聲音

創業公司想要全球化，第一個建議是要有全球業務，服務更大的市場，能讓創新成果發揮更大的價值。第二，要服務全球市場，就要有全球化的視野和能力。全球每一個市場的需求都不盡相同，有些創新產品在一個市場好賣，但是到了另外一個市場就不一定好賣。所以，要做全球市場，就必須要有全球眼光，要對全球市場有所了解。第三，創業公司獨立走向全球當然是可以嘗試的，但是有時候和大企業以及已經在全球有銷售、運營、服務能力的企業合作，其實也是一條路。

——聯想董事長楊元慶

游戲、電商、互聯網工具和品牌是目前出海體量比較大的行業。過去幾年中國在移動互聯網、移動支付、社交軟件等方面的發展是全球領先的，當中國的手機用戶流量紅利消退之后，大家自然會考慮往外走。東南亞市場對中國的產品非常開放，甚至有些不能刷卡支付的地方卻能使用支付寶。我們把出海業務分為兩類，第一類是互聯網出海，主要是指流量平臺廣告投放。第二類是品牌出海，幫助小米、國航等企業在海外落地。

——藍標傳媒CEO潘飛

要用一個新的思維看整個產業、整個宏觀經濟的環境，對于創業公司影響挺大。當然，這也是一個很好的機會能把自己的運營變得更加精益，把效率提得更高，把管理上的細節抓得更細。一個公司持續的經營像一個人要生存一樣，這是必須要做的事情，過程很痛苦，但是該調整就調整，堅持自己的初心。世界都變了你不變是不可能的，但是企業的初心，好的產品、好的服務的初心，這些事情是不能變的。

——蔚來汽車CEO李斌

從“中國制造”到“中國智造”，雖只有一字之差，但其中的區別卻甚遠。以字面上的定義來說，“制造”的核心是加工，而“智造”的核心是創新，這個過程就是中國人正在完成從生產到創新的改變。只有擁有自主創新能力的中國企業，才能真正地走出國門，并被國際市場所認可。全球用戶的需求都是共通的，他們只關乎好的產品，不關乎國界，好的產品可以跨越地域種族文化。未來肯定是萬物互聯的智能化時代，而5G所做的就是給這樣的智能化場景提供有力的技術支撐。

——一加手機創始人兼CEO劉作虎

一個行業的奠基者，創新是必備的素質。對于創業者的兩點建議：一是多出去走走。作為一個資源型城市，人們在享受能源經濟所帶來的巨大紅利的同時，思維也很容易在不經意間被其禁錮，人們關注的焦點以及資本等要素往往聚集在相對單一的產業上。在這種情況下，多出去走走、看看，有利于開闊眼界和開拓思維，更有利于產業多元化基礎之上的創新與創業。二是要立足于滿足用戶需求，選擇合適的產業，探索適合的方法，做有特色的創新。只有如此，才能在激烈的市場競爭中生存，并脫穎而出。

——餓了么聯合創始人和聯合運營官康嘉

一個真正做到全球化的企業，最終希望能夠把全球人才聚集在一個屋檐下，這是一個值得去挑戰的事情。而作為一個CEO最重要的，是給大家描繪一個夢想，然后去織這個夢。很多時候都需要給自己制定挑戰：尋找下一個高峰，并且跨越它。在數據驅動上，要敢做敢想，但不盲目為之。國內自主品牌的企業往海外走，過硬專業技術是品牌立足之本。

——科沃斯CEO錢程

在與市場中體量更為龐大的大公司競爭的大環境下，創業公司面對的困難非常多，一旦失敗，公司則面臨崩盤的風險，如果沒有足夠的技術、質量的持續積累以及對于行業市場的精準預判，就會帶來不可估量的損失。創業的艱難不言而喻。自信與冒險，往往只是一線之隔。做一件事情，成功率連續提升，便不是冒險，而是客觀實力的體現。如果創業者想要將公司規劃成“百年老店”，必須要做到時刻展示公司真實的狀態。公司要做到持續經營，必須堅守底線，腳踏實地。

——嘉楠CEO張楠賡

在加強對于消費者和市場需求的理解的同時，也要不斷地檢視自己，實際上這也是對自己理解的一種深入。理解外部、理解自己，理解自己到底能做什么。走出低谷必須要憑自己的強有力的產品，業務廣撒網的前提是你撒出去的網不能是“破網”，要撒“好網”，基于市場的需求才能夠繼續深入。轉型不是徹底改變，這種所謂的“變”的背后，包括公司技術的基因沒變，技術專利的積累沒變以及對于社會建設的責任心沒變。

——酷派CEO梁銳

消費者和消費環境正在快速變化，如何適應年輕人的市場，是令很多傳統企業都很頭疼的問題。能夠成功融入年輕人的市場中，“用戶共創”是一個不錯的方法。簡單來說，“用戶共創”就是以和用戶平等的謙虛姿態，通過社群，和用戶一起研究產品，切實重視用戶體驗，重視來自用戶的聲音。不斷傾聽消費者的聲音，通過用戶共創理念，不斷改善和提升產品性能，讓品牌和用戶實現共贏。

——匹克體育CEO許志華

電商是一個有效的溝通渠道，可以讓我們解除原本接觸不到的人，不過它只是一個起點，是一種讓人們產生更多購買欲望的前期接觸渠道，在當前市場環境下，品牌不應僅僅關注產品的樣式和質感，必須堅持創新，不斷更新換代。公司的價值理念也應該明確，當個人的價值理念與工作理念達成統一后，整個人會充滿激情，也容易售貨成功。

——玫琳凱亞太區總裁蔡慶國

行業邊界的擴大需要更加智能化與流程化的平臺性技術解決方案，來降低外部公司的參與門檻。所謂虛擬世界，即現實世界的鏡像，指現實世界人可以做的事，都可以拷貝到虛擬世界中。除了影視動畫的存量，還有金融、教育、時尚、醫療等更多增量，只要現實世界有的商業模式，都可以復制到虛擬世界里。

——魔琺科技CEO柴金祥