中國印工協技術委員會部分專家為印企復工復產把脈獻策

陸長安 中國印工協理事長顧問

為更好地響應中央對疫情防控和復工復產工作部署，推動印刷行業復工復產安全有效地進行，中國印工協于2 月26 日召開了專題座談會，邀請行業內部分省（市）印協領導共同探討本地區受疫情影響及復工復產情況，共探疫情之下行業發展態勢、復工復產情況，提出化危為機的應對之策與深入見地，力爭為行業企業今年的發展助力增效。

經各地調研，企業已經陸續復工，復工率也逐漸呈動態上升趨勢，但復工之后企業仍面臨一些困難，主要有：防疫物資匱乏緊張，如口罩、消毒液等防疫物資無法保證供應，成本高；物流不暢，已生產的產品無法及時送達，廢紙等固廢物資無法正常運出；原材料供應不足且價格上漲嚴重，特別是原紙價格瘋漲；受國內整體經濟情況影響，業務銳減，產能被動下降；受全球疫情防控情況影響，海外訂單受到嚴重沖擊；員工復工率不高，復工受限，不能按時返廠，生產經營人員短缺，產能無法正常發揮，生產效益不高，用工成本隨之增加；應收款項回收難度大，銀行貸款困難，企業現金流壓力明顯；各地對中央政策解讀落實有差異，且復工復產審批手續各地也不同。

本次疫情使得印刷行業原來面臨的問題再一次疊加，困難更加凸顯。因此，2 月27 日，中國印工協組織專家座談會，希望各位專家給予行業合理化建議，提出未來發展思路，提供化危為機的思路。

任玉成 北京印刷協會顧問

因為期刊的定期性和實效性，疫情對期刊影響不大，但對圖書影響比較大，截至目前，出版社還沒有完全復工，圖書的印刷業務因而受到影響。建議：①復工企業的防疫工作要做好打持久戰的準備，確保復工、復產、達產順利實現。②總結企業復工后較快走向正常生產的經驗，在業內宣傳，供學習交流推廣。③督促企業線上承接業務，改變營銷模式，調整企業傳統生產管理，服務用戶，促進產業鏈融合發展，加快推動印刷業數字化、智能化進程。④在這次抗疫過程中，相信有的企業捕捉到了一些新的市場發展業態，應以收集借鑒，促進企業轉型高質量發展。

復工和防疫，兩手抓，兩手硬

王津滬 原人民日報印刷廠黨委書記兼廠長

今年2 月，在抗擊新冠病毒肺炎工作中，全國黨政類報紙作為黨的喉舌、國家的宣傳機器，沒停刊、不減數，近200 家報紙印刷廠堅持生產。僅有一些行業類報紙發行受疫情影響，減少印刷數量。預計3 月全國各報社印刷廠的產量能恢復正常。且這次疫情結束后，為充分體現黨的領導、祖國的偉大、人民的團結、社會主義制度的優越，會有重大宣傳活動，報社印刷廠的產量還能提高。

黎雪 原江蘇鳳凰出版傳媒集團副總經理

可以把復工分為三個階段去分析。復工以后不一定能馬上復產（恢復生產）。復產之后的目標是爭取復能（恢復產能）。

第一階段，2 月10 日之前。新冠肺炎疫情來勢洶洶，在積極控疫的同時，印刷業作為生產服務型產業，在助力打贏這場疫情戰爭中發揮著重要的作用。據江蘇省印協不完全統計，在春節假期期間，江蘇省有58 家印刷企業為了全力確保疫情防控印刷保障任務，攻堅克難，提前復工。

第二階段，2 月10 日—25 日。復工和防疫，兩手抓，兩手硬。防疫不松，嚴格認真執行當地抗疫的各項規定。同時，積極復工，推進企業正常生產。

第三階段，2 月25 日之后。1.在繼續保證控制疫情的前提下，積極復產，力爭盡快復能。恢復產能上下游關聯互動極為重要，原材料保障也很關鍵。恢復產能，難度較大，更需加倍努力。2.高度關注新業態的創新轉型，如數字化和智能化。疫情時刻，互聯網支撐下的信息交流、知識傳播和商業實現一刻也沒有停止。10 多年前的非典之后，一些知名互聯網企業由此起步發展。實則，從POD 到智能按需一直是印企轉型創新的方向和路徑，以此控疫戰役為契機，長線規劃，循序漸進，智慧創新，時不待我。3.應密切關注企業后續生產的資金鏈問題。國家有了新的金融政策，企業如何落地用好用實，積極爭取，仍有很多工作要做。

王軍緒 山東省包裝印刷工業協會常務副理事長

根據我們掌握的情況，山東包裝印刷行業中開工企業占6成，其中，規模以上企業占8 成左右，預計5 月能全面復工。

這次疫情給行業沖擊很大，首先是因假期延長和防疫工作安排，很多企業不能復工，復工后不能正常接單。其次是復工后企業防疫物品無法正常解決。第三是能夠開工的企業遭遇到了企業生產成本猛增的困難（防疫控制成本、原材料價格飛漲、用工成本、物流成本等），大大削薄了企業的利潤。山東的藥包、奶包企業受疫情影響不大，一直在生產。食品包裝企業在陸續恢復生產。但由于成本上升，今年的利潤率會受很大沖擊。第四是資金問題制約了企業復工后的正常生產，應收賬款無法按期回收，再生產還需繼續墊付資金。

建議：加大推行互聯網應用的力度；提升企業裝備自動化、智能化水平，減少用工。

陳均 廣東省印刷復制業協會顧問

圍繞企業怎樣才能盡快恢復正常經營狀態的議題，提出幾點建議對策：

一是第一時間復工。糾正等待觀望的思想，主動提前應對。未雨綢繆，提前開展復工復產的各項準備工作。根據“抗疫”的要求和需要，主動配備防控物資，結合企業實際情況建立有效的監控機制，落實萬一出現疫情的隔離措施等。提前籌劃，提前行動，當可以申報復工時，企業能第一時間復工復產，而當別人還在觀望時，則可以搶先開始正常運作。

二是第一時間“搶人”。疫情使員工復工困難重重，如交通不便無法回；擔心感染不敢回；且這次疫情也煽起了一些員工不想離家就業的情緒。這些都給沿海發達地區的企業帶來了用工難的威脅，不及時處理，勢必出現一線技術工人欠人缺員的狀況。一些企業的成功做法可以借鑒，如提前逐個員工聯絡排查，幫助員工解決困難，按時復工；針對省內員工派專車接返復工，確保自己的技術工人不流失或少流失。

三是第一時間“搶單”。由于疫情的影響，不少企業的業務都受到程度不等的負面影響，嚴峻的疫情使多數企業不敢接單或接單后做不出來。但也有企業逆流向前，大膽接單并千方百計克服困難按期交貨，滿足客戶的要求，取得客戶的好評和信任。更重要的是他們在逆境中的拼博為今后的順境鋪墊了更好的基礎。

四是以“抗疫”戰斗中的英雄事跡和感人事例教育組織員工打好疫情后的新戰役，千方百計奪回疫情損失。要充分發揮黨員的先鋒模范作用和骨干帶頭作用，組織突擊、攻關，苦干加巧干，努力完成急難新重的任務，最大限度地調動員工的積極性，力爭完成計劃任務。

曹鵬 北京印刷學院教授

1.感受到協會領導非常關心行業內企業復工復產和長遠發展，這對幫助行業企業克服目前疫情帶來的困難非常重要；2.這次疫情對行業發展轉型可能會產生重要影響，尤其是印刷包裝產業可能會得到進一步發展，特別是在清潔包裝及其環保、消毒、滅菌一體化成套技術、生態鏈的緊密配合方面會出現新的發展勢態，希望行業有企業盡早關注乃至介入，積極與大的電商平臺和物流配送企業之間形成合作共贏關系；3.通過疫情也反映出建立行業大數據平臺系統尤為重要，協會充分發揮平臺和紐帶作用，可以幫助企業做好人力、物力和其他資源的統籌兼顧與協同發展；4.這次疫情之后，企業發展轉型、人工資源成本、產業自動化和智能化進程將會加速洗牌，積極主動開展數字化、智能化工作的企業將會增加，協會在這方面可以發揮橋梁作用，積極促進“政產學研用”合作，為行業發展營造更好的環境，爭取更大的政策支持。

吳文增 中國印工協副秘書長

這次疫情對網絡接單、線上銷售做得比較好的企業影響相對小一些，將促進網絡平臺的應用，倒逼出新的商業模式；對勞動密集型依靠臨時用工的企業影響較大，穩定員工隊伍很重要，企業要有新的用人思路。

據中國機械工業聯合會發布數據顯示，制造企業復工率大約達到80%，具體到印刷包裝設備制造企業復工情況，我們還要進一步了解考量。

疫情之后，積極主動開展數字化、智能化工作的企業會增加

劃重點

1.復工企業的防疫工作要做好打持久戰的準備，確保復工、復產、達產順利實現。根據“抗疫”要求主動配備防控物資，結合企業實際情況建立有效的監控機制，落實萬一出現疫情需要立即采取的隔離措施等應急方案。

2.還未開工的企業要未雨綢繆，做好復工、復產的各項準備工作。提前籌劃，提前行動，時機成熟后即第一時間投入復工復產。

3.復工企業主動聯系客戶，確保不掉單、不丟單，特別是重點客戶（優質客戶）的維護和培養。

4.推動企業線上承接業務，改變營銷模式，調整企業傳統生產管理、服務用戶的方式方法。

5.企業應及時捕捉新的市場發展業態和關鍵點，加以收集借鑒，尤其是在清潔包裝及其環保、消毒、滅菌一體化成套技術、生態鏈的緊密配合方面會出現新的發展勢態，希望行業內有實力企業盡早關注乃至介入，促進企業轉型，實現高質量發展。

6.要密切關注上下游產業鏈的變化和原材料的價格波動等情況，加快產業鏈融合發展，積極與規模較大的電商平臺和物流配送企業之間形成合作共贏關系。

7.注重企業文化培養，加強員工隊伍建設，采取相應措施防止人才流失。以“抗疫”戰斗中的英雄事跡和感人事例教育員工打好阻擊疫情蔓延的新戰役，千方百計奪回疫情損失。充分發揮黨員的先鋒模范作用和骨干帶頭作用，組織突擊、攻關，苦干加巧干，努力完成急難新重的生產任務，最大限度地調動員工的積極性，力爭完成全年的計劃任務。

8.加強行業內各細分領域的橫向合作，抱團取暖。

9.協會積極總結企業復工后較快走向正常生產的企業經驗，進行宣傳推廣，供業內企業學習交流。

10.協會及時向企業傳達政府、上級單位和有關部門的文件、政策和信息。

11.加快推動生產型企業數字化、智能化進程；加大推行互聯網應用的力度；提升企業裝備自動化、智能化水平，減少用工依賴和人員變化對生產的影響。

12.協會要廣泛調研，及時了解行業發展現狀，為政府部門獻計獻策，積極關注國家或者地方相關扶持政策細節，主動發聲，幫助企業爭取資金、項目支持等。