外刊

Apr. 16

Forbes

在線貸款違約危機(jī)逼近美國(guó)

疫情導(dǎo)致的失業(yè)率不斷上升，在截至4月11日的一周內(nèi)，有520萬(wàn)美國(guó)人申請(qǐng)失業(yè)，這一數(shù)字令人震驚。過(guò)去一個(gè)月總共有2200萬(wàn)人失業(yè)。摩根大通和美國(guó)銀行等正撥出創(chuàng)紀(jì)錄的金額，以彌補(bǔ)因美國(guó)人無(wú)力支付信用卡、汽車貸款和住房抵押貸款而造成的損失。根據(jù)紐約一家金融科技公司Dv01提供的數(shù)據(jù)，貸款拖欠已經(jīng)成為線上貸款機(jī)構(gòu)的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。

截至4月9日，網(wǎng)上貸款機(jī)構(gòu)發(fā)放的消費(fèi)者貸款中約12%已經(jīng)“受損”。這意味著借款方要么通過(guò)與貸方機(jī)構(gòu)協(xié)商延期還款，要么干脆違約不還款。Dv01追蹤了3200萬(wàn)筆貸款，合計(jì)名義價(jià)值3萬(wàn)億美元。數(shù)據(jù)顯示，不良貸款在三周內(nèi)增加了近一倍，價(jià)值達(dá)190億美元。

在年度壓力測(cè)試中，美聯(lián)儲(chǔ)（Federal Reserve）對(duì)大型銀行的信用卡損失率描述為出現(xiàn)“不利情況”的可能性為11.3%，“嚴(yán)重不利情況”則為16.35%。從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，至少在在線貸款機(jī)構(gòu)中，信貸問(wèn)題已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)衰退中螺旋式上升，并朝著類似大蕭條的水平發(fā)展。

Apr. 24

Fortune

戶外產(chǎn)業(yè)進(jìn)退兩難？

今年，對(duì)于戶外行業(yè)至關(guān)重要的春季變成了多年來(lái)最具挑戰(zhàn)的季節(jié)。面對(duì)COVID-19，戶外零售商并不是唯一對(duì)業(yè)務(wù)感到擔(dān)憂的公司，但近9000億美元的戶外娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴春夏兩季，這使得問(wèn)題變得尤為尖銳。

雖然不少人對(duì)于解封之后的戶外市場(chǎng)比較樂(lè)觀，但如果疫情導(dǎo)致的封鎖持續(xù)幾個(gè)月而不是幾個(gè)星期，臨時(shí)失業(yè)變成永久性失業(yè)，無(wú)疑會(huì)對(duì)戶外產(chǎn)業(yè)造成巨大影響。部分經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)推遲了自己的進(jìn)貨訂單，但沒(méi)有完全取消。更多戶外零售商既希望在消費(fèi)重燃時(shí)能備足貨物，又擔(dān)心大量資金套牢。零售商陷入進(jìn)退兩難。

投資公司CFRA的股票研究分析師Camilla Yanushevsky表示：“我們更關(guān)心的是需求，而不是供應(yīng)。”

像迪克（Dick 's）、REI和美國(guó)最大的體育用品零售商沃爾瑪（Walmart）這樣的大型零售商，都有訂單，而且大部分戶外產(chǎn)品都在貨架上。沃爾瑪在大多數(shù)社區(qū)仍然營(yíng)業(yè)，這要?dú)w功于其重要的食品雜貨業(yè)務(wù)，而其他大型零售商也紛紛擴(kuò)大了它們的在線渠道。迪克在2019疫情暴發(fā)之前就開(kāi)始對(duì)電子商務(wù)渠道進(jìn)行投資。

戶外產(chǎn)品制造商也意識(shí)到其重要的經(jīng)銷商零售超市、百貨正在面臨著挑戰(zhàn)，也試圖提出解決方案。例如Toad&Co，其擁有自己的渠道，同時(shí)依靠獨(dú)立的戶外零售商來(lái)銷售其可持續(xù)服裝。甚至在COVID-19之前，該公司就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到支持零售商生存對(duì)于自身發(fā)展的重要性。該公司一直在測(cè)試一項(xiàng)收入分享計(jì)劃，該計(jì)劃將使零售商獲得一定比例的公司在線銷售。

面對(duì)當(dāng)前的突發(fā)狀況，戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（OIA）支持鼓勵(lì)各品牌停止通過(guò)網(wǎng)站打折銷售產(chǎn)品，盡量在6月或7月保持價(jià)格穩(wěn)定。如果制造商必須打折，盡可能將折扣傳遞給零售商。戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)還建議制造商推遲秋季商品的發(fā)貨，以便零售商在重新開(kāi)業(yè)后及時(shí)跟進(jìn)。

April

Fastcompany

視頻的未來(lái)：沉浸式居家辦公

數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的人在家工作。大家不得不轉(zhuǎn)向視頻聊天，變焦鏡頭的使用爆炸式增長(zhǎng)。可以預(yù)見(jiàn)，即便恢復(fù)上班，為了保持社交距離，更多的人會(huì)輪班工作和遠(yuǎn)程工作。

未來(lái)的工作真的要全部依靠視頻鏡頭了嗎？并不一定。Argodesign設(shè)計(jì)公司創(chuàng)造了“ Square”的概念：在家里的墻面上安裝一扇帶卷簾的人造窗戶——一塊液晶顯示屏+覆蓋其上的手動(dòng)卷簾，拉開(kāi)簾子打開(kāi)屏幕，消費(fèi)者就可以看到一個(gè)或兩個(gè)同事在身邊共同工作。在這種環(huán)境中，每個(gè)人都可以直接進(jìn)行對(duì)話、主持會(huì)議，就像同事們真的處于共同空間一樣。Argodesign的創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意官馬克？羅爾斯頓（Mark Rolston）表示：“我們關(guān)注的不僅是遠(yuǎn)程辦公的可用性，還有它的感覺(jué)。”

盡管這個(gè)概念只是一個(gè)想法而非真正的產(chǎn)品，但相關(guān)技術(shù)都是很成熟的。通過(guò)多個(gè)攝像頭對(duì)圖像的組合與調(diào)整，人物形象將能夠以三維狀態(tài)顯示出來(lái)，而不是普通視頻設(shè)備的平面變焦畫(huà)面。這無(wú)疑能提供更多的沉浸感，當(dāng)用戶移動(dòng)眼球關(guān)注點(diǎn)時(shí)，設(shè)備則會(huì)通過(guò)追蹤視線，利用視差效應(yīng)改變視角。這些能創(chuàng)造出真實(shí)的存在感，通過(guò)以1：1的比例呈現(xiàn)人群，場(chǎng)景具有真實(shí)的深度。

Argodesign認(rèn)為Square不需要成為一款高端產(chǎn)品。鑒于如今4K電視機(jī)的起步價(jià)為數(shù)百美元，Square在市場(chǎng)上的售價(jià)可能在500至1000美元之間。

April

Entrepreneur

植物系列飲料愈發(fā)受關(guān)注

兩到三代美國(guó)人都是喝著人工調(diào)味的加工軟飲料長(zhǎng)大的，現(xiàn)在的市場(chǎng)中，合成飲料占比依然很高。可口可樂(lè)去年的市值超過(guò)680億美元，緊隨其后的是紅牛、健怡可樂(lè)和百事可樂(lè)。但近年來(lái)總的來(lái)看，飲料業(yè)似乎又在努力回到它的源頭：植物。事實(shí)上，十多年來(lái)，碳酸軟飲料的種類一直在緩慢而穩(wěn)定地下降。人們想知道他們吃進(jìn)身體的是什么，這就意味著消費(fèi)者要選擇那些成分明顯來(lái)自地球而不是實(shí)驗(yàn)室的止渴飲料。

為了解決消費(fèi)者對(duì)自身健康和更廣泛的道德問(wèn)題的擔(dān)憂，硬飲和軟飲制造商相繼推出適合當(dāng)代口味的植物產(chǎn)品。植物系列飲料越來(lái)越受到關(guān)注。

幾十年來(lái)，果汁在營(yíng)養(yǎng)方面一直處于進(jìn)退兩難的境地，盡管水果和蔬菜具有積極的營(yíng)養(yǎng)特性，但高碳水是它們無(wú)法擺脫的標(biāo)簽。Origin Almond正在嘗試使用杏仁改變這一狀況。其產(chǎn)品線中有一系列冷榨杏仁汁，使用水果、香草和香料調(diào)味，含有高達(dá)5g的蛋白質(zhì)和不超過(guò)3g的碳水化合物。

對(duì)喜歡奶昔而非果汁的消費(fèi)者而言，Splendid Spoon提供了選擇。其產(chǎn)品都是純素食、無(wú)麩質(zhì)和非轉(zhuǎn)基因食品，但它與其他競(jìng)品的真正區(qū)別在于對(duì)冰沙的關(guān)注。該公司冰沙含糖量不超過(guò)6克，此外，飲料中含有營(yíng)養(yǎng)豐富的成分，如枸杞和猴面包樹(shù)果樹(shù)。另一家值得關(guān)注的公司是Genius Juice，它將自己的飲料定位為椰汁的替代品——椰汁冰沙，宣稱比單純的椰汁更有營(yíng)養(yǎng)。

同時(shí)，草藥飲料也在逐漸走入市場(chǎng)。現(xiàn)代消費(fèi)者可以選擇含有生姜或其他草本植物的飲料來(lái)緩解胃部不適。Goldthread Plant Tonics提供一系列以健康為重點(diǎn)的飲料，富含天然成分，如薰衣草、姜黃等。

不得不承認(rèn)，糖和人工甜味劑不太可能在文化潮流中逆轉(zhuǎn)。幾十年前，無(wú)糖汽水是健康的選擇，但今天，消費(fèi)者的眼光更加挑剔了，他們既渴望喝到美味的東西，也想要健康。只能期待以健康為重點(diǎn)的品牌會(huì)繼續(xù)努力滿足消費(fèi)者的需求。