疫情影響下的綜藝“云”模式探究

莫斯其格

摘要：受到新冠肺炎疫情影響，2020年年初大眾生活方式發(fā)生巨大變化，觀眾所熟悉的綜藝節(jié)目紛紛啟動“云”模式，走出一條“云綜藝”的新路。

關(guān)鍵詞：“云綜藝”;發(fā)展方向;綜藝制作

目前關(guān)于“云綜藝”的定義有多重。相對有代表性的定義有以下兩類：錄制方面，是指采用個人創(chuàng)意生活“Vlog+”視頻連線的核心模式進行錄制;后期制作方面，指通過利用云平臺技術(shù)來構(gòu)建技術(shù)支撐平臺，采用私有云方式建設(shè)為主，通過互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合公有云進行平臺能力的擴展，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供公用的轉(zhuǎn)碼、轉(zhuǎn)封裝等服務(wù)的后制作期體系。

從以上相關(guān)定義來看，均有一定片面性，非整體反映“云綜藝”概念全貌。從各類媒體所進行的報道進行分析，通常所指的“云綜藝”應(yīng)為“傳統(tǒng)綜藝節(jié)目在沒有錄影棚的情況下，由節(jié)目嘉賓自行拍攝，或通過‘棚內(nèi)+連線方式，將素材輸送給節(jié)目組進行后期剪輯的綜藝節(jié)目生產(chǎn)模式”。本文所探討之“云綜藝”生產(chǎn)模式，即以此為基礎(chǔ)。

綜合各家綜藝制作方的信息來看，“云綜藝”模式直接起因均為受疫情及政策影響下的臨時性舉措。但從過去兩個月的制作情況來看，該模式在錄制期已經(jīng)顯現(xiàn)出局限：因相關(guān)嘉賓錄制信號模式不一，素材轉(zhuǎn)碼輸出或受到一定限制。此外，拍攝場景、鏡頭角度亦因由嘉賓自行完成，節(jié)目質(zhì)量無法達到專業(yè)拍攝水準。但此模式更擁有極大便利性——對嘉賓而言，可不受檔期限制，不受場景限制。因此，綜合利弊之下，這一模式有一定發(fā)展?jié)摿Γ型蔀槲磥聿糠中螒B(tài)綜藝節(jié)目生產(chǎn)的主要模式之一。

一、收視熱度決定“云綜藝”發(fā)展方向

疫情期間，多款“云綜藝”節(jié)目持續(xù)走熱。以首先推出這一模式的湖南衛(wèi)視為例，2月7日22時，《快樂大本營》團隊打造的云綜藝《嘿！你在干嘛呢？》開播。當日23時，《天天向上》團隊打造的“云綜藝”《天天云時間》首播。沒演播室、沒導(dǎo)演、沒攝像、沒臺本、沒化妝、沒觀眾……這與以往綜藝節(jié)目制播形式大不相同。但從收視數(shù)據(jù)和話題度看，觀眾對此關(guān)注度頗高。湖南衛(wèi)視提供的收視數(shù)據(jù)表明，《天天云時間》首期播出就取得頻道近兩年730檔節(jié)目的收視新高，連續(xù)多天穩(wěn)居同時段省級衛(wèi)視第一。此外，《嘿！你在干嘛呢？》五期節(jié)目微博、抖音、百度等各平臺登上熱搜榜單31次，微博熱門話題累計閱讀數(shù)超50億次。

值得注意的是，并非新節(jié)目才采取“云綜藝”制播模式。按傳統(tǒng)模式制作的部分綜藝節(jié)目，如《歌手·當打之年》《聲臨其境》《見字如面》等，也在原有節(jié)目形式中改變錄制模式，以“云綜藝”面目亮相。根據(jù)收視數(shù)據(jù)顯示，這些節(jié)目以兩種制播模式出現(xiàn)前后，收視并沒有產(chǎn)生明顯變化，甚至還有部分提升。

形成這—現(xiàn)象的原因，或可從觀眾心理學角度進行探討。一些電視綜藝節(jié)目的真正魅力之處，正在于它經(jīng)歷“多重假定的真實”，即“藝術(shù)假定”與“非藝術(shù)假定”相結(jié)合。節(jié)目完成藝術(shù)假定，同時演員的“無劇本演繹”更是使得觀眾在這種“非藝術(shù)假定”的開放當中領(lǐng)略到節(jié)目的真實性。如果說以往部分綜藝節(jié)目，如《奔跑吧，兄弟》《歌手》等尚有觀眾懷疑節(jié)目本身按劇本演繹的話，“云綜藝”模式下的嘉賓通過自身居家隔離等場景展現(xiàn)，更容易讓觀眾對綜藝節(jié)目的場景真實產(chǎn)生信任。

二、“云綜藝”模式成為綜藝制作常態(tài)的

可能性

“云綜藝”毫無疑問是一種特殊時期為應(yīng)對特殊情況而采取的特殊措施，這種模式的呈現(xiàn)方式，符合疫情期間的公共期待視域。而一旦觀眾審美心理定式養(yǎng)成，也就決定了這一模式將很容易固化成綜藝節(jié)目的慣常制作模式之一。并且，從現(xiàn)有技術(shù)條件來看，這一模式已具備了“臨時工轉(zhuǎn)正”的相應(yīng)基礎(chǔ)。不過，任何一種模式形成常態(tài)模式，其前提條件均應(yīng)具備可行性與可持續(xù)性——這也是以下我們相應(yīng)分析的出發(fā)點。

可行洼方面，首先，技術(shù)革新已經(jīng)趨向成熟。隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)不斷發(fā)展以及應(yīng)用，已然對綜藝節(jié)目制作從技術(shù)角度形成推動和革新。雖然目前“云”錄制過程中依然有部分節(jié)目會出現(xiàn)聲畫傳輸不同步、實時交流出現(xiàn)卡頓等，但隨著信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，這些“難題”在短時間內(nèi)均可解決。

其次，制作成本大幅下降。此前綜藝節(jié)目制作的趨勢之一，是場景與觀眾的“講究”。演播廳的布置，嘉賓團隊的參與，均為節(jié)目制作成本的重心。因為疫情的關(guān)系，群體性聚集不合時宜，不僅演播廳“省”了，連導(dǎo)演、攝制團隊，也比正常時期縮減不少?！短焯煸茣r間》節(jié)目組告訴筆者，節(jié)目錄制現(xiàn)場主要導(dǎo)演4人、嘉賓導(dǎo)演4人、導(dǎo)播1人、攝像3人、視頻技術(shù)1人、音頻技術(shù)1人、燈光1人、后期制作5人，加上安全保障人員，總數(shù)控制在20人左右，而原來錄一期《天天向上》包含觀眾在內(nèi)現(xiàn)場會有好幾百人?！陡枋帧ぎ敶蛑辍饭?jié)目里，身在上海自我隔離的周深以家中白墻為背景，一人包辦了導(dǎo)演、妝發(fā)、測試直播信號、調(diào)整鏡頭與燈光、挑選競演服裝等工作。

再次，現(xiàn)場觀眾的互動環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)化，并未影響到實際節(jié)目效果。3月份開始，部分節(jié)目在做足消毒等防護措施后重新進棚錄制，但是，為保障公共衛(wèi)生安全，這些節(jié)目都不設(shè)現(xiàn)場觀眾。《歌手·當打之年》作出觀眾“云參與”錄制的探索，500位觀眾在線收看節(jié)目直播視頻，并完成投票?！稓g樂喜劇人》衍生節(jié)目《云端喜劇王》中，喜劇人接受同步在線觀看的100位觀眾點贊投票。從幾檔節(jié)目收視率來看，現(xiàn)場觀眾的缺失并沒對熒屏觀眾造成影響。

可持續(xù)性方面，“云綜藝”在技術(shù)層面盡管同樣面臨迭代升級，但其走向趨勢為伴隨技術(shù)發(fā)展的正向向前，未來的科技環(huán)境只能為這種模式增添更多的助力。

唯一堪虞的是內(nèi)容創(chuàng)意，目前部分“云”模式制作綜藝圍繞疫情期間“宅”生活展開，明星嘉賓以類似網(wǎng)絡(luò)主播的形態(tài)，通過面前的手機跟世界溝通。但是，觀眾的關(guān)注度、寬容度均會隨疫情發(fā)展、時間推移而變化。相對單調(diào)的審美體驗，很容易讓觀眾產(chǎn)生厭煩心態(tài)，而且，復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，再以“宅”為主題的制作，也顯得不合時宜。

部分在原有節(jié)目基礎(chǔ)上作出修改的“云綜藝”節(jié)目，比如《歌手·當打之年》《聲臨其境》《見字如面》等，基本是在原有節(jié)目形態(tài)內(nèi)容上進行補充和修改，所受影響反而相對較少。但其創(chuàng)意往往是幾年前的延續(xù)，在未來“云”模式下如何演進，應(yīng)是另外一個值得探討的話題。

此外，服化道等基礎(chǔ)方面的創(chuàng)意如何應(yīng)對，也是影響“云綜藝”制作模式的一大因素。云綜藝模式下的服化道設(shè)計，與以往演播廳設(shè)的計概念完全不同。由“大場面”變成“小場景”，如何在有限的范圍內(nèi)更好地給觀眾傳遞節(jié)目核心信息，如何給熒屏前的觀眾帶來更好的互動體驗，都需要摸索和探究。

三、結(jié)語

綜上所述，云綜藝生產(chǎn)模式，作為電視媒體對新興媒體技術(shù)手段的創(chuàng)造性開發(fā)和高品質(zhì)運用，既能以可控的成本為原節(jié)目續(xù)航，也能以新鮮感拉動關(guān)注。這一新模式為整個綜藝行業(yè)的未來發(fā)展提供了新的可能。