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遼港集團(tuán)向世界一流強(qiáng)港闊步邁進(jìn)

2020-06-23 03:28:48成蘇煒
中國水運 2020年5期
關(guān)鍵詞:港口物流

成蘇煒

2019年1月4日,招商局集團(tuán)、大連港、營口港三強(qiáng)聯(lián)合,遼寧港口集團(tuán)(以下稱“遼港集團(tuán)”)破繭而出。同年1月29日,遼港集團(tuán)年會指出了未來三到五年的核心任務(wù):解放思想、實事求是,通過加快改革創(chuàng)新、加速融合發(fā)展,力爭打造世界一流強(qiáng)港。2019年9月19日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《交通強(qiáng)國建設(shè)綱要》中指出,“要打造具有全球競爭力的國際海港樞紐,建設(shè)世界一流的國際航運中心。”這與遼港集團(tuán)核心任務(wù)及建設(shè)東北亞國際航運中心目標(biāo)不謀而合。成立一年多以來,遼港集團(tuán)從優(yōu)化頂層設(shè)計到提升業(yè)務(wù)實力,從融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到推進(jìn)港口信息化建設(shè),多措并舉、多點發(fā)力,全方位提升港口綜合服務(wù)水平,不斷向世界一流強(qiáng)港闊步邁進(jìn)。

1 明確目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計

經(jīng)過了一年的砥礪前行,遼港集團(tuán)對于確定未來的前進(jìn)方向有了更為具體的實踐經(jīng)驗。今年1月22日,遼港集團(tuán)2020年年會進(jìn)一步明確、優(yōu)化了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略思路,即以打造世界一流強(qiáng)港為愿景,以實現(xiàn)健康發(fā)展、建設(shè)東北亞國際航運中心為目標(biāo),實施高效服務(wù)、改革創(chuàng)新、東北亞三大戰(zhàn)略,構(gòu)筑碼頭運營、智慧港口平臺、供應(yīng)鏈服務(wù)、綜合開發(fā)四大主業(yè),推動資源統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)深耕、改革深化、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、航運中心建設(shè)五大工程,全面提升戰(zhàn)略管控、運營優(yōu)化、財務(wù)管理、資本運營、人才建設(shè)、風(fēng)險控制六大能力,從頂層設(shè)計的高度為遼港集團(tuán)下一階段的發(fā)展指明了方向。

為落實戰(zhàn)略思路,遼港集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),全面部署新的工作任務(wù):強(qiáng)化港口主業(yè)穩(wěn)定增長,提升服務(wù)擴(kuò)大市場,統(tǒng)籌優(yōu)化區(qū)域協(xié)同,深入開展質(zhì)效提升工程,扎實推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃編制,持續(xù)優(yōu)化管控模式,聚焦科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化風(fēng)險管控,推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè),完善人才隊伍,落實安全環(huán)保責(zé)任,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)……一些列“實招”“硬招”為完成世界一流強(qiáng)港建設(shè)的階段性目標(biāo)夯基壘土。

2 促進(jìn)融合,釋放協(xié)同發(fā)展推動力

自成立以來,遼港集團(tuán)著力在融合發(fā)展上下苦功,重點突出“小總部,大產(chǎn)業(yè)”組織架構(gòu),實現(xiàn)總部一體化集中統(tǒng)一管理,進(jìn)而充分釋放整合優(yōu)勢,加強(qiáng)各區(qū)域公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)同,統(tǒng)籌制定貨源轉(zhuǎn)運方案,綜合考慮全程物流成本、各港區(qū)各自優(yōu)勢等因素,形成分工合理、錯位發(fā)展的科學(xué)布局,有效提升多元化盈利能力。

此外,遼港集團(tuán)積極與招商局集團(tuán)兄弟單位協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)共贏發(fā)展。與招商財務(wù)、招商銀行、招商租賃開展業(yè)務(wù)合作;與招商輪船攜手建立危化品運力共享體系;與招商港口合力構(gòu)筑“南北互動”物流通道,開通鲅魚圈至漳州、汕頭、湛江、虎門4條內(nèi)貿(mào)集裝箱航線,開通“營口——漳州”“大連——蛇口”糧食班輪航線,開通“營口——麻涌”鋼材航線,不斷擴(kuò)展港口輻射范圍,有力助推了遼港貨源增長。

2019年,在遼寧口岸吞吐量同比降幅達(dá)18%的背景下,遼港集團(tuán)逆勢上揚、跑贏大市,貨物吞吐量同比增幅近4個百分點。今年一季度,面對新冠肺炎疫情的不利影響,遼港集團(tuán)多個貨種實現(xiàn)逆勢增長,煤炭吞吐量同比增幅超過3成,營口港外貿(mào)進(jìn)口冷藏箱同比增長超600%,各港區(qū)作業(yè)紀(jì)錄不斷刷新。

3 加速開放,做好融入全球經(jīng)濟(jì)大文章

為實現(xiàn)世界一流強(qiáng)港愿景,提升全球競爭力和影響力,遼港集團(tuán)積極推進(jìn)大連東北亞國際航運中心建設(shè),在踐行國家“一帶一路”倡議中發(fā)揮橋梁紐帶作用,大力拓展外貿(mào)集裝箱航線網(wǎng)絡(luò),加速融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2019年全年至今年一季度,遼港共新增集裝箱外貿(mào)航線6條,累計已有集裝箱外貿(mào)航線86條,航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋包括歐洲、非洲、日本、韓國、朝鮮、東南亞等全球160多個國家和地區(qū),在東北地區(qū)外貿(mào)集裝箱轉(zhuǎn)運市場占有率高達(dá)97%。

中歐班列是遼港集團(tuán)積極融入國家“一帶一路”倡議和推進(jìn)區(qū)域開放的重要載體。3月17日,遼港集團(tuán)成功開通首條通遼內(nèi)陸港直達(dá)俄羅斯摩爾曼斯克的中歐班列,進(jìn)一步提升了內(nèi)蒙古通遼區(qū)域開放水平。3月底,通遼內(nèi)陸港已累計發(fā)運中歐班列11列,發(fā)運海鐵聯(lián)運重箱3800車。今年4月2日,由遼港集團(tuán)與俄羅斯鐵路股份公司合作建設(shè)的全俄最大物流中心場站——莫斯科別雷拉斯特物流中心設(shè)立海關(guān),標(biāo)志著該場站向著中歐班列樞紐邁出關(guān)鍵一步。

冷鏈物流是遼港集團(tuán)外貿(mào)專項物流的代表性業(yè)務(wù),目前,大連大窯灣冷鏈物流園已發(fā)展成為國內(nèi)沿海規(guī)模最大、功能最全、技術(shù)最先進(jìn)的冷鏈物流中心。在遼港冷鏈物流平臺的帶動下,2019年,大連口岸冷藏箱量同比增長超過10%,其中,香蕉進(jìn)口量位居全國第二,水產(chǎn)品國際中轉(zhuǎn)量穩(wěn)居全國第一。

此外,為進(jìn)一步提高港口國際影響力,遼港集團(tuán)著力發(fā)展郵輪及國際客滾業(yè)務(wù),2019年共接靠郵輪39艘次,同比增幅近15%。

4 科技引領(lǐng),點亮智慧港口“技能樹”

在當(dāng)今信息時代背景下,遼港集團(tuán)準(zhǔn)確把握科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,深入貫徹招商局集團(tuán)“科技引領(lǐng)”戰(zhàn)略,探索數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用場景,推動智慧港口建設(shè)落地。2019年,遼港集團(tuán)共完成588項科技創(chuàng)新成果梳理,提煉32項成果進(jìn)行推廣共享,獲評交通部重大科技成果一項,中港協(xié)科技進(jìn)步一等獎一項,列入遼寧省交通科技項目計劃一項。

2019年,遼港集團(tuán)“區(qū)塊鏈電子放貨平臺”榮獲中國物流與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用優(yōu)秀案例,這是世界上首次將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于港口提貨場景。2019年10月,遼港集團(tuán)大連港“壹港通”智慧物流跨界服務(wù)大平臺竣工,實現(xiàn)了港口業(yè)務(wù)體系的數(shù)據(jù)協(xié)同與客戶服務(wù)的精準(zhǔn)匹配。今年1月19日,大連集裝箱碼頭智能堆場上線運行,成為東北首個自動化集裝箱堆場,多類型混合作業(yè)效率達(dá)到21.7自然箱/小時。3月,遼港集團(tuán)在推動大連口岸實現(xiàn)提貨全流程電子化操作的基礎(chǔ)上,全面推行出口電子放箱平臺,為大連口岸數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)勁動力。未來,遼港集團(tuán)將繼續(xù)努力打造具有遼港特色的“網(wǎng)上遼港”“數(shù)字遼港”“智能遼港”三位一體平臺,不斷開發(fā)新的智慧遼港“技能點”。

5 提升服務(wù),投身抗“疫”大潮責(zé)無旁貸

今年年初,新冠肺炎疫情洶涌而來,遼港集團(tuán)作為國內(nèi)最大的港口企業(yè)之一,港區(qū)點多面廣、業(yè)務(wù)種類齊全、內(nèi)外貿(mào)航線眾多,是承載著國計民生物資運輸?shù)闹匾锪鞴?jié)點,為國分憂責(zé)無旁貸。為打通國內(nèi)外防疫、民生物資轉(zhuǎn)運通道,遼港集團(tuán)從強(qiáng)服務(wù)、提效率入手,建立18條防疫物資“綠色運輸通道”,保證防疫物資優(yōu)先、優(yōu)惠、零待時集疏港。今年一季度累計轉(zhuǎn)運各類防疫物資5.5萬噸,并實施系列費用減免措施,累計為廣大客戶節(jié)約物流成本800余萬元。

隨著疫情逐步得到控制,為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),通暢原料、產(chǎn)品運輸渠道,遼港集團(tuán)下屬區(qū)域公司“各顯神通”,充分利用各自貨種、區(qū)位優(yōu)勢,謀劃全程物流方案,提高運輸效率,提升服務(wù)質(zhì)量,在糧食、化肥、雜貨等復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資轉(zhuǎn)運中發(fā)揮重要作用。

此外,遼港集團(tuán)還響應(yīng)國家號召,積極承擔(dān)對外援助、外貿(mào)出口防疫物資的轉(zhuǎn)運任務(wù),為全球抗“疫”貢獻(xiàn)力量。今年3月末,援助韓國的近萬件防疫物資在遼港鲅魚圈港區(qū)順利發(fā)運。自3月以來,每周都有超過5萬件防疫物資經(jīng)遼港集團(tuán)大連港區(qū)發(fā)往日本,幫助日本人民對抗疫情。在助力全球抗“疫”中,遼港集團(tuán)的國際競爭力和影響力也將得到進(jìn)一步提升。

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