淺談新冠疫情對企業招聘帶來的影響

【摘 要】 2020年年初的一場新冠疫情，不僅徹底打亂了人們的生活節奏，而且嚴重影響到企業的正常運轉。大部分企業的發展都受到了很大程度的沖擊，因為延遲開工、市場減少、現金流萎縮以及項目成本增加等原因對企業的生存發展帶來了很多不利的影響。后疫情時代，很多企業又不斷出現復工難、到崗難、招人難以及績效考核難等問題。由于受到疫情的影響，大部分企業的招聘形式都發生了改變。本文通過對新冠肺炎疫情對企業的招聘帶來的影響進行研究，以供簡單參考。

【關鍵詞】 新冠疫情 企業招聘 影響

前 言

因為受到新冠肺炎疫情的影響，為了有效應對疫情，很多人不得不待在家里，不能及時回到工作崗位，這就造成企業員工到崗難的問題[1]，而企業不得不面臨重新招聘的難題。為了減少聚集性感染的發生，企業的招聘形式發生了很大的變化，不少企業紛紛采取視頻面試或者電話面試的招聘方式。在新冠肺炎疫情的影響之下，2020年開年的企業招聘市場與往年明顯不同。如果說之前線上招聘模式只是企業人才招募中的一項工具，那接下來它可能將成為企業招攬人才的必要環節。

一、疫情對企業招聘帶來的影響

今年由于受到疫情的影響，很多的企業都轉變了工作模式，為了有效地對疫情進行防控，很多的企業讓員工在家進行辦公。當然，這也給企業的招聘帶來了相關的影響。例如打亂了企業原有的招聘模式，其中就包括待入職的候選人，正在進行招募的候選人以及即將招募的候選人。特別是對于那些即將入職的候選人，由于受到疫情的影響，企業無法正常復工，所以就可能讓候選人入職的日期推遲[2]。這就很有可能讓候選人的入職情況發生變化，比如待入職的候選人可能會出現臨時變卦。這種情況的發生打亂了企業招聘的正常節奏。還有一種情況是企業現有員工的異動所帶來的影響。因為疫情的發生，一些企業如果外地員工比較多，那么這些外地的員工就有可能不能或者是不愿意回到原有的工作崗位，從而發生離職率高的現象。這種現象發生在企業的一線員工的身上概率較大，他們在企業從事的一般都是比較重要的工作，如果擁有比較成熟的技術和豐富的經驗的話，他們重新找工作根本不是難事，所以很有可能這些人不會返回工作崗位。因此企業就不得不重新招聘人員，尤其是企業的一些比較關鍵的員工離職之后，更是加大了企業招聘工作的難度。

二、企業招聘方式的改變

為了應對特殊情況下的用人用工問題，企業人力資源部門想方設法提高招聘用人效率。

1.采用靈活的用工方式。由于受到疫情的影響，一方面有些企業員工以健康為重通過辭職來保平安;另一方面由于疫情之下每個地方的防控政策不同，讓企業的復工困難重重。在此情況下，企業可采用靈活用工的方式解決用人難題。對于一些淡旺季比較明顯的行業企業，可以根據相應的季節靈活地對人才進行雇傭。對于企業內不太重要的崗位，可以采取派遣或者是外包的方式，與相關的人力資源公司進行合作，通過第三方人才服務機構用人。這種招聘模式有效地解決了企業的有限編制問題，降低了用人的成本，在一定程度上提高了企業的效率。

2.招聘模式由線下轉變為線上。為了避免線下人群聚集，企業改變以往線下招聘的模式，線上招聘成為疫情期間解決企業人才短缺的重要措施。線上招聘的方式有很多，相比于以前最傳統的電話招聘，如今也發展了許多新的線上招聘方式。企業可以利用視頻面試來招聘人才，如微信，釘釘等社交工具。通過這些工具進行的面試和線下面試一樣，如果利用得當，同樣能達成面試效果。由于面試官與求職者不是通過面對面交流來進行面試，所以在面試前需要對流程、測評方式進行巧妙設計，對硬件設備進行反復調試確認，從而更好地對求職者的工作能力與素質水平進行有效地判斷，最終獲得更好的招聘結果。

三、疫情之下的相關企業招聘

1.華為2020屆畢業生招聘。在疫情之下，華為對2020屆畢業生進行了線上招聘。2020年2月13日，華為在官方的微信公眾號上發文表示，今年的應屆畢業生仍然進行正常的招聘，但是為了更好的疫情防控，應屆畢業生的招聘方式由以前的線下招聘改為線上招聘。2020屆的畢業生可以通過參加華為的線上招聘崗位推薦會以及空中宣講會來了解華為的相關崗位招聘信息，華為安排相關的線上的綜合測評來對應聘者進行測試。對于應聘華為研發類崗位的應屆生還需要參加線上上機考試。對于面試通過的應屆畢業生，華為會發送電子offer，并進行遠程的線上簽約邀請。華為對相關的就業協議表通過掃描的方式發送到應聘者的郵箱，應聘者在確認簽名后再通過手機拍照進行回傳，就算完成了簽約。

2.巨人網絡的遠程入職。由于疫情的影響，很多人待在家里會玩網絡游戲，因此網絡游戲公司在疫情期間不退反進。巨人網絡正是利用這樣的時機進行相關的人才儲備。在2020年2月14日，巨人網絡啟動無接觸的招聘方式，所有的招聘崗位全面開啟線上招聘，應聘者可以在線投簡歷進行面試，從而實現遠程入職。目前，巨人網絡“無接觸”的招聘崗位非常多，其中包括了美術、策劃、項目管理以及技術等崗位。應聘者的簡歷投遞、面試、入職簽約都可以在線上就實現。對于無法現場辦公的新員工，巨人網絡采取遠程辦公的方式來讓他們開展工作并對他們進行在線管理。

結 語

此次新冠疫情雖然給企業正常運轉帶來了諸多困難，但是也給企業提出了更多思考。在變化和危機面前如何順利應對化“危”為“機”是這個時代背景下，各個企業應該思考和探索的問題。本文僅從企業招聘角度分析了危機之下的企業做法，希望通過淺顯探索，引發世人關注危機之下的企業應對機制。

【參考文獻】

[1] 周勇.新冠肺炎疫情后企業自救需注意“三定三變”[J].中國商界，2020（04）：50-51.

[2] 劉景凱.突發事件后的業務連續性——新冠肺炎疫情對企業安全生產的影響及對策[J].勞動保護，2020（04）：22-24.

作者簡介：康薇（1983-09）女，漢族，湖南人，碩士研究生，湖南安全技術職業學院講師。研究方向：人力資源管理。