近年來,步入傳承“關(guān)鍵世代”的中國家族企業(yè),既有傳奇輝煌、打下基業(yè)長青的成功實踐,也有折戟沉沙、令人唏噓的失敗教訓(xùn)。以當(dāng)當(dāng)為代表的“夫妻店”控制權(quán)之爭,則是家族企業(yè)發(fā)展史中,一個新近的標(biāo)桿事件。吸收文化滋養(yǎng),遵守規(guī)則博弈,即便遭遇矛盾沖突,仍有可能留得青山,贏得未來。
實現(xiàn)家族企業(yè)公司治理的現(xiàn)代化,道阻且長。
董事會2020年5期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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