疾風知勁草 烈火煉真金咸寧市住建局勠力同心戰疫情生動“筆記”

本刊記者 馮勁 通訊員 廖朝陽 馬映

滄海橫流方顯英雄本色，在這場沒有硝煙的抗疫戰爭中，涌現出一個個英雄故事。今天，我們將目光聚焦有“水鄉園林精致城”之稱的湖北咸寧，看看這個城市譜寫的抗疫戰歌。

連日來，咸寧住建局黨員干部自發投入到抗擊疫情阻擊戰當中，他們不談條件、不計酬勞、不分晝夜奮戰在各自崗位上，同疫情抗爭，與時間賽跑，構筑起了一幅眾志成城抗疫情的動人畫面。

2月21日，湖北省新冠肺炎防控指揮部城區組組長、省住建廳廳長李昌海來咸檢查指導住宅小區疫情防控工作

爭做“先行者” 打好“主動戰”

疾風知勁草，烈火煉真金。疫情發生后，咸寧住建局黨組高度重視，成立疫情防控工作小組，設立了綜合協調、垃圾清運處理、住宅小區聯防聯控、城市供水保障、城市供氣保障、工作督導等10個專項工作組。

2月9日，該局全面接管城區203個物業小區的疫情防控工作，該局局長葛軍親自掛帥，成立物業小區聯防聯控工作指揮部，組建防控、保障2個專項工作組，將市城區物業小區劃分為溫泉、浮山、永安3個片區，在物業小區編織成了“統一指揮、分級管理、分片把守、分工負責”的疫情防控組織體系。

社區是防疫阻擊的最前沿和最末梢，人口密度大、人員結構復雜、區域防情各異，防控難度、防控壓力相對較大，有效加強城區疫情防控既要出硬招、下實招，也要講溫度、用巧勁。

為合理部署調控隊伍，該局按照小區物業管理水平、入住人員數量、居家隔離人員數量等情況，每個小區安排1至3名值守人員，系統黨員干部和行業企業志愿者490人全部下沉到除已發現確診病例和單位自管以外的161個物業小區。

在下沉黨員干部的心中有一個信念，一定要“嚴防死守”，保障居民安全。全體值守人員履行“宣傳員、排查員、勸阻員、登記員、督導員”的五大員職責，實行“一條線管到位、一竿子插到底、一個專班負責、一個標準實施、一個要求督辦”的五個一管理，做好“測一次體溫、登一次信息、打一個電話、亮一個證件、收一個牌子”的五個一工作，做到防控工作事事有要求，人人有責任。

令人驚嘆的是，該局通過梳理歸類161個物業小區疫情防控信息，繪制了城區物業小區疫情防控“作戰”地圖，據此多次開展暗訪督查，傳導壓力、推動落實。

筑牢生命“屏障” 打好“阻擊戰”

青山難阻洪荒涌，唯有血肉筑長城。這群住建人分赴各級疫情防控戰場，在周邊尚有積雪的冷天，有的消毒殺菌，有的封堵值班，有的登記排查，有的在街頭巷尾、公共場所、村間鄉道巡邏，日夜堅守、風餐露宿，以扎實的工作和無私無畏的奉獻精神，為了人民群眾的生命安全和社會的大局穩定筑牢了疫情防控“墻”。

為布好“隔離帶”，全體值守人員從早上7：30至晚上8：00，全天候值守，連續作戰35天，創新設置“消毒墊”，用配好的84消毒液（或消毒水）浸透一張具有吸水性能的毯子（或海綿），所有進入小區的人先從上面走過，對鞋底進行消毒。督促物業公司做好小區出入口、樓梯間等公共區域的消殺工作，保障小區的消殺工作到位。

為確保信息排查準確無誤、真實有效，降低傳染風險，該局堅持用最笨的辦法，“敲門不進門、見面不接觸”、“入戶排查相隔2米”，連夜印制入戶排查表格6萬余份，逐戶上門登記填報；對登門不遇的住戶，通過白天看水電表、晚上數燈光多次復查；采取電話微信方式隨機抽查、選派第三方志愿者全覆蓋核查和利用值班值守、巡查排查、物資保障等時機更新信息，做到不漏一戶，不落一人。先后對161個小區開展全覆蓋入戶排查3次，排查實際入住戶24578戶，在家居民84289人。

此外，推行“一次查驗、單獨成冊、編號管理”模式，對住宅小區內的居家隔離人員、發熱（或咳嗽、乏力、腹瀉等其他疑似癥狀）病人、隔離期未滿14天的返咸人員、近期從醫院治愈出院的人員等4類重點人員，在其門口張貼提示標識，按照“2分2測1戴（與家人分開吃飯、分開睡覺，每天測2次體溫，居家要戴口罩）”的要求，密切追蹤動態。

142名黨性過硬、能力過硬、作風過硬的黨員擔任物業小區第一書記，織好防護網。該局全面落實“674311”工作法，在每個值守點成立防疫突擊隊和臨時黨支部，動員干部、街道及社區、志愿者、民警、居民、物業“六種力量”，堅守街道、社區、小區、樓棟“四道防線”，做到全覆蓋、全天候、全過程“三個全”，將小區六種力量的姓名職務、聯系方式、具體工作任務明確成“一張表”，對小區居民發熱及其他特殊情況每日至少“一報告”，做到了物管小區全覆蓋。

民有所呼 我有所應

在疫情防控的關鍵時期，社區在做好疫情防控工作的同時，要切實解決群眾生活上的各種訴求，為群眾日常出行需求、生活必需品和藥物的采購等方面做好服務工作。

小區封閉一段時間后，群眾急需的米、面、油、肉、菜等日常生活物資漸漸匱乏。為保證封閉抗疫工作與維持正常生活秩序兩兼顧，下沉黨員通過多種方式盡力保障居民生活物資需求。一方面，他們積極與社區周邊的中百、武商、等商超聯系，組織居民網上團購、協助取貨上門，一方面，對于居民零星的購物需求，每天收集并及時采購，確實采購不到的，也告知居民網上訂購的方法。

咸寧市副市長吳剛、市住建局局長葛軍檢查指導清華苑小區疫情防控工作

隔離病毒但不能隔離愛，該局領導還多次遍訪物業小區，在檢查駐點值守情況的同時，對居民反映的下水道堵塞、生活物資保障、垃圾清運、臨時用電等難題，現場協調、跟蹤落實。建立生活用品代購配送的有效機制，以“線上訂購，統一配送”為主，“線下定制，送貨上門”為輔，統籌做好居民生活物資保障工作，協調陽光家園等小區就近新增供應點。

對疫情防控期間水、氣充值繳費方式進行調整優化，推行網上充值、自助繳費、預約上門服務方式，保障居民用水用氣需求，對受疫情影響不能按時繳納水費的用戶，實行不停水、不催收、不計欠費滯納金的政策。

下沉黨員干部有時拎著幾十斤的米上下樓梯多趟也不喊累，有時在藥店排隊買藥站一上午也不覺得苦。

“您今天身體還好吧，家里的菜夠吃嗎？有沒有什么缺的東西？您在醫院上班辛苦了，這是送給您的消毒護理包。”這是下沉黨員干部對家庭困難群眾、獨居、空巢老人這些特殊群體的聲聲問候。

面對孤寡老人這類特殊群體，該局積極對接社區弱勢群體信息，充分利用信息排查契機，摸清小區孤寡老人、困難群眾、獨居殘疾人等弱勢群體底數，建立專門臺賬，并通過“1張愛心提示卡、1名幫扶干部、1次電話見面”方式，實時掌握情況，跟蹤服務管理，確保防疫工作“不漏一戶，不落一人”。共為670余戶生活困難群眾捐贈價值10萬元的蔬菜，安排志愿者為弱勢群體代充代繳燃氣1800戶20萬立方，代買代送蔬菜8萬余份，代購代送藥品3000余人次，送醫400余人次。

多管齊下 生產復工不停擺

一邊是不容忽視的疫情防控，一邊是生產供應鏈不能停擺，如何保證這兩條線同時運轉？疫情期間，通過督辦指導，城區供水企業加強了生產控制和質量管理，確保供水水質達標，疫情期間城區安全供水約17萬噸/日，解決用戶投訴255起，完成應急搶修110余次，投入抗疫物資和資金約160萬元。

在污水、垃圾處理設施穩定運行方面，該局多次對城區2家污水處理廠、1家垃圾發電廠和1家污泥處置企業等“停不得”企業進行實地督導，協調解決車輛通行、物資運輸等難題，確保安全高效運行。溫泉、永安兩家污水處理廠日均處理生活約12萬噸，垃圾焚燒發電廠日焚燒處理生活垃圾600噸左右，首大污泥處置中心日處置污泥量約40噸。

隨著疫情進入決勝期，復工復產提上日程，該局對城區在建項目和計劃開工項目進行摸底，對有復工意愿的項目返崗人員信息進行了排查登記，掌握企業復工意愿和復工計劃。制定《疫情期間市中心城區房屋建筑與市政工程復工復產工作方案》，明確市城區房屋建筑和市政工程分兩批次穩妥有序復工，其中市本級重點項目建設“211”工程，基礎設施和公共服務補短板項目列為第一批，其他項目列入第二批復工項目。

要為有復工需求的企業經濟創造條件，該局開通復工申請網上受理渠道，對有復工意愿的項目實行“一對一”包保服務，指導、幫助企業落實疫情防控措施。

為補齊公共衛生事業短板，咸寧市委市政府決定新建咸寧市第二人民醫院，并明確由市住建局負責項目代建。該局迅速組建5個工作專班，高效推進項目建設，目前，項目建議書已經批復，用地預審與選址意見書已批，土地已經實現“凈地”交付，現場水電已通，已打圍硬隔離，預計5月份項目可動工建設，2021年8月項目竣工。

他們，挺身而出，沖鋒在疫情一線；他們，不畏辛苦，放棄了與家人團聚的時光；他們，只是許許多多疫情防控工作者的縮影。他們，心甘情愿的書寫著平凡而又不平凡的篇章。這群咸寧住建人展現了最誠摯的真情與責任，致敬他們。