創新黨群管理模式促進企業長足發展

龔巖 劉鑫

【摘 要】對于企業而言，黨群管理工作的開展，能夠從很大程度上幫助企業內部增強員工的凝聚力。在開展黨群管理工作的過程中，如何更好地調動黨群工作人員的積極性，使黨群工作的開展能夠與社會的發展同步，并且能夠進一步促進企業的長足發展，是當前這一時期黨群管理工作的一項重點內容。對此，本文簡單闡述了企業黨群管理模式的有關內容，僅供參考。

【關鍵詞】管理模式;黨群管理;創新;發展

1 企業黨群管理模式對企業長足發展的意義

作為一家企業來說，如果想要實現長足發展，還需要有一個良好的企業氛圍。簡單來說，良好的企業氛圍，能夠使員工自身的積極性提升，員工的工作效率提升后，對于企業的整體發展而言自然更為有利。不過，由于每個員工都是一個獨立的個體，每個員工之間的思維方式不同，因此會使一些員工與員工之間產生矛盾，久而久之可能會給企業整體的工作環境帶來負面影響。黨群管理的模式，可以幫助企業員工形成一定程度上的思想與認知的統一，更有利于實現企業的長足發展[1]。另外，在企業的整體管理中，黨群管理工作的開展是不容忽視的一部分。這一工作的開展不僅僅能夠幫助企業實現內部上的穩定，也可以幫助企業實現更加長遠的發展目標。黨群管理工作的開展，可以使企業管理中的各個環節得到優化。具備專業素養的黨群管理工作人員，不僅僅能夠幫助企業及時地發現企業管理中的一些問題，同時也能夠對企業內部的工作人員進行更為合理的配置，使企業員工與企業之間可以相互促進，共同成長。

2 企業黨群管理模式現存問題

2.1 企業忽視黨群工作的重要性

企業模式的改革從一定程度上制約了黨群工作的開展。很多企業雖然會開展黨群工作，但是對于黨群部門缺乏應有的重視。甚至于，很多企業的黨群部門不是單獨存在的，而是與企業內部的其他部門合并在一起，而黨群的管理人員往往也是身兼數職，并沒有設置專門的人員。企業對于黨群工作的開展缺乏應有的重視，黨群管理人員自身缺乏一定的專業性，這會給黨群工作的開展造成重重阻礙。尤其是隨著企業的不斷發展，其黨群工作中所要面臨的問題也會不斷增加，這不僅僅會給身兼數職的黨群工作人員造成工作上的壓力，也會給企業的實際管理造成負面影響，對于實現企業的長足發展而言是十分不利的。

2.2 黨群管理模式落后

企業開展黨群管理工作中，最為重要的一個目標就是為了能夠不斷提升企業的整體工作效率。然而，現階段中，很多企業的黨群管理模式比較落后，使黨群管理的有效性難以提升，難以從真正意義上提升企業的工作效率，還可能會使企業日常經營活動中出現一些隱患。一般企業在開展黨群管理的過程中，會選擇通過開會的形式來對員工進行教育，可這種模式往往形式大于內容，也難以幫助員工切實解決工作中所遇到的各類問題，因此難以從很早意義上幫助企業解決現存的各類矛盾，這對于實現企業的長足發展而言顯然是十分不利的[2]。除此之外，一些黨群管理人員在工作的過程中，過于注重自己手上的權利，在開展工作的過程中會依據自身的主觀意識來開展工作，因此也會從一定程度上影響到黨群管理的有效性，也不利于企業的長久發展。

3 創新黨群管理模式，促進企業長足發展途徑

3.1 引起管理者對黨群工作的重視，引進專業黨群管理人員

企業如果想要借助黨群管理工作的開展，來促進自身的長足發展，就需要對這一工作的開展引起足夠的重視。黨群管理工作是企業發展中的一項重要內容，這一工作的開展不僅僅可以幫助企業內部構建起更加和諧的人際關系，同時也能夠發揮出自身的強基固本作用，有效促進企業的長足發展。除此之外，在很多企業的管理層看來，黨群管理工作的開展似乎與一般的文職工作無異，且現在大多數企業過于注重經濟效益，而黨群管理在許多管理者眼中是不會為企業增加經濟效益的，因此往往會選擇讓一般的文職人員來兼職管理黨群工作。可事實上，黨群管理過程中有許多問題需要使黨群管理人員具備一定專業素養，如果黨群管理人員不具備足夠的專業能力，就會導致黨群管理的開展缺乏有效性，自然也就難以形成企業的發展助力。基于此，企業除了需要對黨群管理工作引起重視之外，還應該設立專門的黨群管理部門，并應該設置專業的黨群管理人員，使黨群管理的真正意義得以體現，從真正意義上幫助企業實現長足發展的目標。

3.2 完善創新黨群管理模式

為了提升黨群管理工作的有效性，企業還需要不斷創新與完善現有的黨群管理模式，從真正意義上提升員工的工作效率。一方面，企業需要對黨群工作人員的工作內容進行明確劃分，并需要定期對黨群工作人員的工作情況進行考核，保障各項黨群工作的順利開展。另一方面，從企業的整體管理角度來看，企業內部的管理層人員也需要對現有的管理方式進行完善，為黨群管理工作的開展提供一個堅實的基礎，切實提升黨群管理工作的有效性。

3.3 黨群管理工作載體創新

黨群管理工作的創新，其中包含了載體上的創新，在進行載體創新的過程中，企業還需要制定更加簡潔高效的行動方針，并積極地把各項黨的思想與企業內部的制度建設有機結合到一起，從而確定企業內部黨群工作創新的重點內容，并且為企業未來的發展提供一個正確的指導方向[3]。在這一過程中，企業內部的各項內容與數據等，都將會被整合到一起，從而幫助企業更好地解決實際經營中的各類問題。黨群管理工作載體上的創新，可以讓企業整體管理工作的開展更為便利，從而也可以幫助企業黨群工作的開展更加順利。

3.4 黨群管理模式創新的基本原則

企業在進行黨群管理模式創新的過程中，需要遵循三個基本原則：求實創新原則、群眾核心原則、以人為本原則。

所謂的求實創新原則，就是說企業在進行黨群管理模式創新的過程中，需要秉持的一項原則。黨群管理工作的開展，應該要依據企業自身的實際方向來進行分析，并且也需要從求實的角度來確定黨群工作未來發展與創新的方向。另外，在對黨群工作進行創新的過程中，也應該要以一種發展的眼光來進行，確保黨群創新模式與時代的發展能夠處于同路線上。

所謂群眾核心原則。就是說，企業不管是在對黨群管理模式進行創新時，還是在實際開展黨群管理工作的過程中，都應該要站在企業整體員工的角度來進行開展。黨群管理工作，應該圍繞群眾展開，并且應該充分調動企業內員工的積極性，更好地促進企業的全面發展。

以人為本原則。顧名思義，就是在進行黨群管理模式創新階段，黨群管理人員應該要尊重企業內員工的實際感受，要注重人性化的管理，站在企業員工的角度來進行創新。以人為本的黨群管理模式創新，可以為員工們提供一個更加舒適的辦公環境，也能夠以一種員工們更容易接受的方式來開展黨群管理的有關內容，對于提升黨群管理工作的有效性是十分有幫助的。

結束語：

黨群管理工作的開展是企業發展的動力之一。如今我國的整體經濟不斷發展，企業之間的競爭也在不斷增強，想要在當前這一時期中脫穎而出，企業還需要積極創新黨群管理模式，堅持以人為本的觀念，使企業內部在多元化發展的同時也能夠具有較強的凝聚力，從而實現企業的長足發展目標。

參考文獻：

[1]張輝. 淺析國有企業黨群工作模式及創新思路[J]. 卷宗，2017（8）：10-11. DOI：10.3969/j.issn.1005-4669.2017.08.007.

[2]楊微. 企業黨群工作精細化管理對策研究[J]. 管理學家，2020（2）：53-54.

[3]沈云濤. 創新黨群管理模式促進企業長足發展[J]. 企業文化（中旬刊），2015（1）：37-37.

（作者單位：1.中國石油管道局工程有限公司;2.中國石油天然氣管道第二工程有限公司）