報復性消費和報復性存錢，你選哪個

其實，不管是“報復性消費”還是“報復性存錢”，都只是普通人對于疫情之后生活的一種預期。其中既有“任性”，也有“反思”，各人有各人的選擇，包含著對實現自己心目中更美好生活的不同路徑。

最憶人間煙火氣

三五好友、幾杯奶茶、一桌火鍋，曾經稀疏平常、唾手可得的生活，卻成為疫情期間很多人求而不得的美好。微博上“疫情過后的第一件事”話題閱讀量高達4.1億，“吃火鍋”的回帖點贊數超過了20.1萬，不少快被憋壞的“宅男”“宅女”揚言要“報復性消費”。

在這段特殊的、漫長的“窩”居日子里，和身體同時被禁錮的還有五花八門的消費需求：或許是那桌早早預定的親朋聚餐，又或許是精心計劃的年度旅行。計劃落空的沮喪、出行購物受限的遺憾、疫情引致的擔憂不安……許多人度過了一段備受煎熬的時期，蹦出想在疫情結束后以消費的形式實現自己吃穿住行游購娛的需求，也順理成章。

可以想象，部分零售、娛樂行業會在此次疫情結束后，迎來一波消費高峰。這是一段時間以來蓄積的消費欲的集中釋放，更是一段時間以來各種情緒的集中宣泄。

事實上，自越來越多的快遞外賣恢復運營、商家線上復工以來，很多人已經將“報復性消費”付諸實踐了：海底撈、喜茶外送訂單早早飽和;淘寶賬戶“待收貨”“待發貨”飆升;直播間買到斷貨。不過，根據一些市場調研來看，人們口中的“報復性消費”，恐怕還是一種“補償性消費”。一杯奶茶、一頓火鍋、一次美甲，最是人間煙火氣，或許更象征著可以隨心而聚、被小確幸點亮的簡單生活，寄托的是對日常生活恢復正常的迫切期盼。

“家有余糧，心里不慌”

在“報復性消費”外，想“報復性存錢”的也不在少數。某博主發起的調查顯示，4萬多人里，3/4的人表示“不會報復性消費”，“好不容易省下錢”“已經沒錢了”是不少人的心聲。

一方面，疫情期間火爆非常的“云經濟”“宅經濟”同樣滿足著人們娛樂、教育等多種消費需求，廚房家電、瑜伽墊、教輔等蟬聯熱銷榜，并非所有人都有報復性消費的需求。

另一方面，疫情暴發以來，大部分企業、行業受到影響，一些人收入驟降甚至沒了收入。在這樣一個特殊的時間窗口，有人開始重新審視自己的儲蓄水平、創收能力和消費模式，是否具有抵抗突如其來風險的能力。

“家有余糧，心里不慌”是不少人的切身感受，量入為出、未雨綢繆、財務健康的理念也悄然在更多人心中生根發芽。畢竟，“報復性消費”報復的可能只有自己的錢包。而另一面，“宅生活”在鍛煉出花樣生活技能的同時，也讓一些人宅出了“斷舍離”的稟性，思考什么是真正的需求。

美好生活的不同路徑

其實，不管是“報復性消費”還是“報復性存錢”，都只是普通人對于疫情之后生活的一種預期。其中既有“任性”，也有“反思”，各人有各人的選擇，包含著對實現自己心目中更美好生活的不同路徑。有數據顯示，2003年非典疫情后，零售市場的增長也只是恢復到了疫情前的正常水平，并沒有明顯的超常反彈。此外，出現反彈的行業和企業也有一定選擇性。從商家角度來看，判斷“報復性消費”和“報復性存錢”孰多孰少，或許并不是那么重要。其實，與其等待疫情后的“報復性消費”，更多企業不妨思考如何借機轉型。非典疫情催生了龐大的線上消費需求，為淘寶、京東等零售電商的崛起提供了契機。此次疫情，線下消費萎靡的同時，在線生鮮、在線教育等行業迎來了發展窗口期，“無接觸”餐廳順勢落地，一些大型商超、商城也試水或者加速推進在線銷售。由此看，疫情后的“報復性消費”或許具有雪中送炭的功效，而能否在疫情倒逼下加速轉型升級，或許關系著企業更長遠的生存與發展。

（《人民日報》）