油田石油輸送管道運行安全管理研究

張金

摘? ?要：石油作為重要的發展能源，在許多行業中都得到了廣泛的應用。本文針對影響油田石油輸送管道運行安全的因素進行分析，結合油田石油輸送管道運行安全管理現狀，通過研究完善風險管理體系、轉變安全管理模式、改善內部監督機制、細化風險管理方案、重視技術管理工作等措施，其目的在于提高油田石油輸送管道運行安全性，促進行業經濟的穩定發展。

關鍵詞：油田石油輸送管道? 鳳險管理體系? 監督執行力

中圖分類號：TE88? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2020）03（a）-0159-02

在實際操作過程中，受到人為因素、自然因素和管道自身因素的影響，有時也會發生一些安全管理事故，針對此類事故的誘因制定針對性的解決措施，不僅可以降低安全事故的發生幾率，而且對于企業的健康發展也有著積極地促進作用。

1? 影響油田石油輸送管道運行安全的因素

（1）人為因素。對于油田的石油管道運輸來說，油田的管理運輸人員的風險意識較低，而石油運輸管道往往較長，這就使得巡查工作僅僅是形式上的工作，這就給管理上帶來了很多的問題。（2）自然因素。特別是很多山區地帶，往往會出現泥石流和地震等自然災害，很容易使得石油運輸管道出現泄漏和斷裂，不僅會對經濟造成損失，同時會對整個地區的環境造成污染。（3）管道因素。從現階段的發展來看，石油管道在進行了一段時間的運輸以后，會在內壁出現較為嚴重的腐蝕，如果腐蝕范圍較大，會對整個線路的運輸構成危害。

2? 油田石油輸送管道運行安全管理現狀

2.1 風險管理體系不完善

在油田石油輸送管道運行過程中，安全問題的發生并不是由某一方面問題導致，有時該問題的發生受到了多方面因素的影響。對此，在安全管理過程中，需要組建風險管理體系，根據管理體系的計算結構來科學評估安全隱患的發生幾率，及時制定相應的處理措施，起到風險合理管控的作用。部分企業所制定的風險管理體系的指標存在不完善的情況，這也造成風險評估結果的科學性降低，無法為運行管理決策提供參考依據。

2.2 安全管理模式比較落后

石油油田輸送管道的整體長度較大，在對其進行管理時，其工作總量巨大，管理過程的復雜度較高。因此，企業需要使用比較可靠的安全管理模式來完成相應的運行安全管理工作。目前很多企業所制定的安全管理體系被動性相對較大，很多內容都是針對出現問題之后所采取的措施，雖然可以加快應急處理速度，減少企業的經濟損失，但是很多問題都可以在前期進行預防，此類管理模式也將限制到企業經濟的可持續發展[1]。

2.3 監督執行力度較差

為了加快制度的落實速度，企業一般都會制定一些監督管理制度進行輔助，同時還會成立監督管理部門，組成監督管理小組來推動工作的進行。一些企業對于該工作的重視程度較低，所制定的監督管理制度并不具備可操作性，而且所成立的監督部門形同虛設，監督人員自身責任意識薄弱，在工作過程中流于形式，這也導致問題發生幾率的增加，限制了企業經濟的發展速度[2]。

2.4 風險管理方案模糊性較強

油田石油輸送管道在應用過程中，受到各類因素影響，時常會出現一些風險性運行問題。對此，為了降低運行風險的發生幾率，會制定一些風險管理方案來輔助整個管理過程。很多企業在制定管理方案時，針對性相對較低，很多內容都只是泛泛而談，起不到任何的指導意義，這也導致在管理方案推行的過程中，方案的發散性較強，從而降低了風險管理方案的實用價值[3]。

2.5 管理技術與實際情況脫節

在油田石油輸送管道管理的過程中，需要應用到一些科學性的管理技術，管理技術的主要作用在于輔助整個安全管理過程的推進，在出現安全故障問題后，可以及時進行處理，起到降低安全事故負面影響的作用。隨著科學技術的快速發展，輸送管道、相關機械設備也在不斷更新，很多企業的管理技術的更新速度卻存在嚴重的脫節情況，從而導致安全事故頻發 的情況發生。

3? 加強油田石油輸送管道運行安全管理的措施

3.1 完善風險管理體系

通過完善風險管理體系，能夠提高安全風險的控制效果，降低安全事故的發生幾率。在具體應用過程中，首先，企業需要明確風險評價指標，如管道材料、尺寸、管壁厚度、耐腐蝕性等。其次，借助信息技術構建風險管理體系，根據已經確定的指標信息進行相關信息內容的獲取，在校驗其準確性之后，加入到管理體系當中進行計算。最后，將計算所得結果進行排序，確定目前輸送管道在實際應用過程中存在的最大風險，依次制定方案進行解決，從而提升安全管理活動開展的有序性。

3.2 轉變安全管理模式

通過轉變安全管理模式，可以及時發現管道管理中存在的問題，減少企業的經濟損失。在具體操作工過程中，企業需要將以往的被動式安全管理模式轉換為主動式安全管理模式，即在原有HSE安全管體制基礎上，增加獎勵制度的制定，對于發現運行故障的員工給予獎勵，使整個管理模式從被動轉換為主動，員工不再有被監視的感覺，提高了員工的工作積極性，也為后續安全管理制度的順利落實奠定基礎。

3.3 改善內部監督機制

通過改善內部監督機制，可以明確相關人員的工作職責，確保整個運行管理工作推進的有序性。企業應該在原有管理制度的基礎上，增加責任管理制度，所謂責任管理制度是針對管理人員的具體職責分類，對相關人員的工作職責進行進一步細化，是所有參與工作的人員都能夠明確自身的職責所在，提高了工作開展過程的針對性。如果在工作過程中出現了相應的安全故障，可以根據責任制度及時找到負責人員，根據獎懲制度對其進行處理，提高相關人員的重視程度。

3.4 細化風險管理方案

通過細化風險管理方案，可以提高每次工作的針對性，提高工作的監督管理作用。在具體的應用過程中，企業需要提前做好安全隱患、安全風險的分類和分級工作，如可以將級別分為A、B、C、D、E五個級別，分類則在分級的基礎上根據負面影響情況來制定，如A類事故還可以分為A1、A2、A3等。同時還需要構建相應的數據庫，在數據庫中備注相關事件的應急預案和預防方案，從而起到有效的管理作用。

3.5 重視技術管理工作

通過重視技術管理工作，對于推動企業管理的持續改進有著積極地意義。安全管理工作是一個長期話題，隨著設備更新速度的加快，管理技術也需要保持在動態變化的狀態。企業可以利用互聯網技術構建信息共享平臺，從中篩選一些有價值的應用信息和技術內容，結合企業實際運行情況進行調整，從而提升管理體系的完善性和實用性。

4? 結語

綜上所述，完善風險管理體系，能夠提高安全風險的控制效果，轉變安全管理模式，可以及時發現管道管理中存在的問題，改善內部監督機制，可以明確相關人員的工作職責，細化風險管理方案，可以提高每次工作的針對性，重視技術管理工作，對于推動企業管理的持續改進有著積極地意義。通過加強油田石油輸送管道運行安全管理，不僅可以降低安全事故的發生幾率，而且對于加快企業經濟穩定發展有著積極地意義。

參考文獻

[1] 楊嶸，張煒.長慶油田石油運輸管道運行安全管理研究[J].中國市場，2017（3）：152-153.

[2] 潘強.淺談油田安全環保隱患與治理路徑[J].化工管理，2018（10）：107.

[3] 張煒.長慶油田石油輸送管道運行安全管理研究[D].西安石油大學，2018.