電力安裝工程施工中的質量控制要點分析

石加歆

摘 要 當前人們非常重視電力安裝工程施工的質量和安全性，在電力安裝工程施工過程中，電力安裝人員的職業素養關系到電力安裝工程質量，電力安裝工程具有較長的施工周期，施工過程比較復雜，如果無法采取有效的質量控制措施，在電力安裝工程施工過程中可能會出現各種問題，無法保障電力安裝工程施工質量。

關鍵詞 電力安裝工程;施工質量;控制要點

引言

電力工程的質量問題直接關系到電力系統的正常運轉，倘若電力系統崩潰則可能導致人民陷入恐慌，不利于社會乃至國家的發展。相對于其他設備的安裝工程，電力設備往往存在較高的危險性，通常在電力設備的運行和維護工作中都需進行預防性實驗，以此來保證從事人員的安全以及電力系統的正常運轉。電力安裝工程較為復雜，對質量的把控需考慮多方面因素，如設計、工藝、操作、措施等多個層面，由此便可看出電力安裝過程的質量把控所具有的重大意義[1]。

1電力安裝工程安裝質量控制存在的問題

1.1 質量控制具體規定體系不健全

當前電力安裝工程安裝的質量控制工作主要是以國家已經頒布實施的法律制度為核心開展，各地也根據本地區的實際情況制訂了地區性的規定，但是，在質量控制管理規定制定的過程中，依然存在違規現象頻發的問題，很多問題找不到明確的制度規定加以處理，因此，質量控制的制度體系需要進一步強化。

1.2 工程安裝缺乏高素質技術人才

電力安裝過程本身就是一項內容復雜、工作強度大的工程，而工程的質量控制管理的技術性要求則更高。當前，在電力安裝工程安裝中普遍存在技術人員素質能力不足、培訓工作不到位的問題。近年來，還存在明顯的工程質量管理人員經驗不足的問題，由于能力素質上還存在一定差距，導致管理人員難以勝任相關質量監管工作。另外，在質量管理工作中還存在小部分監管人員工作責任意識不強的問題，影響質量管理的工作效率。

2電力安裝工程施工質量控制要點

2.1 做好施工準備工作

在電力安裝準備階段，首先技術人員應在施工班組進行技術交底，對電力安裝施工的工序、難點和技術要求進行全面詳細的介紹，若是重點電力設備或者非常規的電力設備，則需要與施工人員對將安裝的施工圖紙進行討論和說明，充分保證安裝施工人員能夠明確每一道安裝工序和質量要求。另外，電力安裝現場的施工材料和工具要提前準備，要按照現場的施工環境以及電力設備的技術要求準備施工工具，需要大型機械配合的，應提前一天通過現場調度來安排并且提前辦好進場作業手續，最大限度地控制電力設備現場施工的時間。對于電力安裝用的材料，要充分保證材料的質量，檢查產品的質量合格證和存放的環境是否對質量造成了影響。另外，對現場施工人員進行電力安裝技術的培訓，通過班組內的會議等多種形式，使施工班組成員樹立施工安全質量第一的意識。建立完善的質量控制體系，以現場安裝專業技術人員以及班組長為質量控制人員和責任人員，把責任落實到個人身上，共同保證電力安裝的質量控制。通過電力安裝施工前的一系列準備工作，最大限度地避免人為因素對電力安裝質量的影響[2]。

2.2 了解貨源信息，進行詳細比較

①采購人員需要掌握和了解相同設備供應廠家的具體信息，當電力系統基本設備運行時，能夠快速獲得同類材料并加以使用。同時，需要對相關廠家進行大量分析和研究，針對材料價格、品質效果等內容進行綜合討論和信息整理，確保能夠挑選出最為適合的材料來。不僅能有效提升使用效率，還能為質量控制提供良好的保障。②由于材料生產廠商水平參差不齊，品種形式不同且較為繁雜，因此需要采購人員具有良好的甄別和信息數據統計能力，在進行市場調研后，挑選出真正符合設備安裝的材料，確保工程質量得到有效控制。除了對質量和價格等內容進行分析外，還要對廠家的信譽等進行分析，確保廠家沒有摻雜等行為，針對設備的質量混雜情況，同樣需要對電器元器件及相關設備進行分析和有效質量檢測，以確保材料選擇能夠符合施工標準。

2.3 控制工程施工工序和技術

在電力安裝工程施工過程中，施工單位需要完善檢查制度，檢查不同的施工工序，工作人員需要實時自我安裝檢查，也可以實時相互檢查，也可以派遣技術安裝質檢人員落實檢查工作。工程監理需要落實管理制度，積極承擔自身的工作職責，結合質量檢查的標準控制工程質量，管理人員需要質檢審核每階段的安裝工序，審核合格之后才可以落實下一階段的工作。電力安裝工程施工過程中，施工管理人員需要繪制電力安裝施工圖紙，合理分布施工技術的權責，落實技術交底工作，嚴格審查施工技術，驗收電力安裝工程。施工單位需要細化管控工作，明確工作人員分工，保障電力安裝工程施工工作的合理性。每個施工人員需要建立施工日記，詳細記錄電力安裝工程現場的實際情況，在后期質量檢查過程中可以參考施工日記記錄的內容。管理人員需要做好安裝技術交底工作，明確每個施工人員的技術水平，牢記每個施工人員負責的施工環節。

2.4 完善質量責任制度和質量管理體系

電力安裝工程具有很強的系統性，電力企業需要綜合考慮各種影響因素，為了順利落實工程施工，需要完善質量責任制度和質量管理體系，合理劃分工作任務和責任，如果發生問題可以及時確定第一責任人，提高問題解決效率。在電力安裝工程施工質量管理過程中，管理部門需要明確不同崗位的職責，在實際施工過程中合理分配不同的責任，有效協作不同崗位的人員，同時也有利于實現工程質量目標。根據電力安裝工程性質，建立針對性的施工方案，建立質量保證計劃，提供可靠的數據，順利落實電力安裝工程。電力企業需要積極引進先進的施工設備和施工技術，完善質量考核機制，順利落實電力安裝工程[3]。

3結束語

電力安裝企業需要重視控制安裝質量，確定電力安裝工程施工中的質量控制要點，維護施工人員的安全性，保障整體施工質量，促進電力安裝工程施工的有序性。

參考文獻

[1] 俞濤，朱廣亮.電力工程施工項目管理中的安全與質量控制[J].居舍，2020（4）：146.

[2] 賈剛強.電力工程輸電線路施工技術及質量控制的探究[J].中國新技術新產品，2019（20）：86-87.

[3] 夏炎.新版鐵路電力工程施工質量驗收標準主要創新[J].鐵路工程技術與經濟，2019，34（5）：14-17.