新時代，如何打造“幸福企業”

李秋虹

工會組織是共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。本文結合企業實踐與經驗總結，就工會組織在建設幸福企業，展現時代作為方面進行了闡述。

中鐵六局天津鐵路建設有限公司始建于上世紀50年代，2004年經過改制由鐵道部劃歸中國鐵路工程總公司，成為中鐵六局集團下屬控股子公司。公司具有鐵路工程建設較強實力和公路、橋梁、市政、水利等大型基礎設施建設能力，先后參建了京廣、京滬、天津西南環、集包二線、張唐鐵路等多項重點工程。

公司共有正式員工992名，設4個分公司，20個項目部。公司多次獲全國“安康杯”競賽優勝單位、中華全國鐵路總工會“火車頭獎杯”、天津市“五一勞動獎狀”“中國中鐵模范職工之家”“中鐵六局四好工會班子”“中鐵六局群眾安全生產監督工作先進單位”等榮譽稱號，各項工作在竭誠服務企業、服務職工中彰顯新時代作為。

一、深化建功立業，發揮職工先鋒作用

1.持續深化建功立業勞動競賽。公司工會以創建“工人先鋒號”活動為載體，緊密結合重點工程建設和年度奮斗目標，深入開展“十三五”勞動競賽，以保安全、保質量、保工期、保效益為重點，以重點工程建設為依托，組織開展“安全衛士百日競賽”活動，同全員安全教育培訓、群安員專職培訓、群安員“小教員”“五個一行動”相結合，有效杜絕安全生產事故的發生，確保年度生產經營各項目標順利實現。

2.持續深化創新工作室和員工崗位創新創效競賽。公司工會每年評選表彰創新之星，并將創新創效成果集印刷成冊進行廣泛宣傳。成立并掛牌“米萬富勞模創新工作室”“劉春旺創新工作室”“陳朋創新工作室”，多項創新成果在施工生產和經營管理中得到推廣應用，大大地提高了管理及生產效率。積極落實巾幗建功工程，加大女勞模、女職工創新工作室創建力度，充分調動公司女職工的創新創效熱情，全面提升女職工隊伍整體素質。

3.持續深化職工隊伍建設。公司工會不斷完善技術工人成長機制，加大政策支持、經費保障、設施建設、人才培養力度，努力建設一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的職工隊伍。持續抓好圖書室、職工夜校、讀書小組、女職工讀書會建設，開展交流活動，增強團隊學習效果。制定《員工自學成才獎勵辦法》，激勵職工崗位成才、自學成才，對兩級工會組織、團組織開展的技術比武活動給予資金支持。

4.持續深化全員安全教育培訓。公司工會下發了《進一步加強了項目全員安全教育培訓活動的通知》，充分發揮職工群眾安全生產主力軍作用。突出全員參與，重點培訓對象為一線職工和農民工。安全講師可是先進典型、技術主管、安全總監、一線農民工、一線職工等，通過案例分析、現場進行安全知識講解、示范操作規程，員工自己講經驗和身邊故事等方式，采取有獎問答的形式，增強培訓的趣味性和吸引力。

5.持續深化群眾安全工作。公司工會持續深入推進群安工作標準化建設，不斷在落實“五個納入”上下功夫，積極加強與安質部門、相關業務部門的配合與溝通，形成聯動機制，共同推動群安工作的深入開展，嚴格落實“三個三”“一張表”“兩交底”“一次會”工作法和管理模式，把群安工作落實到安全生產中的每一個環節、每一個區域，做到動態管理。開展群安員互檢和專項培訓活動。突出“四查”：查內業、查資料、查名冊、查現場，關注安全防護、大型機械設備、臨時用電、高空作業、隧道開挖、火工用品安全管控、宿舍取暖、防火、防煤氣中毒等，使群安工作更加細化。

二、強化普惠關愛，全面提升服務質量

1.加大資金投入，幸福之家建設持續推進。公司將“幸福之家”建設、“三工”建設與工程施工同計劃、同部署、同實施。公司工會先后為各新開工程因地制宜分別建立了整齊的標準化宿舍區、辦公區、探親房、食堂、浴室、洗衣房、晾衣棚、圖書室、臺球室、乒乓球室、籃球場、羽毛球場、員工心靈驛站等，以及員工業余活動場所“開心農場”，全方位、高質量地保證員工工作和生活環境的舒適和便利。

2.采取多管齊下，精準幫扶慰問成效明顯。公司工會采取多種形式，通過各種渠道積極開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、大額醫療救助、“三讓、三不讓”幫扶救助工作。實施了“兩必訪、兩必幫、三祝賀”制度，完善了職工生病住院、職工及直系親屬去世必訪問，職工因家庭成員患重特大疾病、遭受自然災害或子女上學造成生活困難必幫助，職工過生日、結婚、生育必祝賀的工作管理機制。嚴格落實精準扶貧，對困難職工入戶摸底，了解特、重困難職工的實際情況，對不符合建檔條件的按程序做相應脫困清理，為精準幫扶、精準施策提供真實有效數據。

3.重點突出實際，落實員工健康關愛計劃。公司工會制定《健康關愛計劃實施方案》，實施“123420關愛計劃”，即：每個項目部建立一個心靈驛站，建立健康委員和內訓師兩支隊伍，實施三個階段推進計劃，開展四季活動，重點落實好健康委員20項工作職責。制定并實施了20項暖心服務項目，圍繞“看得見、摸得著、能感受、更實在”的要求，聚焦精準、實在、普惠、公正、便捷和互濟等方面，在精準高效、拓展內涵、提升服務，多方聯動的服務上下功夫。

4.活動豐富多樣，確保職工文化生活氛圍。公司工會堅持把舉辦職工廣泛參與、健康向上、豐富多彩的文化活動作為增強職工文化自信，形成工會凝聚力的重點工作。建立14個文體協會，包含羽毛球、健步、BIM、攝影、繪畫等協會，召開年度協會工作會議，對各協會活動方式、組織原則及活動經費進行了明確。舉辦了公司“勞動杯”乒乓球賽、臺球賽、羽毛球賽，參加了天津市職工慶“五一”體育嘉年華活動、天津市第十五屆乒乓球比賽、中鐵六局第三屆職工羽毛球、第六屆職工乒乓球比賽等。各單位積極組織開展觀影、趣味運動會、棋牌比賽、羽毛球賽等職工喜聞樂見的文體活動，營造了和諧溫馨的“職工之家”氛圍。

5.深化女工工作，展現巾幗別樣魅力風采。“三八”婦女節期間，對先進女職工集體、先進女職工和優秀女職工工作者進行評先表彰，連續多年組織了“女職工魅力大賽”、參加鐵總“書香鐵路”女職工讀書等活動，進一步激發了女職工的工作熱情和創造活力。重點搞好保障女工合法權益的各項工作，堅持職代會簽訂“女職工特殊權益保護”專項集體合同，從源頭上、制度上切實維護女職工的權益。組織參加了《在職女工特殊疾病互助保障計劃》，為13名女工辦理了特殊疾病互助保險，并對全體女職工進行了免費體檢等工作。

三、優化改革創新，不斷增強組織活力

1.著力加強工會組織建設。公司工會定期全委會，全面總結、分析了工會工作面臨的形勢和任務，部署了全年工作，進一步激發了各基層工會工作活力，為標準化、規范化地開展工作，公司工會為基層工會購買了業務指導書，并制定《項目工會工作手冊》，使基層工會更加規范化，進一步提高工會干部服務職工的能力。

2.著力加強工會信息工作。公司工會十分注重宣傳工作，各基層工會除了在工作微信群、QQ群進行宣傳報道外，公司工會還建立微信公眾號“津鐵E家”，做好新媒體網絡宣傳。隨著各單位活動數量的增多，各單位工會工作的宣傳報道力度也在不斷加大，制定了獎勵措施，信息工作取得成效，在宣傳先進典型，開展工會工作交流等方面發揮了積極作用。

3.著力加強工會經費管理。公司工會下發了《關于進一步加強項目部工會經費管理與使用的通知》，明確了工會經費的管理使用、適用范圍等，并將工會活動經費使用權限下放到各基層工會，召開全委會研究適當提高每人每年經費標準與員工節日慰問費，同時對人數較少和重點工程項目給予一定的活動經費傾斜。實施大額資金審批制度，嚴格要求各單位活動報銷程序，活動前要報方案、活動中要有照片、活動后要有信息，經費報銷時要方案、照片、信息齊全。各單位購置器材需提前申請，要標明型號及價格，對價格進行網上比對，判定其是否合理。

總之，圍繞大局、融入中心是工會準確定位、履行職能、體現作為的關鍵。工會組織將繼續緊密圍繞企業改革、發展、和諧、穩定的大局，自覺去思考、去把握、去部署，抓住職工最關心、最直接、最現實的利益問題，認真履行維護職工合法權益、竭誠服務職工的基本職責，并通過開展有特色、有實效的活動，團結帶領廣大職工為把公司建設成為員工幸福、客戶信賴、社會滿意的企業做出時代貢獻。

本文作者單位中鐵六局天津鐵路建設有限公司工會工作部。