蘭州石化“搶”出開門紅

文／馮作文

堅持疫情防控、安全生產和提質增效，蘭州石化一季度生產經營平穩有序。

從轉產增產醫用料，到搶建口罩和熔噴布生產線；從率先復工重點項目，到優化結構滿足市場需求……疫情發生以來，中國石油蘭州石化公司堅持疫情防控、安全生產和提質增效齊頭并進。

一季度，蘭州石化加工原油218萬噸，汽煤柴油產量達到135 萬噸，生產乙烯16.5 萬噸、合成樹脂26.9 萬噸、合成橡膠4.4 萬噸、催化劑1.3 萬噸，保持了生產經營平穩有序的良好態勢。

積極防控

在疫情防控的關鍵時期，蘭州石化協調組織甘肅寶石花醫院（蘭州石化總醫院）抽調26 名業務精、作風硬、專業對口的醫護人員，先后4 批次馳援蘭州市肺科醫院、湖北武漢醫院、蘭州新區后備醫院抗疫一線，救死扶傷，與病魔戰斗。

蘭州石化有境外項目5 個，分布在尼日爾、蘇丹、阿爾及利亞、哈薩克斯坦4 個國家，海外員工有437 人。疫情期間，公司本著“疫情防控思想認識到位、防控預案和應急措施到位、防疫物資到位、員工防疫信息到位、項目黨組織作用發揮到位”的思路，加強海外項目疫情防控工作。

蘭州石化為海外員工配發了口罩、84 消毒液、醫用酒精、洗手液等防護用品，認真落實各項防控措施，海外項目實現了“一無兩穩”——無疫情，海外生產經營穩定、員工思想隊伍穩定的目標。阿爾及爾煉廠開工項目員工積極應對疫情防控，全力組織裝置開車，4 月1 日連續重整裝置一次開車成功。

●4月15日21時許，蘭州石化建成西北首條熔噴布生產線并順利生產出熔噴布。 攝影/馮作文

蘭州石化還積極與地方政府聯防聯治，向西固區所屬社區街道購置發放了8萬余元的慰問品；在學校開學前夕，向西固區家庭困難、情況特殊的學生捐贈一次性醫用口罩5 萬只，有效緩解了全區教育系統疫情防控物資儲備壓力，踐行了企地共榮共享的承諾。

在堅持疫情防控和安全生產的同時，蘭州石化全面打響提質增效攻堅戰，深入落實中國石油“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動，并把主題教育作為貫穿全年、覆蓋全員的一項重點工作和基礎性工程，與提質增效專項行動有機融合、一體推進。公司緊緊圍繞“十二個增效”，細化分解目標，明確進度要求，層層落實責任，健全工作機制，形成縱向到底、橫向到邊，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

增產物資

為了緩解口罩、防護服等抗疫醫用物資緊張的局面，蘭州石化本著“不講條件，抗疫優先”的思路，主動擔當責任，及時調整生產結構，將原料和裝置優先用于增產轉產防疫急需的醫用聚丙烯等產品，率先滿足下游醫用品生產企業原料供應。

蘭州石化生產的RP260 聚丙烯是制作輸液軟瓶的重要原料。當前，RP260聚丙烯醫用料產量比原計劃大幅提高。為生產更多用于制作注射針筒的透明料RP340R，公司加強乙烯裝置管控，采取生產、檢驗、包裝、拉運“一條龍”連續作業方式，源源不斷地向醫用器材制造廠商供應原料。蘭州石化還停產了效益較好的聚丙烯H9018 產品，迅速轉產無紡布聚丙烯纖維專用料S900，全力保障醫用防護用品企業生產口罩和防護服的原材料需求。

在醫用口罩生產線建設中，蘭州石化以“沒有條件創造條件也要上”的責任和擔當，倒排口罩生產項目推進時間表，形成日工作網絡進度，建立工作“日結日清”機制，明確任務責任分工，加強項目過程管控，集全公司之力抓好項目推進——

1 天完成主要設備采購、3 天完成潔凈廠房設計方案并啟動施工、5 天簽訂原材料采購合同、19 天實現設備到廠、21天完成所有項目建設目標。2 月29 日，第一批合格產品正式生產下線。

為緩解口罩生產主要原材料熔噴布貨源短缺的困局，蘭州石化積極響應國資委、中國石油的安排部署，迅速搶建熔噴布生產線。公司組建了工作協調組、采購組、工程與設備組、生產準備組、化驗分析組、產品銷售組6 個專業工作組，同步展開廠房選址、設備采購、土建施工、生產原材料籌備、操作規程編寫和操作人員崗位培訓等各項工作。參戰人員放棄雙休日、清明節休假，不分晝夜地連續工作。在設備安裝調試的最后48 小時內，管理、技術和操作人員更是吃住在現場，通宵達旦地工作。為了趕時間，蘭州石化委派多路人馬盯守在現場，往返5300 公里，把原本廠家發運的吸料計量混和裝置從廣東拉運到廠。4 月15 日，蘭州石化建成投產了西北地區首條熔噴布生產線并順利產出產品，比原計劃提前了15 天。

目前，蘭州石化投產的熔噴布生產線設計產能為500 噸/年，另一條設計產能為700 噸/年的生產線也在加緊推進，最終將形成1200 噸年產能，與剛剛建成投產的5 條口罩生產線形成產業鏈條。

全面復工

蘭州石化與項目組織單位簽訂重大項目責任狀，積極推進重點項目復工復產。

福建援建項目長汀催化劑有限公司不等不靠、主動出擊，突出返崗人員管控。他們與各施工單位溝通協調，建立了復工人員“一人一檔”；采用二維碼實名制管理，安排專人與各縣區人社局、防疫指揮部對接，解決返崗人員出行手續、車輛通行及沿途疫情防控等難題。這樣一來，確保了返崗人員路途安全，做到了施工人員輸出前100%掌握信息，輸出過程中100%管控、輸出到項目后100%受控，在確保安全的基礎上實現項目分批順利復工。

在域內重點項目復工過程中，蘭州石化專門制定了門崗管控規定，嚴格24小時值班值守，采取“一看二查三核四測五登記六杜絕”方式，對進入人員做到進人必問、溫度必測、情況必登。

疫情期間，下游企業整體開工情況不佳等諸多原因導致部分煉化企業產品庫存升高，裝置低負荷運行。為此，公司每日加強疫情形勢研判，充分發揮煉化一體化生產優勢，合理調整煉油裝置負荷，通過常減壓裝置增產石腦油，在低負荷情況下最大限度地滿足乙烯原料需求；兩臺裂解爐加投輕柴油，緩解了乙烯原料不足和柴油出廠受限的難題。

蘭州石化還主動與油田、煉化企業加強資源互供，主動接收乙烯原料，彌補乙烯原料缺口，確保乙烯等化工裝置安全平穩運行；組織丁二烯進廠，提高丁腈橡膠、丁苯橡膠生產負荷，全力增產增銷增效。