落實精細化管理思路推動國企黨風廉政建設(shè)

葉濤

【摘 要】習總書記在重要講話中反復提出，國企不僅是國民經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)和中流砥柱，更是共產(chǎn)黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎(chǔ)，并起到了重要的支撐作用，故而國企發(fā)展尤為重要。國企要想在日益激烈的市場競爭中不斷做大做強，在加強黨領(lǐng)導的同時，加快企業(yè)的黨風廉政建設(shè)，進一步增強國有企業(yè)管理層工作人員的防腐拒變能力，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供良好的廉政氛圍，其中精細化管理為國有企業(yè)的黨風廉政建設(shè)指明了方向，為國企堅固黨建根本，夯牢發(fā)展靈魂保駕護航。

【關(guān)鍵詞】精細化管理;國有企業(yè);黨風廉政

引言

精細化管理是一種新型管理理念和手段，要求各項管理工作一定要精、細，確保工作的量化及細化，進一步增強其管理質(zhì)量和水平，電力工程企業(yè)作為我國的市場經(jīng)濟水平發(fā)展的重要企業(yè)，其市場地位是其他企業(yè)不可比擬的，然而伴隨著社會的不斷進步以及市場經(jīng)濟的股份化及資本市場化的發(fā)展，毫無疑問對電力工程企業(yè)產(chǎn)生了不小影響，再加上電力工程企業(yè)管理過程中存在諸多弊端，例如權(quán)力集中、資金密集等等，極易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象，同時對其黨風廉政建設(shè)產(chǎn)生了不良影響，為此應(yīng)該將精細化管理思想貫穿于黨風廉政建設(shè)中，循序漸進的減少不良黨風，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1.黨風廉政建設(shè)的重要性及其基本任務(wù)

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟環(huán)境相對繁雜，并且利益矛盾充斥，人們的思想也會隨之受到影響，面對這樣的局勢，國有企業(yè)應(yīng)加快黨風廉政建設(shè)步伐，增強企業(yè)黨組織責任感，強化黨員干部的素質(zhì)水平，為黨組織執(zhí)政營造良好環(huán)境。另外黨風廉政建設(shè)在很大程度上提升了黨員的素質(zhì)水平，清除了不良風氣，促使黨員全身心投入工作當中，為廣大群眾提供更好的服務(wù)。伴隨著國家對電力要求的逐漸提升，其所擔負的責任越來越重，所以應(yīng)該加快黨風廉政建設(shè)的推進，將新鮮血液融入到企業(yè)當中，提高管理層以及基層員工的執(zhí)行和創(chuàng)新能力，以滿足社會電力需求。

就當前情況而言，電力工程企業(yè)在黨風廉政建設(shè)過程中，必須全面貫徹落實責任制，與此同時加大黨風廉政建設(shè)的考核力度，確保各項工作有條不紊的進行，為防腐工作的正常進行夯實基礎(chǔ)。另外，電力工程企業(yè)還應(yīng)該加大黨風廉政建設(shè)的監(jiān)督力度，不斷完善和健全監(jiān)督責任制以及考核等相關(guān)制度，增強員工的責任心和主人翁意識，尤其是對風險領(lǐng)域進行重點排查，保障黨風廉政建設(shè)的良好進行。另外，電力工程企業(yè)在進行檢查監(jiān)督的時候，應(yīng)該對管理的重點環(huán)節(jié)進行檢查，例如資金流轉(zhuǎn)、工程分包以及物資采購等等，梳理每項工作的機制及流程，及時掌握哪些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。除此之外，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制，確保企業(yè)各部門廉政建設(shè)同步進行，加強風險預防和控制，促進企業(yè)健康、長遠發(fā)展。

2.國企黨風廉政建設(shè)中精細化管理的有效路徑

2.1建樹精細化管理理念，推動廉政教育工作的開展

現(xiàn)階段，社會瞬息萬變，人們的思維方式及行為習慣也呈多樣化發(fā)展，這樣一來對國有企業(yè)的黨風廉政建設(shè)教育工作的進行提出了新的要求，一方面要對教育方式進行優(yōu)化和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的粗放式管理，融入精細化管理理念，針對黨員干部在年齡、崗位、職務(wù)等方面的差異，采取針對性、精確、細致的教育和管理，切不可采用陳舊、落后的管理模式開展機械化說教，這樣不僅不會達到預期的教育成效，還會起到一定的反作用，將員工的興趣消磨殆盡。電力工程企業(yè)可以以季度為單位，組織領(lǐng)導班子定期對其所管的部門和單位責任人針對廉政工作進行約談，可根據(jù)紀檢監(jiān)察部門的約談內(nèi)容，結(jié)合分管責任人的工作內(nèi)容以及工作風格制定出與之相適應(yīng)的談話內(nèi)容，確保約談工作的針對性。另一方面教育形式需要創(chuàng)新，之前普遍是通過宣傳活動為員工介紹本企業(yè)黨組織的建設(shè)至今的種種歷史，在采用學習、上黨課、宣傳教育傳統(tǒng)手段的同時，組織欣賞黨風廉政有關(guān)的微電影，或者參觀教育基地，組織各式各樣的家庭助廉、廉政競爭等方式進行教育;另外，在教育過程中應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化傳媒優(yōu)勢，利用微信、微博以及QQ等開展廉政工作，樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，增強其廉政意識，進一步提升他們的防腐拒變能力。

2.2把握精細化管理的核心，保證國企黨風廉政工作再創(chuàng)佳績

反對腐敗，倡導廉政的重點就是做好落實工作，全面提高相關(guān)制度的執(zhí)行力度，盡管建立了精細化管理理念，制定了完善的標準和制度，但是卻沒有得到全面貫徹落實，那么所做的一切都失去了意義。然而廉政工作的落實離不開“細”與“實”只有這樣才能讓更多干部職工認可，促使黨風廉政建設(shè)再創(chuàng)佳績。

一方面，在以精細化管理思想促進國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)過程中突出“細”，而這里所說的細就是對項目進行細化，注重工作中的細枝末節(jié)，立足于微觀焦角度，推進黨風廉政工作的進行。另外，在諳習電力工程企業(yè)運行過程的前提下，以廉潔風險預防和控制為切入點，對各項業(yè)務(wù)流程進行分解，準確找到流程中存在的廉政風險點，快速識別風險，并采取相應(yīng)的解決措施，構(gòu)建健全的黨風廉政機制，將廉政風險扼殺在萌芽狀態(tài)，這種情況下腐敗現(xiàn)象還能如何產(chǎn)生？

另一方面，在以精細化管理思想促進國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)的時候應(yīng)該彰顯出“實”，所謂實就是以電力工程企業(yè)的實際狀況出發(fā)，確保每項管理策略的貫徹落實，注重管理實際產(chǎn)生的效果，打好基礎(chǔ)，盡可能減少廉政工作表面化及形式化現(xiàn)象的產(chǎn)生。精細化管理要注重細節(jié)問題，并且追求極致，這樣就彰顯出了精細化管理思想的實踐性。國有企業(yè)的黨風廉政建設(shè)應(yīng)該以精細化管理為切入點，為黨風廉政建設(shè)的順利進行夯實每一項工作，通過制度和流程為各項工作打造相應(yīng)的安全防線，確保每項工作有章可循，徹底“根治”腐敗現(xiàn)象。

2.3加強國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)過程中的風險防控工作

精細化管理的主要目標就是將國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標及任務(wù)進行分解和細化，量化為具體的指標及責任，通過運用精細的管理達到相應(yīng)的管理目標，為此，國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)中要想充分落實精細化管理思想，一定要對其目標和任務(wù)進行分解和細分，形成時間表和路線圖。第一，提高企業(yè)內(nèi)部權(quán)利行為的規(guī)范性和標準化，通常情況下，腐敗現(xiàn)象就是在濫用職權(quán)的情況下產(chǎn)生的，因此及早預防權(quán)利運行過程中濫用職權(quán)以及權(quán)利失控現(xiàn)象，采取相應(yīng)措施遏制廉政風險影響的擴大。第二，國有企業(yè)在黨風廉政建設(shè)過程中的工作重點就是優(yōu)化和完善各項制度，不斷提升管理層的防腐拒變能力，注重事前防范，加大事后懲罰力度，構(gòu)建風險防控的長效機制。第三，風險的預防和控制工作與國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中的方方面面都息息相關(guān)，例如人權(quán)、物權(quán)以及財權(quán)等各個方面，同時這也與精細化管理的本質(zhì)要求相一致，所以凸顯出風險防范在黨風廉政建設(shè)中的重要地位尤為關(guān)鍵。

結(jié)束語

眾所周知，電力工程企業(yè)屬于國有企業(yè)，但是與其他國有企業(yè)不同，其各項工作有著較強的獨特性，而將精細化管理理念融入到國有企業(yè)的黨風廉政建設(shè)工作當中，為該項工作夯實理論基礎(chǔ)的同時，對實踐產(chǎn)生了重要的引導作用，故而電力工程企業(yè)在開展黨風廉政建設(shè)過程中，應(yīng)該提高對精細化管理理念的重視程度，加強實踐，形成良好的廉政文化，確保群眾利益不受損害的同時，推動社會和諧發(fā)展。

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（作者單位：中國電力建設(shè)集團有限公司）