新型音樂劇場（廳）對音樂文化產業發展的重要作用

摘 要：近年來隨著經濟建設的不斷發展，文化產業越來越受到各方面的重視，各地的新型音樂劇場（廳）相繼落成，對文化產業的蓬勃發展提供了基礎支持。文章考察研究陜西大劇院自2017年以來的項目實施情況、具體進展以及帶來的社會效應，并分析其先進的管理理念與運營模式，以探索我國新型音樂劇場（廳）對音樂文化產業發展的重要作用和影響。

關鍵詞：音樂文化產業;陜西大劇院;運營模式

注：本文系陜西省創新能力支撐計劃項目“音樂文化產業鏈發展模式研究”（S2018-ZC-RKXMS-0051）成果之一。

“十二五”以來特別是黨的十八大以來，我國文化產業蓬勃發展。近年來，音樂作為文化產業當中的重要領域，產值規模不斷擴大，音樂劇場（廳）作為音樂傳播的重要場所其商業價值與社會價值顯而易見。陜西大劇院最新數據顯示，該劇院作為中國西部地區建筑面積最大、設施最完善的劇院，在僅僅兩年多的時間演出場次超過500場，已經逐步形成自身的品牌影響力，在保證演出市場品牌效應與創新的同時中還開展公共藝術普及與教育、藝術青年扶持計劃等公益活動。本文通過考察研究陜西大劇院的運營管理模式，總結中國新型音樂劇場（廳）對促進音樂文化發展的重要作用。

一、陜西大劇院概況

陜西大劇院位于陜西省西安市曲江新區，2017年下半年正式投入使用，總建筑面積5.18萬平方米。劇院內設有歌劇廳和戲劇廳，歌劇廳可容納接近兩千人次，戲劇廳可容納五百多人次，可滿足不同形式的文化演出。陜西大劇院作為國際化、專業化、綜合性大劇院，建設規模龐大、設備先進、科技含量高，對建設“三個陜西”和具有歷史文化特色的西安國際化大都市意義重大，被譽為陜西的“文化名片”。陜西大劇院的劇目涵蓋歌劇、戲劇、舞蹈、音樂、藝術課堂等五大門類，歌劇廳主要上演大型歌劇、舞劇及對舞臺技術要求極高的頂級演出，戲劇廳以小劇場話劇、舞蹈、流行、爵士類的現代演出為主。

二、先進的管理理念刺激文化產業迅速發展

近幾年，中國政府對音樂文化產業的大力推動加速了各地音樂劇場（廳）的建設，也激發了專業人士對劇目制作的熱情與劇院管理的創新意識。在建設初期，陜西大劇院就采用了西安音樂廳成熟的管理機制與人員配置方案，從高層管理人員到運營團隊再到合唱團、交響樂團、藝術教育等部門共同構成了陜西大劇院的良性循環。作為經營主體的陜西大劇院培養自己的創作團隊和演員，引導觀眾認識高雅音樂并養成消費習慣，合理利用政府投入與行業協會等方面的扶持構建了一條完整的產業鏈。先進的管理理念與運營模式對陜西大劇院的發展起著至關重要的作用。

（一）引進國際著名劇目，打造本土特色劇目

美國百老匯作為全球音樂劇的重要發揚地，孕育出了大量內容豐富、制作精良且票房口碑兼具的作品，2018年總票房收入超過18億美元。在英國，“London West End”一度成為英國表演藝術產業的代名詞，每年有超過1200萬觀眾在倫敦西區看劇，這不僅促進了當地旅游產業的快速發展，還有效地解決了畢業生就業問題。

21世紀初期，《悲慘世界》《歌劇魅影》等經典名劇在歐美市場早已家喻戶曉，但很多中國觀眾還比較陌生。2017年10月，陜西大劇院打破了中國西北地區國際音樂劇市場多年空白這一格局，引進意大利原版歌劇《圖蘭朵》，這一開幕大戲標志著陜西大劇院向國際化邁進了第一步。隨后，英國國寶級舞臺劇《戰馬》、愛爾蘭踢踏舞《大河之舞》、法國音樂劇《歌劇魅影》、百老匯音樂劇《我，堂吉訶德》等上百場優質劇目在陜西大劇院完成了中國西北地區的首場演出，陜西大劇院迅速成為中外文化交流的紐帶和精品劇目的展示平臺。在不斷引進國際劇目的同時，分別由陜西著名作家路遙、陳忠實創作的文學作品《平凡的世界》《白鹿原》經編排、加工之后也逐一亮相，讓本土精良的文化作品以劇目的形式和觀眾在專業舞臺上見面。這一舉動為制作團隊吸引了不同年齡和職業的觀眾群體。陜西大劇院大量引進國際巨作而且為本土特色劇目提供展演平臺，成為其立足中國音樂文化市場的重要手段，在弘揚傳統文化和時代旋律的同時帶動了西安音樂文化產業的發展，成為陜西獨具特色的一張“音樂文化名片”。

（二）聘請專業從業人員，提高文化產業層次

陜西大劇院在籌備初期就已在全國各地招賢納士，目前參與主要工作的人員主要可以分為如下幾類：第一，國內各大高校藝術管理專業畢業生;第二，英美國家知名大學藝術管理或管理學、音樂學相關專業碩士畢業生;第三，曾擁有豐富市場資源和工作經驗的人員。陜西大劇院負責人曹彥女士表示：“我們所招聘的主要工作人員都非常熱愛舞臺藝術，他們當中不乏懷揣著夢想積極加入這個團隊的年輕人。演出行業責任大且十分辛苦，所以我想其基本動力應該是對這個行業的熱愛?！庇纱丝梢?，陜西大劇院工作人員整體具備較強的專業素養與外語溝通能力，再加上個人對演出行業的熱愛與堅持，使藝術作品的社會影響力最大化。

（三）科學經營公共關系，逐步培養觀眾習慣

陜西大劇院以品牌輸出和創新管理服務為基準，加強網絡平臺建設，提供個性化服務，利用會員制、學生票、惠民卡等多種方式滿足大眾需求，從而提高大眾對音樂文化的欣賞水平。會員服務是品牌服務的延伸，它使得品牌形象在消費者心中不斷強化并養成在本品牌消費的習慣。進入會員晉級通道獲得等級提升后，消費者會享受到多個個性化服務與不同程度的價格優惠政策，并對陜西大劇院產生好感與依賴，在群眾當中形成主動的、自發的品牌傳播效應。

目前已有超過17萬人關注陜西大劇院微信公眾號，古典音樂會、歌劇、音樂劇等演出重復購買率較高，但流行演出中的爵士樂一直處于疲軟狀態，票房情況不容樂觀。公眾號主頁信息的實時性與娛樂性也大大加強了品牌與消費者之間的情感溝通，并保證了音樂文化產業的長期用戶粘性。

三、獨樹一幟的延伸創新

2019年上半年，陜西大劇院與上海通用汽車別克品牌達成了戰略合作協議，正式更名為“別克·陜西大劇院”，拉開了2019年演出季的序幕，這是陜西音樂文化界的一大盛事。雙方計劃將在每年合作推出“別克大師系列”演出。2019年的演出當中包括音樂劇《巴黎圣母院》《羅密歐與朱麗葉》《貝隆夫人》等都成為陜西大劇院開幕以來引進的經典劇目，票房口碑雙豐收。企業贊助不僅讓演出內容得到質量保證，也通過更多公益活動讓公眾主動走進大劇院感受高雅藝術。

2019年5月，陜西大劇院推出2019年第一期“青年創作人扶持計劃”，每年投入100萬元人民幣藝術基金，吸引全國各地懷揣才華和夢想的年輕人實現自己的藝術夢想，年齡在18到40周歲的中國公民擁有獨立原創作品及版權且無其他資金補貼的人士，均可報名提交申請，經過專業評審團隊審核后，符合條件者會獲得最高10萬元的藝術扶持基金用于劇目制作。這無疑是對中國原創劇目和創作人的巨大支持與鼓勵，打通了我國音樂劇場（廳）將創作主體、表演主體、經營主體、消費主體及監管主體協同運行的創新型生態圈。

從這些舉措可以看出，陜西大劇院正在朝著商業化、全面化的方向邁進，并成功地將產品與藝術、商業和社會功能等方面實現有機結合，開創了具有“造血”功能的中國新型音樂劇場（廳）運營模式與體系的新格局，對陜西及西北地區的音樂文化發展起到了重要的推動作用。

四、結語

總體來說，在短短兩年多的時間里，陜西大劇院引進并制作了多部近知名劇目，創新運營模式，服務大眾，傳播藝術，滿足社會需求，給陜西當地音樂文化產業注入了新的活力，讓各國音樂文化市場對陜西文化有了全新的認識，也有效促進了陜西音樂文化產業鏈的良性循環。

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作者簡介：靳甜甜，西安音樂學院副教授。研究方向：鋼琴演奏及教學。