淺析建筑工程技術及施工現場管理問題

張洪偉 崔玉鳳

摘 要：目前，隨著我國的社會主義市場經濟的不斷發展，國家的綜合國力不斷提高，人們的日常生活水平更是顯著提升。在這樣的大背景下，建筑行業向前邁進的腳步不斷加快，并逐漸取代其他產業，但與之相隨的是市場的競爭。面對強大競爭力的市場，建筑行業要想提高滋生經濟效益，就必須從細節入手，提高建筑質量，只有這樣，建筑行業的發展才有前景，才有市場競爭力。而本文主要研究的則是施工技術和施工現場管理，通過研究施工技術與施工現場管理來分析如何提高建筑工程施工的質量。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;技術;管理

1、建筑施工技術和現場管理的重要性

1.1經濟效益的增加

現場施工管理一定要以經濟效益為主，但這也不是意味著現場施工可以只重工程進度和工程質量，也需要對于建筑材料進行嚴格控制，確保能夠實現經濟效益與工程質量并行。

1.2科學合理的管理

目前，由于管理市場十分混亂、管理模式陳舊，因此進行具體的施工管理工作應該以科學的、確實可行的原則為基本導向。除此之外，還需要對于現場施工管理訂立科學化的管理方法、管理模式，實現高效率、高質量的生產。

1.3利于結合實際

施工條件將技術工程的特點相結合，并結合合理的使用實際施工條件，使其轉化為生產力，從根本上保證施工質量;和新技術、新工藝、新技術的推廣應用，對技術管理人員的培訓，不斷提高技術素質和技術管理能力;一個理性的資源優化配置施工，施工方案，施工效率;縮短施工工期，降低成本，提高經濟效益。

2、建筑工程施工技術管理存在若干問題

2.1管理體系不完善

規模較小的施工單位，其技術管理的不完善現象特別嚴重。在建筑業實施總分包的制度下，施工工程項目中，施工總包單位管理技術工作的性質是把握總包全局，每個分包商進行細致的管理，不僅需要在建設的過程中需要承包商之間的內部通信，但也涉及到分包單位一起工作，以及承包商并行技術在通信的鏈接。從廣義上講，施工管理技術系統通常建立合同工程合同，核心是總包，分包合同總額和總包緊密合作，指導分包合同，分包合同是依賴于總包的連接技術。可是往往有些施工單位總包與分包之間缺乏必要的信息溝通渠道，各司其事出現了問題。同時在不完備的施工技術管理下，也會經常產生不合理的原材料儲存和堆放，不能嚴格控制原材料入庫的要求，造成了非常嚴重的經濟損失，增加了管理成本，造成很多單位在組織管理過程中出現了或多或少的問題，對工程整體質量和進度產生了影響。

2.2在施工過程中造成的環境問題

在建筑施工的過程中，易揚塵的機械工具都要嚴格按照規定進行封閉，注意對環境進行保護，以避免發生環境污染。比如攪拌機、合灰機的揚塵處理如果未按照規定進行封閉，就會出現粉塵飛揚、地面出現污垢。還有就是在施工場地，很多為了省錢，沒有進行圍擋墻設置，不僅僅造成環境污染，還會影響美觀。除此之外，對其運送建材和建筑垃圾車輛管理不嚴格，沖刷不干凈等問題。

2.3施工人員施工不規范

從事建筑施工的工作人員大多數素質都比較低，技術能力沒有達到專業水平，并且缺少安全意識，不了解技術要求和作業流程，經常出現違規操作，不按規定隨意處理事務的現象，例如施工不戴安全帽、忽略電路問題、錯誤使用機器等，這些不規范的行為不但是對自身不負責任，同時也將留下安全隱患，危害無辜群眾生命與財產安全。

3、加強建筑工程施工現場管理的措施

3.1提高施工單位的現場管理意識

就目前大部分的施工單位來說，因為施工單位本身對施工現場管理不重視，導致建筑單位經濟損失的情況時有發生，因此，提高施工單位的現場管理意識，對提高建筑工程的經濟效益有很大的幫助。關于提高施工單位現場管理意識的方法有如下三種：第一，加強對施工單位現場管理的培訓工作，對于專業的現場管理人員要進行定期培訓，明確其工作職責和注意事項;第二，將管理工作落實到位，制定有效的管理考核標準，實行一定的獎懲制度，激發施工現場管理人員工作的主觀能動性;第三，施工單位加強對現場管理人員的監督工作，同時讓管理人員之間形成互相監督機制，避免互相包庇的現象發生。

3.2提高施工現場管理人員的綜合素質

在建筑工程的施工過程中，現場管理人員的綜合素質對建筑工程的整體質量提升產生巨大的影響。施工現場管理人員的素質高，一來是可以提供專業的技術指導，二來可以規避道德風險，因此加強建筑工程施工現場管理人員的綜合素質有很大的必要。首先，可以定期組織專業的施工現場管理技術培訓，理論結合實際，提高施工現場管理人員的業務水平，改善建筑工程的工程效率;其次，完善關于施工現場管理人員的監督體系，制定嚴格的監督標準，不定期對管理人員所應承擔的責任進行明示，對于遵守管理辦法的人員，適當的進行精神與物質獎勵，提高員工的工作積極性;最后，幫助施工現場管理人員找到責任歸屬感，提高其責任意識，變被動為主動，從而更好的實現建筑工程的安全施工。

3.3科學管理施工現場

建筑工程的現場施工管理體現在實際施工的每一個環節，所以必須要做好現場施工的準備工作，對工程圖紙的制作以及施工方案的設計給予高度重視，保障工程各環節的無縫銜接。在對施工現場進行科學管理的過程中，需要明確施工的流程，出臺一系列合理的規章制度，比方說現場考勤制度、質量監測制度等，保障工程施工的有效性、規范性以及及時性。此外，施工人員的能力也和建筑工程的總體質量密切相關，所以要對其加強教育培訓，成立高水平的施工隊伍，從而滿足施工的實際需要，提升管理施工現場的水平。而且還可以通過編制的形式來管理建筑工程，在不耽誤進度的基礎上保障施工質量。

3.4完善施工現場安全技術管理規章制度

目前我國很多建筑行業的企業在施工現場安全技術生產管理上面還存在很多問題，我們需要完善施工現場安全技術管理規章制度。其主要包括施工現場監督管理制度、施工現場經濟責任制度以及建立施工技術日志和建立工程技術檔案等制度。完善了這些制度就可以更有效完成建筑工程，并可以保證高質量完成整個建筑工程。

3.5加強建筑工程基礎回填土的質量驗收管理

隨著城市化進程的逐漸加快，樓層的層數越來越多，對于整個建筑工程的施工提出了新的要求，要求在建設高層建筑的過程中需要有良好的地基承載能力，保證整個建筑工程的穩定性，由于地基工程屬于隱蔽工程，所以在建筑工程施工過程中對于基坑工程的質量應當進行更加嚴格的控制，保證基坑的質量。地基質量的主要影響因素之一就是地基土的回填質量，地基土的回填質量直接影響著地上部分的施工質量。在衡量回填土的質量的時候一般采用壓實度。所謂的壓實度指的就是土的實際測量所得的干密度和最大干密度之間的比值。在進行基坑回填土的過程中，應當嚴格的按照規范的要求對地基土的壓實度進行檢測，保證壓實度符合國家規范的標準要求。

3.6不斷加強對技術工作的管理

實際開展建筑工程的技術管理工作時，一定要對工程質量進行定位檢查，并嚴格按照各項規章制度來規范操作，這樣才能夠很好的保證工作效率和質量。此外，最好將行政方法和經濟方法結合起來開展工作，并對工作人員進行相應的培訓，以提高他們的專業水平，并增強工作人員對于企業的認同感，使員工在工作過程中能夠保持高度的責任感，促進企業的健康穩定發展。

4、結語

綜上所述，建筑的整體質量，對提高建筑技術的經濟效益和質量保證有著非常重要的作用。在市場經濟的激烈競爭的當今社會，建筑行業的起步晚，發展勢頭迅猛，建筑企業都在思考的問題是如何占據市場的主動權。

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