吳輝
因為新冠肺炎疫情,各行各業都受到影響,保險行業也不例外。雖然疫情刺激了公眾的投保意識,但因為大家宅在家里,保險機構的線下業務開展大面積停滯。
目前,保險行業仍主要依賴經紀人、代理人渠道進行銷售。受本次疫情影響,原本借助節慶拜訪面談、開單銷售的傳統模式受到沖擊,大大影響成交率甚至留存率。如此形勢下,保險公司、保險代理人、保險經紀人等都面臨著轉型和突圍。各行各業轉移到線上,具有線上經營能力和科技服務能力的保險從業者優勢得到凸顯。不過,線上賣保險,亦是挑戰多多。沒了線下面對面游說消費者的真實感,很多人遭遇開單難。
隨著復工復產的到來,保險行業是否會迎來報復性消費呢?讓我們拭目以待。線下營銷正在逐步恢復中,而線上業務和短視頻也被保留延續,甚至成了不少營銷員的新標配。
線下業務受影響
往年的保險“開門紅”銷售一般從1月初持續到3月底,按慣例,此時恰是保險代理人最為忙碌的時刻,但今年卻有些意外。疫情對代理人客戶拜訪、增員、培訓及日常管理均有較大影響。而金額較大的年金、分紅等業務多需面談促成,因此依靠代理人渠道的傳統壽險保費增長將承受較大壓力。
某公司保險代理人王女士表示,由于疫情暴發,自己取消了很多與客戶的面對面銷售業務,“我一直在用微信或電話隔空銷售,簽單的都是一些短期保險產品”。
在王女士看來,不能與客戶進行面對面交流,就無法直觀準確地掌握消費者的需求,且對于獲取保險意識較弱的潛在客戶群存在一定難度。畢竟代理人的核心優勢就在于線下與客戶的黏性互動,缺少了面銷這一有力武器,保險業務拓展受到不小的挑戰。
線上業務尋商機
不過,危與機往往是共存的,疫情防控期間,從線下轉戰線上,成為眾多險企當下的選擇。各家保險機構紛紛開展線上業務,一系列保障服務功能快速上線。
王女士告訴記者,她所在的公司最近一直在通過直播、視頻會議等形式開展晨會和培訓,避免線下集會見面。平時大家會利用微信群或郵箱分享疫情資訊、業務經驗材料以及交流公司開展線上優惠活動的情況。
疫情期間,大部分人身險公司營銷員正在改變工作模式,通過線上開展業務。“投保系統線上操作,客戶可以隨時隨地辦理自助理賠、保單查詢、回執簽收,我們也可以線上回訪,無接觸式作業真的很高效。”
人保壽險相關負責人表示:“目前公司正在極力推進線上業務促成率。通過APP在線獲客功能的開發,精確篩選和辨識優質客戶,按銷售人員利益綁定及屬地推薦規則,及時幫助銷售人員在線促成新單。”
對外經濟貿易大學教授王國軍表示,疫情之下,保險業通過科技賦能,聚焦線上業務經營,這符合銷售渠道變革的大趨勢。網絡消費者特別是年輕群體的互聯網保險學習能力強,他們傾向于自主選擇性價比高的產品,消費者習慣的改變會促使保險公司持續加大線上投入布局,構建更加高效、便捷的線上服務體系。
短視頻成保險營銷新陣地
抖音、快手、火山等短視頻直播平臺快速崛起,用戶越來越接受視頻化的表達方式,由于擁有時長短、內容緊湊、用戶黏性高等特點,短視頻備受用戶的青睞。相關數據顯示,截至2019年4月,國內短視頻APP日均使用時長從不到1億小時,增長到6億小時。
有流量的地方,自然就有商業模式。隨著線上渠道的興起,保險銷售也漸漸盯上短視頻直播這一領域。
以抖音平臺為例,當前保險類短視頻的運營主力是多保魚、蝸牛保險、小幫保險等大V在內的保險中介機構,粉絲數量分別達到386萬、114萬、82萬人,主要輸出保險產品配置相關的內容。同時也有以團隊、個人形式進行內容產出的個人賬號,致力于打造保險銷售網紅,內容產出一般為保險知識科普、產品測評、家庭風險解讀及保障方案定制等。
記者梳理發現,當前短視頻平臺上,已有不少保險公司、保險中介機構、從業人員入駐,或是樹立品牌形象,或是通過保險知識科普輸出觀點,或是做大IP,思量如何轉化變現,進行產品營銷。
不論是講解保險知識,還是推薦保險產品,確實可以進行消費者購買前教育,但不可否認,相關產出良莠不齊,觀點存在偏頗。一位保險業內人士提醒,監管本身存在一定滯后性,“若不加以重視,短視頻渠道也有可能成為線上銷售誤導的重災區”。
云招募人才
疫情期間,有的企業倒閉關門了,有的企業降薪裁員,反觀保險行業,卻在積極進行招募人員。如大家保險集團2020年集中社會招聘崗位多達1626個。
記者了解到,某大型保險中介集團對以往的線下招募人才也改為線上招募,通過線上視頻的面試和培訓學習,考試合格后就可以開展業務。
在疫情期間,保險公司既要穩定代理人隊伍,也要實現有效增員。許多保險公司為穩定代理人隊伍采取了一系列措施,包括利用線上工具開會、培訓、增員和展業等,同時給予代理人更大力度的補貼。