陳世春
摘 要:在我國,石油石化企業的健康發展關系著國民的生計問題,若其生產過程中出現問題,會對國家、人民帶來巨大的損失。石化企業建設生產階段中的重要一環便是安全管理,該項工作成為推進石化企業持續健康發展的動力源泉,企業應切實加強安全管理,及時發現并消除安全隱患,做到“預防為主、防消結合”。由此可見,安全生產是化工生產的保障,要充分發揮現代化的優勢,必須實現安全生產,確保企業各項生產裝置長期、連續、安全地運行。
關鍵詞:石化;企業;安全;管理
石油是世界經濟發展的主要能源之一,也是我國經濟發展中的支柱性企業,然而石油化工是非常危險的行業,生產過程中存在著嚴重的安全隱患,導致石油化工企業時常會出現安全事故。面對頻繁出現的安全生產事故以及遭受的重大損失,運用現代化的管理手段,提高石化企業安全生產水平是安全生產管理工作的必經之路。
一、提高安全生產管理意識
要強化認知石化企業安全管理工作的重要性,并且深入了解安全管理在石油石化企業各項工作開展中的作用。必須要引起高度警覺,吸取事故教訓,舉一反三切實加強消防管理,堅決把各項安全防范措施推進到“最后一公里”,堅決防止化工火災爆炸事故。不斷增強消防安全意識,及時吸取以往重大事故的教訓,在安全制度完善、生產過程監管、企業管理科學化、設備設施更新保障、整體安全素質提升等方面要不斷學習國內外先進經驗,提高消防安全管理整體水平。要將“安全第一”的觀念深入人心,將員工安全教育當做一項防患于未然的首頁措施來抓。可以通過網絡、電視、報刊等方式開展全員參與的安全征文活動、安全專題講座、安全知識競賽等活動,不斷增強責任意識,不斷學習安全管理相關知識,提高自身管理水平,并經常向企業職工進行宣傳教育,提高大家的安全意識。為了有效降低石化企業安全事故發生率,相關企業在進行安全管理時應以管理理念、制度、措施等為著力點,保障安全管理工作的有序進行。
二、完善安全生產管理制度
安全管理機制的構建,能夠使消防安全管理工作更加具有科學性的開展。在制度上,員工能夠依據制度,合理解決安全問題隱患,不至于出現盲目的進行消防安全管理工作。結合企業實際情況,制定一套全面細致切實可行的安全生產管理規章制度,如《安全管理守則》等制度,讓員工有法可依,有章可循。要建立其必要的部門機構,加強內部生產管理,制定相應的管理制度,使企業的每個部門都認真落實安全生產工作,真正從基層做起,提高人員的安全意識和自我管理意識,從而實現企業的安全生產。創建健全的安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,形成全方位到人的安全生產管理保證體系,成立專職安全管理機構,配備合格的專職安全管理人員。通過安全生產管理制度來強化企業安全管理策略,進而對石油石化企業危險化學品安全管理工作問題加以解決,全面貫徹并落實危險化學品安全生產管理工作。
三、完善安全生產操作規程
化工過程安全管理的主要任務包括收集和利用化工過程安全生產信息,風險辨識和控制,不斷完善并嚴格執行操作規程,通過規范管理確保裝置安全運行等。需要編制必要的操作規程,諸如開(停)車的操作規程、正常生產的操作規程和應急操作規程等等,指導和幫助操作人員以安全的方式完成日常操作任務、應對異常工況和應急狀況。安全管理必須是全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底,軟硬件管理高度統一,上下求得一致。因此,化工企業可以根據實際情況,優選一些可靠的安全管理模式,在使用過程中對其進行不斷改進和完善,使其可以滿足企業安全管理的需求,不斷完善安全生產操作規程。例如,上崗前必須按規定正確穿戴好一切勞動防護用品,嚴禁穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋上崗。自覺遵守安全生產規章制度,不違章作業,并及時制止他人違章作業,對違章指揮有權拒絕。加強本廠區的停車管理工作,確保消防車道和回車場不被占用。依據規范要求對室外滅火設施進行檢修保養,確保設施隨時發揮作用。安全管理人員務必保持高度警惕,經常對疏散設施進行檢查,一旦發現堆砌物品,立即清理,保疏散暢通。
四、完善事故安全管理預案
企業需要編制應急反應計劃,對員工進行培訓和開展演練,以應對可能發生的危險化學品泄漏、爆炸等過程安全事故。要嚴格落實安全生產主體責任,建立“縱向到底、橫向到邊”的全方位、立體式安全生產責任體系。強化培訓和實際操作,保證員工普遍掌握如何報警、使用消防器材、撲救初期火災等消防“四個能力”建設,定期開展消防演練,強化突發性事故的應對能力,做到防患于未然。要加強安全管理,嚴格落實各項安全規定,加大經費、設施、人員投入,創新技術措施,全面落實人防、物防、技防等措施。要定期研究消防安全工作,組織開展消防安全檢查,對消防安全狀況做到心中有數;要加大消防安全資金投入,不斷更新完善消防設施、器材,提升應急管理能力。要將安全管理工作具體到各個部門中去,使企業的全體員工都參與進來,繼而有效提高企業的安全生產水平。同時,由于評價制度的應用,能切實提高安全管理工作的公平性,保障安全管理工作的有效落實。建立一套科學而嚴密的規章制度和組織體系,培養全體員工遵章守紀的自覺性和良好的工作習慣,在整個企業內營造人人自覺關注安全的范圍。
五、結束語
總之,作為石油化工企業,安全生產是企業生存的根本,在日常工作中加強安全管理,從源頭上預防和控制泄漏,減少物的不安全狀態和人的不安全行為。必須采取科學、有效的措施提高石油化工企業的管理水平。在實際生產過程中,應該對安全管理制度進行不斷的完善,采用比較先進的安全管理模式,加強企業員工的培訓,提高他們的安全意識,從而不斷提高消防安全管理整體水平,減少石化類重大安全事故的發生。
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