加強市政工程施工管理提高市政工程質量

王曉楠 王巧衛

摘要：高效的施工管理工作不僅可以保證施工質量，還可以節省項目施工時間，保障項目施工效益。隨著社會經濟的不斷發展，市政施工企業為了提高自身核心競爭力，應積極優化施工過程和方法，做好施工管理工作，保證工程整體質量，進而提升企業形象，為企業的長足發展提供堅實的保障。

關鍵詞：市政工程;施工管理;質量

1市政工程施工管理中存在的問題

1.1工程設計不規范

市政工程大部分都是民生工程，都是由政府投資的帶有公益性的工程項目，因此這種工程的質量問題直接關系到千家萬戶和政府的形象，因此要加倍重視。施工單位對每一個環節都需要加強監督和管理，尤其是在設計環節。這一環節是進行施工的前提，如果設計環節出現問題，設計圖紙與實際情況有出入或者設計圖紙中存在一定不足，就會直接影響市政工程的施工質量，導致工程項目在施工的過程中需要不斷修改設計方案，還浪費了人力、物力和財力。當前我國的設計單位大多是責任制，某一個小組承攬了這一工程就需要負責該工程項目的設計。每個小組都有相對擅長和熟悉的領域，如果遇到不擅長的領域，則會在設計的過程中出現漏洞和不足，為工程項目埋下安全隱患。同時，個人優勢沒有得到最大限度的發揮，設計單位所設計出來的圖紙與實際情況不符，存在一定的缺陷和不足，而且也會導致工程項目的質量不達標。

1.2人員質量意識不足

一般情況下，在施工工期內必須要完成工程的交付。一個工程項目的施工過程中會存在各種不確定的因素，尤其是市政工程會受到各種不確定因素的影響。如果必須在施工工期內交付工程，則會導致部分施工單位在施工的過程中過于追求施工速度，從而忽視了施工質量。施工單位在施工的過程中需要盡可能地控制施工成本來獲取更大的經濟效益。而施工成本的控制與施工質量存在一定的矛盾。部分施工單位在施工的過程中，會偷工減料或者是選擇與施工標準不符的材料，導致市政項目的施工質量差。此外，很多施工單位對施工質量的監督存在不到位的情形，甚至部分施工隊只是掛靠在施工單位下，并不具備施工資質，而在這樣的情況下，很多的技術人員和施工人員缺乏施工質量管理意識，導致工程質量受到影響。

1.3現場管理不到位

市政工程與一般的建筑工程有所不同，市政工程大多是在居民聚集的區域建設的，如高架、地鐵等，其施工過程難免會存在高空作業和地下作業，不僅給周圍的居民帶來一定的影響，同時也存在一定的安全隱患，因此需要加強施工現場的安全管理。但是在實際的施工過程中，部分施工單位并不注重施工現場的管理，建筑垃圾、建筑材料和機械亂放，沒有做好隔音措施，車輛隨意進入，垃圾無人清理，沒有提前建設存放材料的庫房等，這些都是現場管理不到位導致的，嚴重影響施工秩序，也容易發生安全事故。

2加強市政工程施工管理保證市政工程質量的措施

2.1加強對施工圖紙的審查

施工圖紙是整個市政工程的靈魂，其中詳細記錄了施工成本投入、施工進度安排、工程量等，這就要求建設企業做好施工的前期準備，積極召開圖紙審核大會，邀請工程設計師、施工圖紙設計師、專家等技術人員，對施工圖紙進行全方位的考量，最后敲定最優圖紙，有效避免施工過程中臨時修改圖紙的現象。

2.2完善相關的法律法規，建立健全施工管理體制

隨著城鄉一體化進程的不斷加快，國家為了提高自身的基礎建設質量，應該頒布相關的法律法規，規范建筑行業的行為，為市政工程的建設提供法律依據，使施工企業有法可依，保障市政工程項目的合法性。此外，施工單位應該建立健全施工管理體制，規范市政項目工程建設的行為，保障企業的建設質量，擴大企業的影響力，使其在市場中能夠站穩腳跟。

從項目工程進度方面來看，施工單位應該嚴格按照合同的約定，充分考慮外界因素對工程周期的影響，制定科學合理的時間安排，保障市政工程可以如期完工。從項目工程的材料物資方面來看，應該建立物資管理部門，對施工材料的入庫、出庫進行嚴格管理，避免出現浪費材料物資的現象。同時，還應該根據材料物資的屬性進行分類管理，做好防潮、防火、防水工作，為市政工程項目提供物資保障。從機器設備的維修方面來看，機械設備在施工過程中的損耗比較大，所以施工單位應該定期對機器設備進行檢查和修復，提高機器設備的經濟壽命，發揮機器設備的最大價值，為市政工程項目提供強有力的設備保障。

2.3增強現場施工管理意識，提高現場施工管理的地位

施工單位應該增強現場施工管理意識，提高現場施工管理的地位，提高現場施工管理的效率，保證整個項目工程可以如期完成。

首先，高級管理者應該轉變自身的理念，摒棄傳統“重效益、輕現場”的管理方式，提高施工現場管理的地位。其次，中級管理人員應該積極發揮上傳下達、聯系左右的作用，制定科學完善的現場施工管理條例，保障施工現場環境的條理性，使施工計劃能夠順利實施，保障現場施工的有序性。最后，對于基層人員來說，施工現場人員應該遵循領導的指令，積極投身于市政工程的建設，保證施工現場環境的條理性。

此外，對于現場施工的安全問題，施工單位應該建立嚴格的安全責任機制，提高施工現場的安全系數。隨著互聯網信息技術的不斷發展，網絡設備的定位功能和監督功能更加完善，因此施工單位可以利用信息技術，構建互聯網監管體系，提高現場施工的安全系數。同時，企業還應該借助安全責任制，加大對施工現場的安全檢測力度，降低安全事故的發生頻率。

3結語

高效的施工管理工作不僅可以保證施工質量，還可以節省項目施工時間，保障項目施工效益。隨著社會經濟的不斷發展，市政施工企業為了提高自身核心競爭力，應積極優化施工過程和方法，做好施工管理工作，保證工程整體質量，進而提升企業形象，為企業的長足發展提供堅實的保障。

參考文獻：

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[2]易文韜.淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].居舍，2018（15）：134.

[3]趙丹.芻議加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].建材與裝飾，2018（37）：178.

（作者單位：聊城旭潤建設有限公司1

聊城旭潤物業管理有限公司2）