不僅硬核 而且暖心
——國電電力北侖公司運行部主任林志峰抗“疫”和復工復產工作小記

國電電力北侖發電公司 陸燁

新冠病毒肺炎疫情發生以來，置身華東地區最大能源和熱源供應基地的林志峰帶領他的團隊不舍晝夜、殫精竭慮，以電力人的責任擔當，為戰勝疫情、發展經濟提供著有力保障。

北侖港畔，集卡車川流不息，中心城區商鋪紛紛開張。3月9 日7 時，國電電力北侖發電公司運行部主任林志峰透過車窗，看到不遠處四根高聳的煙囪頂端正冒出裊裊蒸汽。“書藏古今、港通天下”的寧波城，正以蓬勃朝氣迎接嶄新一天。

新冠肺炎疫情發生以來，置身華東地區最大能源和熱源供應基地的林志峰帶領他的團隊不舍晝夜、殫精竭慮，以電力人的責任擔當，為戰勝疫情、發展經濟提供著有力保障。

防疫：聞訊而動

北侖發電公司擁有7 臺燃煤機組、524 萬千瓦的總裝機容量，屬于世界級電力航母。該公司運行部有300 名員工，是這家公司人數最多的部門，承擔機組運行操作職責。如果在抗“疫”和復工復產期間發生意外，后果不堪設想。

1 月28 日10 時50 分，林志峰編寫的一條短信在部門管理群內傳開。“如果因為工作失誤，導致運行部出現交叉感染，我們這一屆管理者將被釘在歷史的恥辱柱上！”

盡管當時有人覺得語氣過于夸張，但正是林志峰的極端重視和快速響應，讓運行部每名員工在思想上保持了高度警惕、在行動上提前進入一級戰備。

早在1 月29 日，由林志峰起草并反復修改的《運行人員“三要三不準”防疫措施》正式實施。其中規定：進入集控室必須做到要預約；要提前溝通；要減少逗留；不準進入控制室等待；不準不戴口罩進入；不準在控制室用餐。隨后，又推出4 項重點管控措施，要求運行倒班人員分層分區，無接觸交接班；運行白班人員A/B 角配置，錯時錯位上班；嚴格集控室準入措施；成立備用值，完善應急響應力量。

短短兩天后，運行部又啟動了建廠以來最嚴的安保措施。林志峰一一電話提醒5 名值長，要求他們履行值內主體責任，做到“守土有責，守土盡責”。

保障：迎難而上

“這是我人生最具挑戰的一場大考！”林志峰這樣說。他戴著口罩，雖看不清他的臉，但能感覺到他眼神里閃爍著堅毅的光芒。

林志峰來自北侖當地的一個山村。踏實上進的他，在學生時代就嶄露頭角，曾以優異成績被中電聯評為“全國電力系統優秀學生”稱號。1996 年入職后，他干過巡檢員、操作員、機組長、值長，無論什么崗位，他都力求做到極致。2019 年，他擔任該公司運行部主任。“職位越高，責任越大！”林志峰把踐行黨員的初心使命，與管好航母級大電廠的責任擔當，緊緊聯系在一起。無論是疫情防控最吃勁的時候，還是復工復產有力推進的時候，他最牽掛的就是“發電”和“供暖”兩件事。

春節期間發電負荷低，運行風險相對增大。而今年春節，更是一場硬仗！一方面浙江省用電負荷較往年明顯下降，最低時全省統調電廠僅有14 臺機組運行。另一方面，該公司是北侖區50 平方千米范圍內唯一的熱源點，負荷過低無法保證供暖。

1 月29 日白班，3 號機組準備調停，1 號、7 號機組在運。突然，1 號63 萬千瓦機組主機4～10 號瓦軸振同步快速上升，臨近安全紅線。1 號機組是全廠唯一一臺并入220 千伏母線的發電機組，直接為北侖區供電、供熱。“1 號機組負荷15.5 萬千瓦，太低，很危險！”“要求加負荷！”林志峰向省調發出請求。千鈞一發之際，運行人員全力操作、分秒必爭，負荷穩步拉高至30 萬千瓦，振動控制住了，機組安全了。

林志峰（左）向當班機組長交代工作。（張夢雷 攝）

1 月31 日，接到調度指令：7 號百萬機組中班調停！彼時，全省所有電廠要么全停，要么僅保留1 臺運行。但林志峰知道，僅維持1 號機組運行區域供暖難以保障。他深吸一口氣，再次向省調申請。經過溝通，省調終于同意7 號機組保持運行。春節期間，該公司1 號、7 號兩臺機組同時保持運行，成為全省統調電廠的“特例”。

春節至3 月10 日，該公司累計完成發電量突破15 億千瓦時，供熱超過75 萬吉焦，不僅確保華東電網安全供電，也使北侖區兩家定點救治醫院、吉利汽車集團、申洲制造集團等130 余家企業得到高品質的熱源保障。

安全：因勢而謀

保持清醒頭腦，抓住關鍵環節，全力打贏防疫保電阻擊戰，這是上級的要求，也是林志峰努力的目標。而“安全”決定成敗。

“每天，運行人員要一絲不茍做好防控措施，還要精心操作，全力保障發電供熱，他們是最辛苦的。”林志峰雖然心疼兄弟，但在安全管理上卻沒有“手軟”，反而不斷“加料”。

一天，他和往常一樣提前1 小時到廠，查看完機組運行信息、布置好相關工作后，又前往生產現場。這一次，他將一塊編號為“512”的巡檢牌悄悄放在7 號鍋爐密封風機區域。兩個小時后，巡檢員小梁發現了這個巡檢牌，便進行了登記。當看到運行日志出現這塊巡檢牌的信息時，林志峰才放心地點了點頭。原來，這是他的一次特殊“測試”，目的是檢驗巡檢員的工作質量。

作為運行部安全生產第一責任人，林志峰知道，越是緊張忙碌，越容易發生安全疏漏。“也許有人會覺得這樣做不近情理，但我堅持安全管理‘寧聽罵聲，不聽哭聲’。”林志峰這樣說。

機組啟動階段，需要完成幾百項運行操作，涉及成百上千的設備，而且直接關系電網安全。林志峰要求部門領導和運行專工在啟動階段靠前指揮，分成兩班實施24 小時全過程技術支持。

“你好，小周，如果6 號機組循泵6A 發生異常，你如何處理？”林志峰在電話里問道。機組長周明秋稍加思索，便回答出了處理步驟。林志峰邊記錄邊說：“你回答得不錯，處理時還要注意排汽溫度參數，要系統性考慮問題。”這樣的技術考問是運行部的慣例，疫情發生后更是常態。林志峰把考問作為運行人員崗位晉升、評先評優的依據。強化交接班檢查，嚴格兩票三制執行、狠抓技術措施落實，層層把關，筑牢安全防線。

“口罩最緊張的時候，林主任把質量最好的口罩先給了我們集控人員。”“居家觀察期間，林主任經常打來電話，問我有沒有困難，是否需要幫助。”說起林志峰，同事們給出的評價不是“無情”，而是“暖心”，因為他們懂得，正是他的苦口婆心，用一條條看似嚴苛的安全紅線，守住了機組的健康，也守住了大家的幸福。

“你們守護生命，我們守護光明。”這是林志峰發在朋友圈的一句話。在這場沒有硝煙的戰場上，他和他的團隊依然在崗位上奮戰，用電力人的堅韌與執著，書寫“不獲全勝絕不收兵”的豪邁誓言！