小籃球運動市場化的路徑探索

吳明昌

[摘 要]文章用文獻(xiàn)資料法先對小籃球運動進(jìn)行概念界定。從供給側(cè)的結(jié)構(gòu)改革、小籃球培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展以及市場化促進(jìn)小籃球運動的發(fā)展進(jìn)行小籃球運動市場化的可行性分析。指出小籃球運動市場化發(fā)展的瓶頸以及小籃球運動市場化應(yīng)該保障競賽的公平公正、加強小籃球運動體育文化建設(shè)、規(guī)范小籃球運動的培訓(xùn)市場和完善小籃球聯(lián)賽的競賽組織與管理的四點路徑。

[關(guān)鍵詞]小籃球運動;市場化;體育產(chǎn)業(yè)

黨的十九大報告對我國體育事業(yè)發(fā)展提出加快體育強國建設(shè)，而加快推進(jìn)體育強國建設(shè)需要從娃娃抓起，特別要從“小籃球”這些適應(yīng)青少年發(fā)展規(guī)律的運動項目抓起。姚明上任中國籃協(xié)主席以來，極力推廣小籃球運動，構(gòu)建一個適應(yīng)未來的“小籃球”聯(lián)賽。國家大戰(zhàn)略的實施，需要落到實處，“小籃球”就是在為未來的成人籃球夯實基礎(chǔ)。小籃球運動為不同年齡，不同能力的孩子們提供運動機會，豐富他們的運動體驗，有利于提高他們參與籃球運動的熱情，提高身體素質(zhì)，塑造意志品質(zhì)，小籃球運動是學(xué)校體育的重要補充。體育產(chǎn)業(yè)作為新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主導(dǎo)生產(chǎn)部門，擁有朝陽產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展地位，承載新的經(jīng)濟(jì)增長點的發(fā)展期待和要求[1]。并且近幾年，國務(wù)院頒布了眾多促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，推動體育產(chǎn)業(yè)的市場化。小籃球運動市場化的表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在小籃球聯(lián)賽和社會培訓(xùn)機構(gòu)等，小籃球聯(lián)賽作為新興的體育賽事，受到了社會各界的關(guān)注。

1 小籃球運動

小籃球通過改變成人比賽的規(guī)則以適應(yīng)少兒身心的發(fā)展。小籃球比賽應(yīng)是比賽開始當(dāng)年周歲年齡12歲或12歲以下的男孩和女孩參加的比賽，也可以是男孩和女孩一同混合編組參加的比賽。小籃球比賽是2個球隊參加，每個球隊的目的是將球投入對方球籃得分，并且阻止對方球隊得分[2]。

2 小籃球聯(lián)賽市場化的可行性分析

2.1 供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，促進(jìn)小籃球運動的發(fā)展

供給側(cè)改革主要是減少無效和低端供給，增加有效的供給[3]。供給側(cè)對應(yīng)的是需求側(cè)，供給側(cè)的管理只要通過提高生產(chǎn)力，供給側(cè)的管理主要強調(diào)提高社會需求。小籃球聯(lián)賽的普及，滿足籃球運動的推廣需求，滿足了增強少兒身體素質(zhì)的需求?；@球作為三大球之一，是體育中考中受歡迎的項目，并且體育分所占的比例逐年上升，家長和學(xué)生非常重視籃球技術(shù)的學(xué)習(xí)。小籃球聯(lián)賽的建立，學(xué)生參與比賽，有利于提高學(xué)生的籃球技術(shù)，勞逸結(jié)合，提高學(xué)習(xí)效率。供給側(cè)與需求側(cè)是一種平衡關(guān)系，需求量的增加必然帶來供給側(cè)的增加。供給側(cè)的改革，鼓勵更多的資本進(jìn)入、增加了小籃球運動產(chǎn)品、服務(wù)領(lǐng)域中供給質(zhì)量、減少了無效和低端供給，進(jìn)而提升了小籃球聯(lián)賽品質(zhì)，增大了聯(lián)賽的競爭力。有利于小籃球運動市場化的推廣。

2.2 小籃球課外培訓(xùn)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)被視為一種朝陽產(chǎn)業(yè)，有很大的發(fā)展空間?；@球培訓(xùn)機構(gòu)作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分，對促進(jìn)少兒體育的發(fā)展和對學(xué)校體育的補充具有積極意義。特別隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們越來越重視體育運動，籃球作為最受歡迎的項目之一，受到了人們的熱捧。隨著小籃球聯(lián)賽的興起，一些培訓(xùn)機構(gòu)開始推廣以“小籃球，大夢想”為主題的小籃球運動，購買了小籃球器材，規(guī)劃小籃球比賽的場地。并且這些課外的培訓(xùn)機構(gòu)區(qū)別于體育課，主要是以培養(yǎng)技戰(zhàn)術(shù)能力為目的，強調(diào)技術(shù)的學(xué)習(xí)，對技戰(zhàn)術(shù)的提高幫助很大。

2.3 市場化推動小籃球運動的發(fā)展

第一，有利于小籃球聯(lián)賽品牌的推廣。小籃球市場化的推廣能夠擴(kuò)大小籃球運動的知名度，讓更多的少兒、家長、社會人士了解、參與并熱愛這項運動。小籃球運動正處于發(fā)展的初級階段，利用市場化推廣，如電視廣告、廣告牌等，更能有效地吸引人們的注意。

第二，科研隊伍進(jìn)入，促進(jìn)籃球運動的發(fā)展。小籃球聯(lián)賽市場化推廣，會吸引一些學(xué)者關(guān)注小籃球運動，科研隊伍開始研究小籃球運動的規(guī)則、市場化推廣模式、教學(xué)，根據(jù)少兒身心發(fā)育的規(guī)律，研究少兒技術(shù)動作，戰(zhàn)術(shù)配合，進(jìn)而提高少兒技戰(zhàn)術(shù)，提高少兒參與運動的興趣和自信心?？蒲袨樾』@球運動提供科學(xué)理論支撐，促進(jìn)小籃球運動的發(fā)展。小籃球運動發(fā)展的強大，勢必帶動籃球運動的普及與發(fā)展，越來越多的人參與到籃球運動中來，促進(jìn)籃球運動的發(fā)展?；@球運動的發(fā)展，有利于增強中國籃球的人才培養(yǎng)，增強國家隊籃球競技水平，促進(jìn)籃球培訓(xùn)體系的完善，為其他校園體育項目提供借鑒。

3 小籃球運動市場化發(fā)展的瓶頸與路徑

3.1 小籃球運動市場發(fā)展的瓶頸

NBA和CBA的高昂轉(zhuǎn)播費、門票收入得益于高水平的競技水平，小籃球聯(lián)賽的競技水平與職業(yè)比賽相比相差甚遠(yuǎn)，小籃球聯(lián)賽正處于發(fā)展的初級階段，制度體系還不健全，影響到少兒籃球技戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展。最主要的原因是少兒本身處于生長發(fā)育期，力量、速度和耐力等方面與成年人相比差距很大。聯(lián)賽水平不高，很難獲得專業(yè)媒體的青睞，雖然教育臺二套打造了青少年體育頻道，但是影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有專業(yè)的體育媒體那么大。小籃球聯(lián)賽發(fā)展地區(qū)程度不平衡，大多數(shù)不發(fā)達(dá)城市沒有普及小籃球運動，在小籃球開展的場地器材上也沒有更多的經(jīng)費支持，就只能利用成人籃球場地及成人的籃球器材[4]。并且小籃球聯(lián)賽的參賽隊伍，主要是以學(xué)校為單位，缺少俱樂部和社會組織的隊伍?，F(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)管理水平、專業(yè)水平和規(guī)范性參差不齊，一些培訓(xùn)機構(gòu)為了獲取利益，存在欺詐消費者的現(xiàn)象，阻礙了培訓(xùn)市場的正常發(fā)展。

3.2 小籃球聯(lián)賽市場化發(fā)展的路徑

第一，保障競賽的公平公正。競技比賽商業(yè)化是雙刃劍，出于商業(yè)利益可能會出現(xiàn)黑哨、假球等現(xiàn)象，維護(hù)良好的競賽秩序是小籃球運動的重中之重。小籃球運動面向的群體是少兒，保障小籃球運動的公平性不僅僅維持競賽秩序，還對少兒的成長起正向作用，幫助他們樹立正確人生價值觀。小籃球比賽要秉著友誼第一，比賽第二的原則，教導(dǎo)少兒正確地看待成與敗，尊重裁判、尊重對手、遵守規(guī)則，享受參與比賽的過程，培養(yǎng)良好的體育品德。

第二，加強小籃球運動體育文化建設(shè)。美國悠久的校園體育文化傳統(tǒng)是大學(xué)競技體育長盛不衰的堅實基礎(chǔ)，加強小籃球體育文化建設(shè)是推廣小籃球運動商業(yè)化的內(nèi)在動力。在小籃球比賽或者訓(xùn)練中不能脫離文化教育。體育教育與文化緊密相連，加強文化課的教學(xué)，不能因為比賽和訓(xùn)練耽誤文化課的學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的小籃球運動員應(yīng)該發(fā)揮標(biāo)榜作用。聯(lián)賽組織每年向優(yōu)秀的運動員、教練員和賽事組織人員頒發(fā)證書，建立小籃球聯(lián)賽的名人堂。濃厚的文化底蘊才能更有利于小籃球運動市場化的發(fā)展。

第三，規(guī)范小籃球運動的培訓(xùn)市場。政府有關(guān)部門應(yīng)該加強對培訓(xùn)市場的管理，認(rèn)真核實培訓(xùn)機構(gòu)的管理體制、專業(yè)水平和規(guī)范性。剔除不良的管理機構(gòu)，提高培訓(xùn)機構(gòu)的準(zhǔn)入門檻，規(guī)范培訓(xùn)市場的運營制度，及時進(jìn)行檢查。

第四，完善小籃球聯(lián)賽的競賽組織與管理。政府和社會組織共同參與小籃球聯(lián)賽的競賽的組織與管理。政府不應(yīng)該壟斷體育管理工作，簡政放權(quán)，政府在小籃球聯(lián)賽中扮演著監(jiān)督作用，社會組織起主要作用。政府大力支持社會上的力量修建體育場地與設(shè)施，維護(hù)現(xiàn)有的場地與設(shè)施，加快小籃球聯(lián)賽組織與管理人才的培養(yǎng)，落實體育產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠制度，降低小籃球聯(lián)賽的運營成本，促進(jìn)小籃球運動的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱啟瑩.我國體育資本市場的配置效應(yīng)研究[D].上海：上海體育學(xué)院，2018.

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[3]邢金明，劉波，歐陽井鳳.體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革路徑研究[J].體育文化導(dǎo)刊， 2017（10）：105-109.

[4]胡立松，顏海波.我國小籃球運動推廣特征與價值的研究[J].安徽體育科技，2018，39（6）：9-11.