農投集團：在這戰斗的一年里

文/李 旭

1977年，中國恢復高考。來自全國各地的570萬年青人參加了這次足以改變他們人生命運的考試。這一年的高考語文試卷（北京卷）的最后一題，是以《我在這戰斗的一年里》為題，寫一篇作文。在此后的43年里，這篇作文題目被人多次提起，許多之后成為國之重器的風云人物至今仍對自己所寫的內容記憶猶新。當時間走到了2 0 2 0 年，正式成立一周年的黑龍江省農業投資集團經受住了“萬事開頭難”的考驗，廣大農投人也用自己的實際行動書寫出了一篇令他們引以為傲的漂亮文章：《在這戰斗的一年里》。

2019年1月20日，黑龍江省級七大產業投資集團公司揭牌成立。這是黑龍江省國企改革歷史上規模最大的一次戰略重組，七大產業投資集團緊緊圍繞“工業強省、農業強省、科教強省、文化強省、生態強省、旅游強省”的發展目標，實施精準投資、有效投資，促進產業轉型升級。黑龍江是農業大省和糧食大省，如何推進農業領域的轉型升級？怎樣整合龍江現有的農業產業資源精準發力？黑龍江省農業投資集團黨委書記、董事長楊寶龍在接受人民網采訪時強調，農業投資集團的組建服務于國家糧食安全、生態安全、產業安全，服務于龍江農業強省戰略與生態強省戰略。農投集團發展規劃和目標是立足龍江現有的農業資源，挖掘最有優勢的競爭力所在。通過整合、并購、重組，在市場上煥發活力。

“我們要深深根植于這片黑土地，也要不斷仰望浩瀚星空。”楊寶龍書記飽含深情地說。在他的帶領下，農投人在這戰斗的一年里，說到做到。

大力出奇跡，不如效率出奇跡

從1月20日農投集團正式掛牌，到6月中旬，集團領導班子和組織架構初步搭建起來再到在集團黨委的正確領導下，農投集團僅用了半年時間，便完成了經營目標和省國資委考核任務。這艘龍江農業航母的發動機里，裝滿了高濃度的效率。

只有戰略沒有執行，一百減一等于零。在整個農投集團上下，態度決定一切，執行力是企業成敗的關鍵。“立即就干，馬上就辦”是農投集團的執行觀。干了什么，辦了什么，下面一組組文字和數據一目了然：

2月21日，農投集團與浪潮集團有限公司在哈簽訂戰略合作協議；

3月4日，農投集團與中國中投證券有限責任公司在哈簽署戰略合作協議；

4月3日，農投集團在哈與大連商品交易所、南華期貨股份有限公司簽署戰略合作框架協議；

5月28日，農投集團與阿里天貓簽署戰略合作協議，將圍繞品牌打造、產業生態對接、產業地標孵化、產業節日共建、精品孵化、精準扶貧等六個方面，在農業領域展開深度合作；

6月17日，農投集團與北大荒集團達成戰略合作框架協議，建立戰略合作伙伴關系；

7月16日，在黑龍江省政府與阿里巴巴集團的戰略合作框架協議簽約儀式上，農投集團與阿里云計算簽署戰略合作協議。雙方將在農業大數據項目、ET農業大腦等方面建立長期合作關系，通過開展“互聯網+農業”，助力龍江農業的優質、高效發展；

8月16日，黑龍江省農業投資集團聯合主辦的“第四屆中國大豆產業國際論壇暨新時代產融結合創新發展論壇”在哈爾濱召開；

9月28日，在廣東東西部扶貧協作產品交易市場暨第一屆廣東東西部扶貧協作產品交易博覽會上，農投集團將充分利用廣東協作市場黑龍江館區位優勢，集合綠色農產品營銷，糧食倉儲集散，國際貿易，資本運營等多項發展戰略，拓展廣東市場，決勝大灣區；

10月10日，第七屆黑龍江綠色食品產業博覽會和第二屆中國·黑龍江國際大米節在哈爾濱國際會展中心拉開帷幕。農投集團在本屆展會中攜主打品牌“金谷農場”系列產品大展身手，博得滿堂彩；

10月25日，龍江振興基金成立大會在哈爾濱舉行。作為龍江振興基金的出資合伙人，農投集團助力龍江全面振興，貢獻農投力量；

11月11日，黑龍江省原產地官方旗艦店在“雙十一”期間的銷售額達到524萬元，實現了全國省級原產地賣場型天貓旗艦店銷量第一；全省賣場型天貓旗艦店銷量第一；東北地區大米行業天貓旗艦店銷量第一的三個既定目標；

11月17日，農投集團旗下農投食品首批綠色食品直營店在哈爾濱市中央大街和三亞市同時舉行開業典禮，從店鋪選址到開門營業，先后僅僅經歷了17天！讓龍江優質產品和品牌進一步走到百姓身邊，同時惠及南北兩地；

12月24日，農投集團在哈爾濱西站舉行“龍江農投·金谷農場號”啟動儀式，此次農投集團冠名的列車是從哈爾濱西開往海口的Z114列車，該列車將沿著3800 公里的鐵路，帶著 3800 萬龍江人自己的品牌“金谷農場”一路向南。

成立一周年，戰斗一周年，月月有大事，事事奪戰功。

省委省政府對農投集團的正確定位，為集團發展指明了發展方向，抓戰略、建品牌、創文化、強管理的正確決策，為集團取得的勝利成果提供了堅強保障，攻堅克難，堅韌果敢，首戰用我，用我必勝為全體農投人提供了豐富的精神推動力和行動凝聚力。在農投，我們相信奇跡，但不迷信奇跡。在農投，立即就干，執行是第一生產力，馬上就辦，效率是第一生產力。

六大板塊，唯“塊”不破

農投集團自成立以來，便開始著手布局“兩輪雙翼六板塊”的總體戰略。“兩輪雙翼六板塊”即以營銷和品牌為“兩輪”驅動，以科技和資本為“雙翼”助力，圍繞涉農涉糧主業，聚焦大科技、大糧貿、大食品、大數據、大資本、大產融等“六大板塊”，全力打造有科技含量、有資本能力、有品牌價值、有商業模式、有責任擔當的大型國有農業投資集團。

以農投種業有限公司、農投生物科技有限公司和龍科種業集團為代表的大科技板塊以科技為支撐，用工匠精神孕育和推廣寒地黑土粳稻、玉米、大豆高產新品種。12月9日，龍科種業集團有限公司“綏農號大豆新品種發布會”在哈舉行，來自省內外的百余位經銷商匯聚一堂，共同見證“綏農76、53、49、42、44”等龍科種業最具有核心競爭力的產品在會上發布。在與會專家和參會經銷商的見證下，現場檢測數據顯示，綏農76蛋白質含量達到48.2%、綏農53蛋白質含量達到43.27%。這種通過推動全省種業資源整合，打造完整種業產業鏈條，構建高質量的現代種業產業體系，推動全省種業研發創新，構建產、學、研相結合，育、繁、推一體化的現代種業發展模式和龍江良種科研成果市場轉化平臺，助力龍江農業強省擔當起“中國糧食、中國飯碗”戰略重任；

大糧貿板塊構建了以黑龍江省糧食產業集團有限公司為主體，黑龍江金谷糧食集團股份有限公司、黑龍江省直屬糧庫管理有限公司、黑龍江省儲備糧管理有限公司、黑龍江糧食交易市場股份有限公司、黑龍江金谷源糧油交易有限責任公司等發揮不同業務功能的大糧貿體系；構建“三點一平臺”，聚焦農業產業鏈的產地、城市、大型農產品集散地等重要節點，建設以庫、品、運為載體的物流體系，依托農產品云交易平臺，將物流和信息流融合為貿易流，實現農產品從產地到餐桌的全鏈條營銷鏈，聯結產業鏈，提升價值鏈，為農民增收、農業增效和農業強省建設的戰略任務提供有力支撐。

大食品板塊的黑龍江省農投食品有限公司、松粳米業公司等已推出“金谷農場”等系列優質糧油產品，受到消費者的青睞。省委副書記、省長王文濤，副省長沈瑩，阿里巴巴集團董事局主席馬云等均為“金谷農場”站過臺、點過贊。如今，生于龍江沃土、選于優質食材，淬于精細加工，產于國企精品的“金谷農場”系列產品成為了黑龍江省綠色健康食品的杰出代表，成長為一個讓人買的放心的優質品牌。同時，隨著農投集團與阿里天貓互聯網平臺達成的戰略合作，將包含“金谷農場”在內的來自全省寒地黑土、綠色有機、非轉基因綠色物產等，按照“統籌全省、營銷全國”的思路呈現給更多地消費者，從而實現模式創新、資源共享、合作共贏，讓每一個購買過“金谷農場”等優秀農產品的消費者都說：“真香！”

大數據板塊聯合阿里巴巴、浪潮等行業巨擘，利用云計算、大數據、物聯網、互聯網、區塊鏈、人工智能等現代科技信息化技術，助力龍江農業資源資產整合、產業優化，推動向數字農業轉型升級。通過管控集中化、業務協同化、系統組件化、服務數字化的縱向管控和橫向協同，催生農業與現代科技、信息技術深度融合，打造360度全方位智能互聯的“云上農投”，推動龍江農投大數據資產上市，努力將農投集團打造成中國農業數字化、數字資本化的引領者。

大資本板塊推動金融資本與農業產業稼接，為龍江農業插上資本的翅膀。2019年10月25日，龍江振興基金成立大會在哈爾濱舉行。作為龍江振興基金的出資合伙人，農投集團將按照省政府和省國資委安排部署，與合伙人勠力同心，精誠合作，并結合基金現代農業投資方向，全力打造大資本等板塊，努力將農投集團打造成農業資本化的引領者。

農投集團將按照協議認真履行好出資合伙人的職責，充分用好龍江振興基金，打造農業大資本板塊。按照基金現代農業投資方向，積極對接綠色農業、數字農業、立體農業項目，推動金融資本與農業產業融合，為龍江農業插上資本的翅膀，促進農業產業向資本化農業升級。今后農投集團將全力支持龍江振興基金發展，通過龍江振興基金運營與農投集團資本運作形成合力，為黑龍江省全面振興全方位振興貢獻更多力量。

大產融板塊對旗下黑龍江金谷大廈有限公司、黑龍江省糧食工程建設綜合開發公司、黑龍江省糧食設計院等進行整合。以糧食產業鏈為基礎，聚合數字農服、資本金融板塊，并加入農業服務要素和商業服務要素，構建“一產接二連三”的以農業種植為依托，對接農產品加工產業，鏈接農業服務和商業服務的一、二、三產融合的農業新業態。發揚農投國企使命擔當，以新發展理念為引領，以推動鄉村振興建設為己任，依托龍江豐富的涉農涉糧產業資源，圍繞休閑農業、鄉村民宿、特色小鎮、現代農業產業園區建設，推動一產接二連三產業發展模式創建，努力讓龍江農民更幸福，農村更美好，農產品更具市場競爭力和話語權。為實現“生態強省”“旅游強省”“文化強省”戰略貢獻力量。

如今，農投集團六大板塊有序推進，緊密結合，聚焦涉農涉糧主業，聚力“中國糧食，中國飯碗”使命；以“糧頭食尾”“農頭工尾”為抓手，以打造食品產業支柱為目標，以品牌、營銷為“兩輪”，驅動“種得好向賣得好”轉型，以科技、資本為“兩翼”，帶動龍江農業資本化升級，著力打造六大板塊，效率當先，唯“塊”不破。

2019年歲末年終之際，黑龍江省農業投資集團被黑龍江省企業聯合會授予“誠信企業”榮譽稱號。對這個剛成立一年，同時也奮斗了一年的優秀團體來說，這個褒獎當之無愧。“誠實守信是為人之本，從業之要，人無信則不立，業無信則不興。” 農投集團把誠信作為企業立足的基石，堅信誠信經營就是市場力、競爭力，秉持著“誠信為本、質量為基，打造龍江3800萬人自己的品牌”的信念，堅持誠信經營、誠信發展。農投集團要保證國企品質，說到做到，真材實料！

“我們希望引領龍江的品牌和市場的建設，讓龍江從傳統的農業思維向商業思維轉變。”2019年12月6日，在做客《黨風政風熱線》欄目時，黑龍江省農業投資集團黨委書記、董事長楊寶龍表示，未來，我希望農投集團以市場化的方式為龍江農業做出更多的貢獻和努力。真正做到“讓龍江農民更幸福，讓龍江農業更強大，讓龍江農產品更有市場競爭力！”

回首2019，眺望2020，在這戰斗的一年里，黑龍江省農業投資集團以“明德、奮斗、創新、卓越”為核心價值觀；以“讓龍江農民更幸福，讓龍江農業更強大，讓龍江農產品更有市場競爭力！”為發展使命； 以信仰、堅韌、戰斗的長征精神肩負使命，以敢于直面挑戰、永不退縮的亮劍精神實現發展，以簡單、正直、執著的阿甘精神永葆正氣，以敬業、精益、專注、創新的工匠精神干事成事；以“堅守品質、秉持誠信、追求卓越、合作共贏”為企業經營理念。只爭朝夕，不負韶華，誓為龍江全面振興做出更大貢獻；不忘初心，牢記使命，誓要成為龍江版的 “ABCD”！（即美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚，他們是當今掌握全球糧食運銷的四家位居世界五百強企業的跨國公司，業內稱之為四大糧商）。