試論工民建工程施工管理現狀及應對措施

張勇

摘 要 近年來，我國的工民建工程建設越來越多，在工民建工程中，施工管理水平的高低直接影響著工程建設的質量，因此，具有重要的作用。但是在實際的工民建工程施工管理中還有很多的不足和缺陷，這些對于工程的質量存在較大的危害和影響，因此，加強工民建工程施工管理的水平，是非常必要的。

關鍵詞 工民建工程;施工管理;問題及措施

引言

當前建筑行業的發展非常迅速，但是很多施工企業在發展的過程中，并沒有根據時代的要求，轉變自身的施工管理理念。在進行工程施工管理的過程中，容易出現質量控制不到位的問題，在進行施工管理時，很多管理人員缺乏相應的管理意識。在進行工作開展的過程中，也沒有引進先進的技術和設備，降低了工程建設的質量，甚至出現了一些安全隱患，無法滿足工程建設的基本要求。建筑物在應用的過程中，也會存在更多的問題，這些問題都會影響施工企業的發展，甚至會降低施工企業的市場競爭力。

1工民建工程施工管理中存在的問題

1.1 工民建工程施工管理制度不完善

目前，我國很多的工民建工程中存在制度不完善的問題，由于制度是施工管理的基礎，缺乏施工管理制度，則使得工民建工程施工管理水平不高，集中體現在以下幾點：第一，施工細節制度不全面，在具體的工程施工中，缺乏完整的細節制度，如：在工民建工程的材料采購方面和機械設備調用方面，由于受到了較大的人為影響，因此缺乏統一性的制度;第二，政策制定缺乏執行力度，一些施工企業在工程的施工中雖然制定了一些制度，但是在具體的落實和執行中，由于受到了人員和環境條件的制約，很多的制度無法落實到實際的工作中，導致了制定形同虛設;第三，缺乏監管制度，很多的建筑施工單位，為了獲得更多的經濟利益，在施工中偷工減料，由于一些監管制度的缺乏，也導致了這種情況的加劇，使得工民建工程存在較大的安全風險。

1.2 施工人員素質不足

施工人員綜合素養對工民建工程的順利進行也有較大的影響，目前施工的具體工作人員為農民工，知識水平和專業技能較差。而且管理人員的素質也存在較大的差異，有些管理人員對工程現場施工管理工作沒有達到足夠的重視程度。而農民工雖然工作勤奮踏實，但是技術水平低，缺乏安全質量意識，其專業技能和質量安全意識需要得到進一步加強。還有一些缺乏職業道德的管理人員沒有履行自己的責任和義務。沒有制定合理的施工規劃，對工程不能做到有效監管，對施工中的安全隱患和出現的問題也視而不見。

1.3 建筑材料存在問題

施工企業在進行工民建工程建設的過程中，應用的建筑材料比較復雜，而且材料型號比較多，甚至有些施工企業應用了一些新型的材料。如果施工企業在進行施工管理的過程中，沒有做好材料的管理工作，就會導致材料在應用的過程中，存在質量問題，降低了工程的建設質量。甚至很多施工企業沒有對材料的質量進行嚴格的監管，也沒有對材料進行科學的保管，出現了偷工減料的行為，對工程的建設產生了不利的影響[1]。

2加強工民建施工現場管理的有效策略

（1）建立有效的現場管理制度。施工企業在施工中應該結合實際條件和已有的管理機制來對現場管理制度進行優化及創新，保證管理制度的有效性和科學性，使其更好地符合工程建設的實際情況，提高企業的核心競爭力。企業應該用完善的規章制度去進行現場施工管理，保障整個施工過程的順利進行。現場管理制度應該涉及工民建工程設計之初到施工竣工之后的全過程，使現場施工人員嚴格按照要求和規范進行施工作業，有利于施工效率的提高和工程的順利進行。

（2）加強人員管理。施工企業在開展施工管理工作的過程中，不僅要加強管理人員的培訓工作，還要做好施工人員的管理。因為在進行工程建設的過程中，選用的施工人員比較多因此，施工企業必須做好施工人員的專業培訓工作，提高施工人員的綜合素質和專業技能。并且建立完善的激勵機制，確保施工人員在進行工程建設時，能夠按照規章制度進行相應的操作，才能進一步提高工程的建設質量。

（3）強化材料管理。在進行工民建工程建設的過程中，材料的管理工作是非常重要的，施工企業要做好施工現場的材料管理工作，通過正規的廠商進行材料的購買，確保材料的質量和規格，符合工程的建設要求，才能充分地發揮材料的應用作用。施工企業還要做好材料的科學管理，避免材料在應用的過程中存在質量問題。企業可以建立綜合信息管理系統，將各項管理工作落到實處，并且對各項材料的規格進行分類，確保施工人員在進行工程建設的過程中，能夠更加快速的查找材料。企業還要定期進行材料的盤點，提高材料的應用質量。施工人員還要嚴格地按照施工方案進行材料的應用，才能避免出現操作失誤問題，降低材料的應用成本。企業在進行施工管理的過程中，還要對材料進行定期的核查，避免因為應用不合格的材料，影響工程的建設。

（4）完成施工現場中的質量驗收工作。在現場管理的最后一個環節中，工作重點轉移到驗收工作，通過驗收來全面細致地檢查每部分的施工建設情況，最終評定建筑是否可以達到各項建設標準，成為合格品，驗收具有很強的綜合性，驗收人員必須具備一定的專業資質，同時對于工民建工程也有深入具體的了解，才能有效地完成驗收任務，發現隱患或者不符合標準的情況后，立即記錄問題，進行返工修復，避免建筑質量問題的影響擴大化。檢測工業與民用建筑質量時，需分別對應國家提供的技術標準，待檢測對象包括結構構件、半成品建筑與材料等，完成驗收后，形成工民建工程的驗收報告，補充到建筑檔案中[2]。

3結束語

綜上所述，工民建工程的質量與現場施工管理存在極其密切的關系。施工企業在建設過程中應該加強現場管理工作，提高自身的管理水平，完善自身管理制度，并且加強對工作人員的管理和培訓工作。通過上述種種措施，在保證工民建工程質量的前提下，提高施工效率，降低施工企業的成本，提高企業經濟效益，有利于促進我國工民建工程的進一步發展，給國家和社會帶來巨大的經濟效益。

參考文獻

[1] 程鈺杰.工民建施工管理現狀和應對策略分析[J].建材與裝飾，2019，

（32）：206-207.

[2] 胡萬里.工民建施工管理中存在的問題及措施研究[J].科技風，2019，

（23）：128.