淺談造林工程的組織實施

暴永鑫

（河北省木蘭圍場國有林場 河北 圍場 068450）

在林業生產中，造林工程的組織實施是一項系統性的工作，需要施工方將各種因素整合到一起達到有效、快速的施工，現將造林工程的組織實施總結如下：

1 對造林人員進行培訓

一是安全培訓，安全永遠是任何工程的第一要務，車輛運輸、施工等過程都要注意安全，遵守安全生產規定；二是為技術人員進行培訓，保證技術要與施工方案一致，達到發標方的要求，并能夠通過驗收；三是對管理人員進行培訓，要求技術管理人員保證施工人員的安全，隨時檢查施工質量，并及時總結施工中好的經驗與做法，達到促進工程進度、改進技術的目的。

2 施工過程要有資金保證

一是中標方要準備一定的資金，如購買物資、造林工具的錢款，這是施工方的需要，也是發標方對于中標方基本的要求；二是要及時發放工人工資，特別是現在人員工資較高，農民工在施工人員占的比例又比較高，他們的工資更需要及時發放，在過年過節的時候要發給一定的福利，保證工人的基本權利，實現人性化管理。

3 對施工提供物質保障

一是苗木要保證及時與充足，而且苗木要從正規的渠道來購買，要有兩證一簽；二是造林工具要有保證，要保證鐵锨這樣的工具及時供應，栽植一年生沙棘要保證植苗鍬的及時供應；三是要保證苗木的防寒，特別是壩上地區，更要備一些防寒材料，如地膜等等。