工質量;管理控制

1? 引言

水利工程施工管理工作的有效開展，能夠保證水利工程建設質量，基于此，作為相關工作人員，要深入工作實際，有針對性的提出更加高效的管理優化途徑，以助力水利工程施工建設工作有效開展，下面具體分析。

2? 水利水電建筑工程施工質量有效控制的重要性

水利水電工程施工中會涉及的危險環境，所以施工中的安全有著更高的要求，例如水下作業和高空作業安全尤為重要，只有扎實的施工技術和科學的處理方法實行有效的技術措施，才可以制約工程施工中出現的安全隱患。水利水電工程一般的工期較長，所耗費的資金較大，需要具備的工程技術十分復雜，工程量大施工強度高。在施工過程中，具有十分復雜的環境因素。對于一些交通不便利的山區，地形條件復雜，施工更加困難，其所需要的環境天氣因素十分苛刻。在此種條件下，部分施工作業會被天氣因素影響，造成工程中質量問題，因此水利水電施工一定要實地考察，制定切實可行的施工措施。同時，由于山區的地質條件差、交通不便。建筑材料的運輸、機械設備的運輸成本極高，部分工地會為降低成本來提高效益，從而達不到施工質量的要求，加上部分水利工程不能保證干槽施工，所以必須采取因地適宜的施工方法才能保證施工質量。

3? 存在的問題

3.1? 施工過程中的材料及設備的質量問題

部分商家為降低成本，會生產不合格的原料混入，而有些工作人員不注意，便會導致不合格的原料流入工程建設中造成工程建設質量不合格，而有些設備由于時間及氣候影響老化，不注意維修，也會導致工程中的質量問題。

3.2? 質量意識薄弱

為適應社會發展的需要，國家加大了工程項目的投資規模和力度，使一些建設項目的工期更加緊張，造成部分水電企業無法承受施工進度的重壓。為避免工期延誤而造成索賠，部分水電企業盲目追求工期，造成工程質量低。此外，一些施工企業缺乏良好的質量意識，不嚴格遵守施工規程，導致工程施工質量缺乏保證。

3.3? ?施工企業管理機制創新性和執行力有待增強

當前，我國很多企業都具有較高的水利水電工程施工資質，其擁有專業人員、專業設備和專業技術，主導或者參與過許多大型水利水電工程，業界聲譽良好。但是一部分企業內部的管理機制就比較固定化，不能按照當前的施工現場來進行調整，缺乏創新性，一定程度上降低了員工的管理效率;而另一部分企業資本金較少，資金匱乏，只能保持現有的管理制度，缺乏創新的勇氣。對某些企業而言，其有著相對完整的施工管理機制，但是其不能嚴格按照規章制度來進行施工管理，沒有相應的獎懲制度，從而造成了管理漏洞。

4? 如何加強水利水電工程施工質量控制

4.1? 加強原材料及設備的質量監控

在水利水電工程的施工過程中。材料和設備在水利水電工程中必不可缺，而且十分重要，在水利水電施工過程中，施工材料與機械設備會對工程質量產生較大影響。材料不達標可能會對人民財產造成巨大影響，因此，在施工之前要對現場的環境進行嚴格仔細的考察，根據實地考察結果來選擇最合適的施工材料，對材料的質量嚴格控制，在施工材料方面，管理人員必須對原材料進行嚴格監督，選擇合適生產廠家，對材料產品信息仔細考察，進行樣品采集，有效控制原材料質量，控制材料之間的配比度和合理性，在施工過程中每道程序和技術中材料的準備都要經過嚴格的檢查，以確保工程的質量安全。

4.2? 更新施工管理理念

伴隨水利工程施工技術與施工理念的不斷發展，也讓傳統施工手段與管理理念不能很好的適應當前水利工程的施工管理需求。為了讓施工理念更加的符合現代施工標準，施工管理的工作人員需要以實際工作經驗為前提，有效結合發展特征與要求，進一步完善創新管理理念。在實行施工管理階段，應該主動借鑒發達國家的先進管理形式，順應時代發展的真正需求，促進水利工程建設的發展。管理水利工程的部門需要將水利工程建設與管理重視起來，主要做好施工環節與施工位置的盤查工作。負責管理的工作人員應該學會通力合作，積極同其他部門的工作人員配合，做好深度溝通，有效建立信息共享的渠道，全面提升施工管理的實效性質。另外，其他部門也要根據本部門的工作與任務需求，制定適合的管理計劃，并且以當前可持續發展思想作為指導，以幫助經濟建設為目的，規劃施工管理內容，進而全面提升施工管理質量。

4.3? 注重隱蔽工程質量控制

隱蔽工程質量控制是施工管理質量管控重要內容，管理人員需對該部分管理工作予以高度重視，應結合以往隱蔽工程管理經驗以及國內外先進管理手段，按照工程隱蔽施工實際情況，合理展開隱蔽工程質量控制操作。一方面，科學展開基礎隱蔽工程驗收管理。檢驗部門應組織監測、地質測量及施工等相關單位，在地板槽騰空后對基礎工程承載能力展開全面檢查，確定底層薄弱、地質條件是否與調查報告相符，并要在確定基礎工程達標后，再展開下一階段施工與驗收;另一方面，合理實施隱蔽加固項目驗收管理。在對加固項目實施驗收時，需要做好質量控制點設置，要組織負責人提前對項目展開驗收。在此過程中需要注意，應避免對色譜柱質量控制點進行定義，要將支撐位置準確性評估及縱向接頭質量檢驗，作為支撐工作檢驗重點，確保支架連接及質量是否與相應規格、設計要求相符。同時須做好主體結構中的基本結構驗收，應組織相關人員及單位，展開基本結構驗收管理，并做好相應檢查及檢驗工作。

4.4? 不斷提升水利工程管理人員的綜合素質水平

就水利工程管理而言，現場施工管理人眼本身的綜合素質水平勢必將對整個管理工作質量帶來極其深刻的影響。因此，為確保理想的水利管理效力，便必然要致力于管理相關人員綜合素質水平的提升。與此同時，基于不同水利工程項目有著不一樣的特點，故實際的管理過程還需基于水利工程的實際狀況來對管理人員展開專項培訓，以此確保管理工作的開展亦能更具針對性，繼而逐步促使水利工程管理工作往規范化、現代化的方向發展。

5? 結束語

水利工程施工建設是我國社會今后發展道路上不可缺少的一塊墊腳石。目前，我國政府機構已經清楚地了解到水利工程的作用和重要性，并不斷采用有作用的相應措施來加強水利工程施工建設的質量。為了確保水利工程施工的質量，促使社會經濟的發展空間更為廣闊，就必須確保水利工程施工的建設項目得到真正的落實，更加注重對水利工程施工現場的管理，積極主動地做好施工之前的準備工作，并且通過加強水利工程計劃管理和定額管理、建立質量保證體系等方法，掌握水利工程施工現場管理的關鍵所在，從而為提高水利工程施工的質量和水利工程施工的建設效率奠定更為堅實的基礎。

參考文獻：

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