新冠疫情沖擊下南充中小微企業(yè)的“自救藥方”

中小企業(yè)是經濟發(fā)展的重要組成部分，對我國經濟發(fā)展有很大的影響。當前，在新冠疫情影響南充的中小微企業(yè)受到重創(chuàng)，在疫情影響下，很多中小微企業(yè)出現了生存危機，面臨重重困境。南充大多中小微企業(yè)面臨以下問題：

一、疫情下中小微企業(yè)面臨的困境

（一）資金短缺

此次疫情恰逢春節(jié)，有些企業(yè)在春節(jié)是休假狀態(tài)屬于淡季;但有一部分企業(yè)在春節(jié)確實旺季，如餐飲、茶樓、酒店等娛樂場所。這次疫情悄無聲息的來，并且經歷時間長，企業(yè)毫無準備，無營業(yè)無收入狀態(tài)下還要交付租金、員工工資等，造成很多企業(yè)資金短缺或資金鏈斷裂。

（二）完全復產復工難

新型冠狀病毒肺炎遍布全球，感染患者尚多，醫(yī)院防護用品需求多，防護用品市場供應不足，企業(yè)要完全復產復工有一定難度。同時，疫情嚴重時南充政府出臺了延緩復產復工通知，各地實行交通管制，大多企業(yè)實行線上辦公，現在疫情蔓延勢頭得到控制，企業(yè)已基本復工復產。

（三）原材料供應不足

受疫情影響下，很多企業(yè)沒法完全復工造成上游原材料供應不足，原材料短缺現象廣泛存在，此次口罩短缺就遇到了此類現象，工廠復工生產，但生產口罩的原材料供應不足或原材料價格有所上浮。

（四）產品滯銷

春節(jié)期間受疫情影響和春節(jié)假期影響，有些企業(yè)出現了產品滯銷問題，此次春節(jié)在疫情影響下，人們沒法出門也不能去走親訪友造成了大量水果和禮盒類食品滯銷。加之，在疫情期間，運輸也是很大的問題，物流不暢也影響了產品的銷量。

二、疫情下中小微企業(yè)的“自救藥方”

“企業(yè)興則國家興，企業(yè)強則國家強。”受疫情影響，南充市政府出臺了16條舉措支持中小企業(yè)渡過難關，從財稅支持、金融支持、用工保障和穩(wěn)崗支持等方面，支持受疫情影響的困難中小企業(yè)共渡難關，最大限度減輕疫情給南充經濟產生的負面影響。德國哲學家尼采說過：“凡是不能將我殺死的，都會使我更強大。”因此，對企業(yè)而然是偌大的好事，在疫情影響下，企業(yè)應做好以下：

（一）尋求政府和銀行支持

資金是企業(yè)生產復工的堅強后盾，對于受疫情影響造成資金短缺的企業(yè)，南充市政府已出臺16條舉措，支持企業(yè)渡過難關。如企業(yè)有特殊困難也可向政府匯報，尋求幫助或政府扶持;同時企業(yè)也可向銀行申請貸款或其他金融機構貸款以解決現金流短缺問題。

（二）股權融資

為企業(yè)能有序運轉，解決資金短缺問題，可發(fā)動股權融資，用股權吸引資金。股權對于投資人有極強的吸引力，對于企業(yè)運轉困難的可考慮拿出部分股權進行融資幫助企業(yè)渡過難關。

（三）降低成本

在困難時期，錢要花在刀刃上，企業(yè)要縮小開支，降低成本，減少不必要的開支，同時對于資金過于緊張的狀態(tài)也可減少生產，根據自身實際情況量力而產。

（四）拓寬生產方式途徑

在疫情影響下，客服一切困難，為企業(yè)的正常運轉，我們可以拓寬生產途徑，如尋求原材料新渠道、延期供貨、訂單外包等途徑。南充當前企業(yè)有遇到的生產相關的問題，我們可以尋求新途徑，企業(yè)之間相互幫扶，相互合作，實現多方共商共贏經營模式。

（五）裁員、降薪

在疫情影響下為確保企業(yè)正常運轉，縮減開支，企業(yè)內部可進行改革，對于一些不太重要的部門可以實行合并，可通過裁員縮小企業(yè)規(guī)模。當前很多都是線上辦公，消費行業(yè)，可實行降薪等舉措。

（六）經營模式創(chuàng)新

正如列寧所說：“具體意味著過程，意味著綜合，意味著質的多樣性”，現實中的人和人的行為，也是具體而綜合地體現著“質的多樣性”的。在特殊時期，經營方式也應有所創(chuàng)新。疫情之下企業(yè)要盡快的實現業(yè)務線上化。以線上辦公，依托互聯網，線上銷售為準，線下為輔。線上辦公當前可使用騰訊會議、QQ會議、微信群、釘釘等方式，可將線下資源與線上無縫銜接，實現線上辦公和線上業(yè)務開展。實現“居家能辦公，停工不停產。”的經營模式。

此次疫情給人們的生活方式帶來了很大的變化，從以前的實體店消費到網絡電商的發(fā)展，實現了無接觸送貨、在線辦公等服務。人們依托互聯網終端平臺、微信等方式實現產品銷售，此次疫情給南充中小微企業(yè)帶來了經營模式上的靈魂沖擊，促使我們要不斷創(chuàng)新，不斷與時俱進。

作者簡介：鄧彩蓮（1991年3月），女，漢，四川達州，助理講師，碩士研究生，儀隴縣委黨校（張思德干部學院），基層治理工作。