探析建筑智能化工程質量控制

周東光

摘 要 對建筑智能化工程的施工過程進行管理，對整個建筑工程的功能發揮有著非常重要的作用，并且對整個系統的正常運行也有著非常重要的意義。所以，明確建筑智能化工程的特點并對施工管理方案進行分析就顯得非常重要。在進行項目管理方案的研究時，工程的質量和安全一定要得到保證，這樣才可以確保研究的必要性。本文首先對智能化工程進行了簡單的概括，并對施工過程中所存在的質量問題做了介紹，最后還提出了建筑智能化工程施工的管理措施。

關鍵詞 建筑智能化;質量控制;措施

1智能化工程概述

現如今，我國的經濟發展逐漸加快，人民的生活水平也在不斷提升，對于建筑的需求也就逐漸增多，同時房地產事業在最近幾年的發展也非常迅速，智能化工程也逐漸出現在人們的概念當中。在現在的建筑工行業中，智能化工程常常被用于施工過程中，例如各種網絡系統的建設。將智能化工程應用于建筑行業中，不僅擴大了整個市場的規模，更吸引了更多的企業在自身的產品中引入智能化工程，形成了更專業化的市場。在智能化工程后期的發展過程中，如果要使其朝著更好的方向發展，就必須要注重建筑智能化的施工質量，加大對施工質量的控制[1]。

2建筑智能化工程施工中存在的質量問題

2.1 工程管線材料出現偷工減料現象

建筑智能化工程施工過程中所用到的材料有很多，其規格也各有不同，這就導致有些施工單位常常用其他規格的材料來代替原有材料，以減少成本消耗，以達到利潤最大化的目的。例如，在施工過程中，并沒有按照原有的標線纜規格和施工藍圖進行施工;預埋管子的規格也會被更換，甚至還會出現用非屏蔽線纜代替屏蔽線纜的情況，造成了整個工程的質量減損，給工程之后的存在造成隱患。

2.2 接線箱內部接線混亂

建筑智能化工程的系統非常復雜，包括很多的系統內容。在安裝其中導線的時候，常常會進行統一的布線，但是這種統一的布線往往會通過中心機房模式進行，然后再對其他系統進行相應的輸出。這種模式還存在一個很大的弊端，雖然會通過中間設備進行傳輸，但是在分散中心機房壓力的同時，大量線纜的存在更容易造成接線混亂的現象。除此之外，在對系統進行后期調整的時候，中間設備的承載箱可能會因為某些商家的不自覺而出現安裝不合理的現象。

2.3 管理人員憑借經驗進行施工，缺乏專業技能

我國的工程建筑領域常常會出現管理人員管理不當的問題，在施工過程中，由于管理人員的工作時間較長，他們就會憑借自身的經驗進行管理工作，忽視了管理方案中的規范性。這種方式不僅將管理人員專業技能不足的缺點暴露出來，還對整個工程的管理效率造成了影響。同時，管理機制的建立存在不足，對員工的獎懲制度尚不明確，這些都會影響施工人員以及管理人員的積極性，降低工程建筑的效率，影響整個工程的質量，不利于建筑智能化工程的建設。

3建筑智能化工程施工管理措施

3.1 事前控制

做好項目管理工作的前提就是做好事前控制。首先就是施工圖交底的完成，在投入施工之前，工程的技術負責人要對施工圖紙進行詳細的分析，這主要是來確定這項工程是否存在一些弊端、失誤的存在會不會給企業造成巨大的損失以及工程中系統的設計是否完善、會不會在工程建成之后存在一些隱患。在對圖紙進行分析時，如果發現其中存在一些問題，一定要及時和主辦方提出，并重新商討新的設計方案，同時技術負責人在將設計圖紙進行全面分析之后，還要與施工人員進行溝通，幫助他們解決施工過程中遇到的問題，完成好交底工作。其次就是施工方案的完成，在制定方案時，一定要進行多方考證，保證方案的安全性和可行性，其中工程的交叉施工問題一定要重點關注。再次就是對相關人員的培訓，在施工過程中會有一些不確定因素威脅著施工人員的安全，所以，對相關人員進行技術的培訓也是對員工安全的保障，同時還可以保證工程的質量。最后還要對設備進行進場驗收，設備的好壞直接影響著智能化工程的進度和質量問題，并對施工過程中所需材料和配件的優劣，以及整個工程的質量有些非常重要的影響

3.2 加強對施工人員的培訓

在建筑智能化工程的施工中，施工人員的專業知識以及技術對整個工程有些不可忽視的作用。所以，施工單位可以結合自身以及施工人員的狀況進行相應的培訓，可以采用講座，考試等方式來完成這一工作，并加大對員工的考核力度和獎懲制度，提高員工的積極性，保證他們的工作熱情。在培訓過程中，必須要注意的是，施工單位不僅要加強員工的技術培訓，提高他們的積極性，還要對他們進行責任感的培養，使得他們保證工程質量的意識有所提升，培養他們的職業道德，保證工程的質量。

3.3 與機電各專業工種做好協調配合工作

施工過程中所涉及的智能化和機電專業的知識有很多，其中包含機電專業知識的有暖通空調、電氣以及排水等，同時各種具有探測功能或者傳感功能的設備在進行安裝時則需要兩種專業的配合才可完成。在施工過程中，各專業之間會產生一個施工進度，施工單位對這些施工進度一定要進行密切關注，避免和其他正在進行中的工作發生交叉或者沒有施工位置的情況出現，以便智能化設備在安裝時能夠有更好的條件輔助。

3.4 建立健全監督制度

在進行施工管理時，監督制度的制定也非常重要，如果沒有監督制度，那管理人員就無法完成管理工作，工程的質量也就沒有保障。因此，在施工過程中，建立健全的監督制度非常重要，不僅可以保證工程的質量，還可以加強對施工人員的管理，加快工程的進度。

3.5 事后控制

建筑智能化工程的最后一個環節就是事后控制，這一環節主要是針對智能化系統的檢驗，看是否達到指標，工程是否能夠投入使用。事后控制工作主要包括以下幾方面的內容：對施工方案的檢查，對工程結束后數據報告的檢查，對各個工程項目的規劃，對工程質量的檢測，對施工圖及竣工圖的對比檢驗并提交，對工程的各項報告和文件進行檢查核對。事后控制工作在進行時一定要保證自身頭腦的清醒，最好可以交由多個負責人就行檢驗，保證工程信息的準確性。

4結束語

綜上所述，建筑智能化工程在進行施工時會出現很多因素造成工程質量的下降，所以，施工過程中降低這些因素的發生率是非常重要的，只有嚴格按照事先確定好的施工藍圖以及管理規范來進行施工，才可以保證建筑工程的整體質量。

參考文獻

[1] 王良成，梁志勇.建筑智能化工程施工質量問題及應對措施[J].山西建筑，2015，（9）：210-211.