建筑施工技術(shù)與工程管理要點(diǎn)探索

【摘 要】伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，給建筑公司帶來更多的項目建設(shè)機(jī)會。但是，建筑行業(yè)競爭比較激烈，因此，建筑公司要大力研究如何提高自身競爭力來拓寬建筑市場，在項目建設(shè)中，要把握施工的核心技術(shù)，來提高項目施工效率，降低項目施工風(fēng)險，以及加強(qiáng)對施工成本控制，來拓寬建筑公司盈利空間，這對提高建筑公司的經(jīng)營效益有較大幫助作用。

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù);工程管理;要點(diǎn)探究

引言：

近年，我國城市建設(shè)步伐加快，城市內(nèi)房建項目數(shù)量增多，在房建項目施工中，會涉及大量施工技術(shù)，這些施工技術(shù)直接影響工程質(zhì)量。因此，就要工程人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管控，避免出現(xiàn)安全隱患與質(zhì)量問題。隨著國家對于建筑業(yè)宏觀調(diào)控政策收緊，使建筑公司競爭日益激烈，受制于多種因素的影響，在建筑項目中，出現(xiàn)各種工程質(zhì)量問題。為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，滿足社會公眾對于住房需要，就要采取科學(xué)先進(jìn)手段來施工，增強(qiáng)對工程技術(shù)控制，不斷對現(xiàn)有施工技術(shù)做好改進(jìn)和完善。

一、建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用研究

（一）地基工程施工技術(shù)

地基是建筑項目實施的基礎(chǔ)，對整個建筑物的安全和工程質(zhì)量都有較大的影響作用，為了提高建筑項目施工技術(shù)水平，要做好實際地質(zhì)勘察。在勘察時，要慎重分析地質(zhì)的使用條件、地質(zhì)信息，要了解到建筑工程所處的地質(zhì)結(jié)構(gòu)狀況，做好地質(zhì)結(jié)構(gòu)合理處理，才能夠開展后續(xù)項目施工。如開展項目地基和巖石的勘察，地基工程都會對項目建設(shè)帶來重大影響，在軟土地層上，要了解到土層硬度狀況，以分析軟土地層內(nèi)的成分，對于軟土地基做出合理的加固處理，做好地基加固加壓，如果軟土地層分布較少，深淺不一，則可以應(yīng)用挖掘機(jī)、運(yùn)輸車來填筑地基，即先將土方挖掘出去，然后對基坑進(jìn)行預(yù)壓，進(jìn)一步增強(qiáng)地基強(qiáng)度壓力。其次，還要對基坑周邊做好支護(hù)防護(hù)，避免出現(xiàn)地基塌陷，避免造成工程量增加。使用填土置換工程技術(shù)，在當(dāng)前施工源頭對地基做好處理，進(jìn)一步提高地基處理效果。

（二）鋼筋施工技術(shù)

在房屋建筑施工中，鋼筋施工占據(jù)重要地位，鋼筋工程質(zhì)量會直接影響到整體建筑物的穩(wěn)固性和堅固程度。在鋼筋施工前期，要由工作人員細(xì)致研究工程圖紙，了解項目設(shè)計圖以及當(dāng)前房屋中各類鋼筋結(jié)構(gòu)形式，并結(jié)合設(shè)計來做好鋼筋的下料處理，等待鋼筋加工完畢之后，再實施鋼筋的綁扎，結(jié)合鋼筋材料的特征，與相關(guān)人員在施工前期，依據(jù)項目現(xiàn)場的需求來完成所有鋼筋加工處理，減少工程現(xiàn)場內(nèi)的項目作業(yè)量，進(jìn)一步縮短項目施工的周期，還要保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以此要由工程人員熟悉項目施工的要點(diǎn)，并嚴(yán)格開展項目現(xiàn)場操作，通過提升鋼筋工程的質(zhì)量水平，才能夠確保根基穩(wěn)固，鋼筋堅韌程度達(dá)標(biāo)。比如說：2016年10月的建筑施工項目——揚(yáng)中市濱江小學(xué)新建工程，施工團(tuán)隊為了保證結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，對鋼筋的加工加大管理力度。嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行放樣、加工，首先，熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范要求，按搭接錨固和鋼筋的形狀計算出鋼筋的尺寸，下料長度的調(diào)整值（彎曲類型、彎曲處曲率長度半徑、扳距、鋼筋直徑等）;其次，配料時考慮周到，確定鋼筋的實際下料長度。在大批成型彎曲前先行試成型，做出樣板，再調(diào)整好下料長度，正式加工。鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜的鋼筋根據(jù)鋼筋料牌上的標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)位置劃出，鋼筋彎曲成型根據(jù)不同的成型方式，按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行。最后，加工的成品鋼筋進(jìn)行驗收合格后方可使用。

（三）混凝土施工技術(shù)

混凝土，也被稱為建筑的凝膠材料，其主要組成為是粗細(xì)骨料和外加劑，通過利用合理的配比方式來配置，就會形成混凝土材料。在攪拌混凝土期間，工程人員需要設(shè)置比較清晰的材料配比，把所有的組分都完成混合配置之后，才能夠?qū)⑵溥\(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。建筑物剪力墻不同部位，就可以采取不同工程施工措施，還要結(jié)合具體要求，來進(jìn)行澆筑震蕩，當(dāng)振蕩12個小時之后，要大于7天的覆蓋并及時灑水，這樣才能夠做好養(yǎng)護(hù)。在項目施工中，要將老舊混凝土材料銜接到位，在漿液中加入水分，避免影響到混凝土結(jié)構(gòu)凝結(jié)后的強(qiáng)度。

（四）建筑物防水施工技術(shù)

衡量目前建筑物質(zhì)量最效方法就是用建筑物的防水能力來進(jìn)行研究，如建筑工程中的防水技術(shù)的使用，主要是針對于建筑物屋頂板來開展施工操作，采取合理防水處理方式，以保證建材可以滿足國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。部分項目建筑物在竣工驗收之后，還會出現(xiàn)一些墻體裂縫滲漏的問題，所以，目前建筑物防水處理，需要使用一些防水卷材，在項目投入施工之后，測試材料的質(zhì)量，進(jìn)而確保建筑物檢測應(yīng)用更加合理，以避免在后期產(chǎn)生滲水問題。

（五）基礎(chǔ)施工技術(shù)

基礎(chǔ)的項目施工技術(shù)包含兩大類，即樁基技術(shù)和深基坑技術(shù)。首先，樁基技術(shù)，具體也有不同的技術(shù)類型。在目前應(yīng)用比較廣泛就是混凝土的灌注樁和預(yù)應(yīng)力的混凝土灌注樁技術(shù)。目前工程樁體壓強(qiáng)技術(shù)也在不斷創(chuàng)新推廣應(yīng)用，通過不斷對現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)化創(chuàng)新，需要采取積極有效技術(shù)措施，才能夠降低項目施工建設(shè)成本，提高項目的工程質(zhì)量。其次，深基坑技術(shù)，一種應(yīng)用比較廣泛的方法，有SMW法、土釘墻法、地下連續(xù)墻法、逆向施工法以及內(nèi)支撐的施工方法。

（六）鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

對于整體的建筑物來講，混凝土是主要的施工技術(shù)，鋼結(jié)構(gòu)是新型的建筑施工技術(shù)，鋼結(jié)構(gòu)是建筑物鋼鐵結(jié)構(gòu)的技術(shù)應(yīng)用，它會大幅度提高目前建筑質(zhì)量和強(qiáng)度，而且耗費(fèi)材料少，符合綠色低碳的發(fā)展理念。在施工期間，鋼結(jié)構(gòu)也被社會公眾關(guān)注，除去了原有的鋼結(jié)構(gòu)，安裝鋼材、焊接技術(shù)，還有高強(qiáng)度螺栓施工技術(shù)，還會應(yīng)用預(yù)應(yīng)力等結(jié)構(gòu)技術(shù)，而大跨度建筑物使用鋼結(jié)構(gòu)也受到了建筑公司的青睞。

（七）防水和裝修技術(shù)

近年，社會公眾要求居住環(huán)境更加舒適，建筑物質(zhì)量更高，同時還對建筑物美觀度提出較高要求，能夠使現(xiàn)有裝修技術(shù)和防水技術(shù)要滿足人們的需要。防水技術(shù)也是建筑施工的企業(yè)在整個室內(nèi)裝修中關(guān)鍵技術(shù)之一，通過開展項目施工規(guī)劃，將建筑工程防水技術(shù)作為整體建筑物防水性能的關(guān)鍵。其次，裝修和防水材料中還包含了PVC聚合物，改性瀝青和防水涂料，在建筑物裝飾中，還包含了建筑物吊頂、地面處理、門窗、玻璃幕墻和裝飾工程。一些細(xì)部工程作業(yè)由于建筑物裝飾作為工程比較多，工序之間產(chǎn)生交叉，在整個項目施工中，要認(rèn)真嚴(yán)格地把握好每個工程建設(shè)作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照項目施工標(biāo)準(zhǔn)和項目規(guī)范來操作，進(jìn)而提高建筑物的質(zhì)量水平。使用不同專業(yè)技術(shù)，可以使得建筑物整體裝修水平得到提高，達(dá)到我國先進(jìn)技術(shù)水平，比如幕墻技術(shù)在保溫和節(jié)能方面已經(jīng)體現(xiàn)出巨大優(yōu)勢。

二、建筑工程管理的措施

（一）增強(qiáng)對施工人員的管理

加強(qiáng)工程技術(shù)控制和項目現(xiàn)場管理，需要重點(diǎn)突出工程人員作業(yè)管理，加強(qiáng)工程人員管理是當(dāng)前項目施工的關(guān)鍵，為此就要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)人員和工程人員都要發(fā)揮各自的作用，對施工現(xiàn)場進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督，檢查項目施工中出現(xiàn)的錯誤，要及時給工程人員予以糾正和指導(dǎo)。工程人員還要密切配合，接受技術(shù)人員指導(dǎo)，細(xì)心接受意見，及時處理施工作業(yè)中的失誤問題，進(jìn)一步做好工程的培訓(xùn)，各工程企業(yè)還要加強(qiáng)對管理人員專業(yè)培訓(xùn)，杜絕一切制度都淪為形式的問題，要確保當(dāng)前工程質(zhì)量不會遭受影響。

（二）施工進(jìn)度管理

結(jié)合建筑項目工程進(jìn)度管控需要，根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，對工程進(jìn)度作出合理安排，細(xì)化項目中每個環(huán)節(jié)的進(jìn)度，科學(xué)安排不同基礎(chǔ)作業(yè)內(nèi)容，以保證項目施工可以在規(guī)定時間內(nèi)完成。此時，還要在建筑項目施工進(jìn)度管理期間，由工程人員對施工圖做好詳細(xì)分析，進(jìn)而引導(dǎo)項目工程人員、技術(shù)人員以及設(shè)計人員做好詳細(xì)的交流溝通，避免因為出現(xiàn)設(shè)計問題，而影響到項目建設(shè)進(jìn)度。此時，工程人員還要了解到外部天氣變化狀況，來對工程設(shè)計進(jìn)行合理的安排，尤其是對于那些存在交叉施工作業(yè)，工程人員要求各工程要緊密協(xié)調(diào)，避免配合不夠合理，而造成項目工期被延誤。

（三）施工安全管理

公司項目安全管控要以工程質(zhì)量和成本管控相同步，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對項目建設(shè)安全工作的重視等。此外，要對操作做予明確，這樣才能夠為工程人員的項目操作提供參考，減少項目違規(guī)操作，進(jìn)而對風(fēng)險進(jìn)行合理管控。除了在項目建設(shè)中張貼警示標(biāo)語之外，還要為工程人員配備足夠完善的安全設(shè)施，進(jìn)一步提高安全防護(hù)工作質(zhì)量，還要對現(xiàn)有工程人員做好安全教育，提高人員安全思想意識。同時，對施工現(xiàn)場做好全面巡查，挖掘安全風(fēng)險隱患，做好合理把控。

（四）創(chuàng)新建筑工程管理模式

在項目的管理中，工程人員使用管理學(xué)、工程學(xué)，找出適合于項目運(yùn)營的管理方法，以順利將項目建設(shè)完畢，達(dá)成工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。現(xiàn)階段，我國建筑公司在運(yùn)營中，還存在著重視項目建設(shè)而輕視現(xiàn)場管理的現(xiàn)象。在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營中，對外部市場把握不夠及時、對外界市場信息不夠敏感，未能夠跟上時代的發(fā)展步伐，未與當(dāng)前市場發(fā)展要求相匹配，整體的管理水平和專業(yè)化的思想意識偏低。同時，缺乏對先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒，建筑公司在經(jīng)營中，需要重視項目工程管理工作，要學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的工程管理方式，將自身的實際狀況與發(fā)展需求相結(jié)合，創(chuàng)造出全新的工程建設(shè)模式。具體在開展工作中，需要施工企業(yè)和設(shè)計單位一起開展合作，來建立起項目施工承包制，并作為核心管理機(jī)制。同時，以項目施工圖紙為基礎(chǔ)，擴(kuò)大項目工程的管控范圍，將項目施工中的機(jī)電工程、建設(shè)工程和裝修工程都納入地基工程中。建筑公司還要提高工程人員對于項目建設(shè)的重視度，結(jié)合項目工程管控要求，來將項目施工劃分為質(zhì)量、成本、安全技術(shù)等多個部分，然后對項目建設(shè)中不同作業(yè)內(nèi)容和施工流程做好合規(guī)管理。對于現(xiàn)代化的建筑公司來講，創(chuàng)新有必要，同時企業(yè)創(chuàng)新也是不斷推進(jìn)和循環(huán)過程，工程公司在經(jīng)營中，要探索新型施工方式，總結(jié)出適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展道路以及模式。

（五）探索新型建筑工程管理理念

在建筑項目施工現(xiàn)場中，大多數(shù)工程人員都是農(nóng)民工，文化水平偏低，技術(shù)不過關(guān)，往往是通過多年積累經(jīng)驗來開展并推動項目施工，無法促使項目建設(shè)作業(yè)順利的推行，也會降低施工項目的質(zhì)量。一些基層人員對專業(yè)施工理論方法掌握不足，項目現(xiàn)場管理方式粗放性特征比較明顯。為了提升項目建設(shè)的水平，使得工程項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，公司要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，在競爭中，要逐步探索新施工方法、施工理論以及新型項目施工思想理念。公司要選拔出那些理論水平較高、實踐經(jīng)驗比較豐富的工作人員，來給予重任。結(jié)合公司未來的發(fā)展實際和項目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，組織開展專業(yè)化的培訓(xùn)，提高工程人員專業(yè)水平，在施工期間，還要逐步推動精細(xì)化管控。項目施工準(zhǔn)備階段，也應(yīng)該逐步細(xì)化運(yùn)營管理。在工程項目準(zhǔn)備階段，要做好策劃，認(rèn)真組織編制項目預(yù)算，充分平衡項目工程質(zhì)量、成本和施工效率關(guān)系，實現(xiàn)性價比的優(yōu)化。利用價值工程方法來衡量現(xiàn)有的項目建設(shè)材料價格和質(zhì)量，進(jìn)而確定好質(zhì)量與成本之間的關(guān)系，要保證各施工作業(yè)順利的推進(jìn)，達(dá)成工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)，加強(qiáng)對施工過程管控和工序合理控制。嚴(yán)格去執(zhí)行樣板間的引路管理機(jī)制，在重大分項項目工程施工前期，還要選擇技術(shù)過硬的工程人員來做樣板間。

（六）注意施工現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)

在分項項目施工前期，要針對于現(xiàn)有方案編制工作，做好技術(shù)交底，由工程施工人員、班組人員做好技術(shù)交底，然后認(rèn)真存檔處理。在工程建設(shè)現(xiàn)場，要嚴(yán)格劃分各施工作業(yè)段，保證各施工工序能夠有序分解，降低項目施工難度，確保項目施工現(xiàn)場和作業(yè)都能夠有序推動，要編制項目的進(jìn)度計劃，也使得每到項工序和手工作業(yè)時間合理安排，科學(xué)規(guī)劃各施工作業(yè)的流程，避免出現(xiàn)項目施工混亂問題，科學(xué)的安排項目施工所需的材料和工程建設(shè)設(shè)備。

（七）對抗側(cè)力結(jié)構(gòu)的靈活應(yīng)用

高層建筑物自身的特征就決定了建筑物具有更強(qiáng)的抗側(cè)能力，因此，要由設(shè)計師做好結(jié)構(gòu)設(shè)計，進(jìn)而使建筑物有一定的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)。近年，在一些建筑的使用中，也得到更好的應(yīng)用效果。例如在廣州新城的某建筑物，就會鋪設(shè)鋼管混凝土，組成網(wǎng)格筒體，一般在筒體中的筒結(jié)構(gòu)和外筒側(cè)的變形，都是以間接搭建為主。當(dāng)筒體內(nèi)部產(chǎn)生變形或者出現(xiàn)彎曲形式，可以由外筒通過樓板協(xié)同的方式來提高筒體自身的抵抗能力水平，筒體剛度相對較小，形成的矩形網(wǎng)格筒體，就可以應(yīng)用各構(gòu)件之間的軸力來銜接。通過在結(jié)構(gòu)體內(nèi)部使結(jié)構(gòu)體的構(gòu)件，受力均勻，可以承載較大的軸向力，這也會使得建筑結(jié)構(gòu)活得更大的側(cè)向剛度，這也會使整棟樓具有更強(qiáng)的抗側(cè)性能。

（八）優(yōu)化抗震結(jié)構(gòu)的設(shè)計

高層建筑物的建設(shè)，建筑物內(nèi)部抗震性能比較關(guān)鍵，會影響到高層建筑物的使用安全，因此，就要給建筑物的抗震設(shè)計加大關(guān)注。進(jìn)一步增強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，要增加抗側(cè)力的構(gòu)件，以保證建筑物內(nèi)的承載壓力分布比較均衡。通過進(jìn)一步增強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)體連續(xù)穩(wěn)定性，可以進(jìn)一步加強(qiáng)對構(gòu)件的強(qiáng)度和高度，來達(dá)到簡化的目的。對建筑物的平面要做好強(qiáng)化，減少平面的布置，還要通過科學(xué)合理地設(shè)計，來進(jìn)一步增強(qiáng)地基的強(qiáng)度，這樣也會使地基高度得到提升，還應(yīng)該將箱裝預(yù)埋在一定的深度，使建筑物上部的結(jié)構(gòu)和群裝都可以保持在同一條線上。

三、建筑工程技術(shù)和工程管理的關(guān)系

從整體來講，現(xiàn)階段建筑項目工程管理還存在許多問題，有些工程項目管理機(jī)制不完善，工程人員專業(yè)能力弱化，專業(yè)水平不高，整個施工現(xiàn)場管理處于無序管理狀態(tài)，這就不能夠保證項目建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)階段，一些建筑物的使用數(shù)目無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，出現(xiàn)豆腐渣工程屢見不鮮，這主要是現(xiàn)有施工階段都是以勞動密集型的施工模式為主，機(jī)械化操作水平不高，對人員的依賴較強(qiáng)。施工人員由于其流動性很強(qiáng)，造成施工現(xiàn)場處于粗放運(yùn)營管理狀態(tài)，整體運(yùn)營管理水平偏低。對于施工企業(yè)來講，要通過不斷提高企業(yè)的技術(shù)水平，使用技術(shù)密集型的運(yùn)營方式，來替代過去傳統(tǒng)勞動密集型施工模式，進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)管理，工程技術(shù)與項目建設(shè)管理之間，處于相互支撐相互聯(lián)系的關(guān)系。工程企業(yè)要利用項目建設(shè)技術(shù)來提高工程質(zhì)量，公司在發(fā)展期間，還要增強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，并將其運(yùn)用到項目建設(shè)作業(yè)中，工程公司要緊隨當(dāng)前時代發(fā)展步伐，逐步推動項目建設(shè)向智能化、信息化、創(chuàng)新發(fā)展來提升整體的項目，提升管控水平。

四、結(jié)束語

工程技術(shù)是完成項目建設(shè)的基礎(chǔ)，要加強(qiáng)對工程建設(shè)管控，提高國內(nèi)建筑業(yè)施工能力水平，提升項目施工效率和工程質(zhì)量。在現(xiàn)階段，要按照實際產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量控制，做好各施工現(xiàn)場各檢查作業(yè)環(huán)節(jié)的考慮，包括進(jìn)一步提高基層施工人員的專業(yè)能力，來達(dá)到工程建設(shè)的目標(biāo)。對于工程企業(yè)來講，工程項目技術(shù)及項目現(xiàn)場管理，對于建筑公司的生存發(fā)展至關(guān)重要，這兩點(diǎn)之間的關(guān)系相互聯(lián)系，要得到工程企業(yè)的重視，進(jìn)而不影響建筑公司未來整體的發(fā)展。在建筑項目施工中，不斷增強(qiáng)對施工階段問題的分析，通過不斷提高項目建設(shè)的技術(shù)和工程管理水平，來推動建筑公司的穩(wěn)健發(fā)展。

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作者簡介：

王廣經(jīng)，1968.09—，男，漢族，江蘇句容人，本科，高級工程師，江蘇廣興集團(tuán)有限公司，研究方向：建筑工程施工管理。

（作者單位：江蘇廣興集團(tuán)有限公司）