李琪



在中國,“雜交水稻之父”袁隆平的大名家喻戶曉。人們對他既有科研成就的交口稱贊,更有對他把“發展雜交水稻,造福世界人民”作為畢生追求的崇高敬意。
為了推動這一偉大夢想的早日實現,1999年,在社會各界的支持下,袁隆平農業高科技股份有限公司(簡稱“隆平高科”)正式成立,袁隆平應邀擔任名譽董事長。次年,隆平高科上市,成為中國第一家以著名科學家名字命名的上市企業。
隆平高科從雜交水稻種子這一核心優勢業務起步,始終堅持戰略引領和創新驅動,以“世界優秀的種業公司,致力于為客戶提供綜合農業服務解決方案”為愿景,矢志為民族種業崛起的夢想而努力前行。
經過20多年的發展,如今,隆平高科已發展成為一家高科技的現代種業集團。作為國內領先的“育繁推一體化”種業企業,隆平高科主營業務涵蓋種業運營和農業服務兩大體系,雜交水稻種子業務位居全球前列,玉米、辣椒、黃瓜、谷子、食葵種子業務位居國內前列,并打造了領先行業的品牌影響力。
科技創新是核心競爭力
種子向來被視為“現代農業的芯片”,領先的研發創新能力、優質的品種愈發顯現出對沖市場壓力的優勢。強大的自主研發和創新能力是支撐隆平高科最核心的競爭能力之一,也是其未來持續發展、實現戰略目標的基礎。
隆平高科通過構建國內領先的商業化育種體系,組建國際先進的生物技術平臺,積極在海外目標市場拓展研發布局,打造一流的研發團隊,連續多年保持高強度的科研投入,研發投入占營業收入比穩定在10%左右,近三年累計投入研發費用超過10億元,大幅超過國內同行水平。
基于創新能力與未來趨勢發展,在當前生物技術、信息技術、智能技術集成運用到種業產業鏈的深刻變局下,隆平高科正告別傳統種企發展模式,加速蛻變為一家以現代種業為業務核心的生物科技型公司。
為應對農產品市場化、多樣化的需求,隆平高科既要在基因性狀挖掘、轉化、運用、生物信息大數據育種平臺等方面迎頭趕上,又要在基因編輯、數字農業等精準農業方面發力,持續保持科技核心競爭優勢。
加速推進生物科技平臺建設。隆平高科旗下生物技術板塊中的華智水稻生物技術有限公司、隆平高科長沙生物技術實驗室、隆平高科生物技術(玉米)中心等分子育種平臺,著力將分子技術與傳統育種技術相結合。運用生物性狀開發、種質資源創新、生物計算信息化等助力隆平高科占領行業科研引領者地位的同時,切實提高了隆平高科的研發創新水平和科研轉化效率。
以總部研發中心為管理主體,不斷完善創新體系。隆平高科成立的民升種業科學研究院與湖南亞華種業科學研究院、三亞海外種業研發形成了國內國外“2+1”創新結構布局;設立玉米科學院,形成玉米一體化管控的研發體系,成立有玉米GWG全球工作小組,加快國內玉米研發與隆平巴西的快速協同;逐步梳理蔬菜、食葵、谷子等研發業務項目,按照“標準化、程序化、信息化、規模化”要求,各作物研發版塊建立起了各環節分工明確且緊密結合的分階段創新工作流程,保障了育種創新工作的逐步深入和品種創新水平成果產出效率的大幅度提升。
促進種業產業國際化建設。在完善國內研發布局的同時,隆平高科快速推進南亞水稻及南美玉米育種站建設,全力促進種業產業國際化建設,國際化研發體系布局初具規模。
截至2019年底,隆平高科育種體系在中國、巴西、美國、巴基斯坦等7個國家建有13個水稻育種站、22個玉米育種站、7個蔬菜育種站、4個谷子育種站和3個食葵育種站,試驗基地總面積近10000畝。
目前,隆平高科新品種生態測試網建設完備,國內水稻測試網覆蓋長江流域、華南及黃淮海地區,國際水稻測試網以三亞海外為主,輻射印度、印尼、孟加拉、越南以及巴基斯坦等主要目標市場;玉米測試在西南區、黃淮海區、東華北區等主要玉米產區的生態測試網,形成了集團玉米規劃化網絡布局;蔬菜、谷子等測試體系在主產區依托產業發展的優勢基礎,穩定開展新品種測試。
依據已建立的高密度生態測試網,針對每年度配出的農作物新組合,隆平高科制定了水稻新雜交組合不長于4年、玉米不長于7年、蔬菜不長于3年的“預試+區試+生態測試”的品種測試評價流程,初步實現信息化數據處理和采集的軟件開發,并將逐步實現智能申報品種審定和登記,確保新品種可以持續、及時、穩定地投放市場。
加強科研人才團隊建設。這也是隆平高科維持自主創新能力競爭優勢的重要支撐。2018年,由農民日報社和中國種子協會聯合舉辦的“2012—2017年度中國種業十大杰出人物”評選,育種專家楊遠柱、王義波雙雙入選;同時,近年來一批國際一流的分子生物學家、育種專家等科研人才陸續加盟隆平高科。
目前,隆平高科擁有國內外水稻、玉米、蔬菜等專職研發及研發服務人員達510人,占總人數的12.58%。
體制創新助推發展提速
從農業科研院所創辦的企業到國際化現代種業集團,隆平高科沐浴政策春風快速成長,以實際行動踐行了習近平總書記“把中國人的飯碗牢牢端在自己手中”的要求,為中國糧食安全和世界糧食安全貢獻了自己的力量。
隆平高科在國有體制下創建并上市。1978年,改革開放結束了中國種業長期“家庭到田、戶戶留種”的生產狀況,進入商業化運作,并實施“四化一供”政策,即品種布局區域化、種子生產專業化、種子加工機械化和種子質量標準化,以縣為單位統一供種,這也奠定了當時縣級種子公司壟斷經營的局面。
1999年,新中國首部《種子法》頒布前夕,在市場化春風的吹拂下,隆平高科由湖南省農業科學院、湖南雜交水稻研究中心和袁隆平院士等共同發起成立。2000年,《種子法》正式頒布,拉開了中國種業市場化改革的序幕。當年,隆平高科在深圳證券交易所上市,成為中國種業市場化改革的典型。
成立之初,隆平高科積極探索科企合作模式,與湖南雜交水稻研究中心緊密合作。按照各自優勢分工,科研機構負責雜交水稻育種的前端突破,企業大力開展成果轉化、市場推廣 ,很快就取得了初步發展。同時,為進一步抓住市場化發展機遇,還與地方農業局或自然人股東合資,廣設分公司,其中,由隆平高科控股、當地種業精英參股的“廣漢模式”大獲成功,并逐漸得到推廣 ,隆平高科也得以成功搶占市場先機。
發展至2004年,隆平高科雜交水稻種子年推廣量達5500萬公斤,營業收入達5.63億元,推廣面積超過4000萬畝,市場占有率超過20%,是中國雜交水稻領域當之無愧的第一。
民營體制促進隆平高科成長為中國種業龍頭企業。2004年,國務院發布《關于推進資本市場改革開放和穩定發展的若干意見》,明確提出“積極穩妥解決股權分置問題”,隆平高科積極響應。同年,新大新集團受讓湖南省農科院的全部國有股權,成為第一大股東,隆平高科轉型成為民營資本控股的企業。
新大新集團最大限度地發揮了民營企業機制靈活、決策高效的優勢,為隆平高科引入市場化運營理念和機制,完成首次戰略規劃,補齊了隆平高科市場化的“最后一塊短板”,并推動戰略性布局國內玉米、海外水稻等新興市場。由此,隆平高科步入快速發展的通道。
隨著中國種業市場化改革不斷前行,國家高度重視行業的良性發展,并陸續出臺了一系列政策。2011年,國務院出臺《關于加快推進現代農作物種業發展的意見》(即8號文件),對推進現代種業發展進行全面部署,確立了企業在種業發展中的主體地位。2012年底,國務院出臺《全國現代農作物種業發展規劃(2012-2020年)》,支持科研院所和高等院校從事農作物種業基礎性公益性研究,要求構建以企業為主體的商業化育種體系。2013年,國務院出臺《關于深化種業體制改革,提高創新能力的實施意見》(即109號文件),要求強化企業技術創新主體地位,支持科研人員和知識產權的成果轉化,并鼓勵科研院所和高等院校科研人員到企業從事商業化育種工作。
受益于這些政策,隆平高科成為國家第一批獲得育繁推一體化經營資質的種業企業,科研創新取得顯著成效,一是構建了以企業為主體的高效商業化育種體系,二是聚集一批高素質的科研人才隊伍,三是不斷加強對外合作,聘請了近20位國內外知名專家學者為科技顧問,指導研發創新工作。
隨著種業科技進步和農業生產方式的轉變,傳統的品種審定制度難以滿足市場需求。2014年,農業部正式開通雜交水稻和玉米品種審定“綠色通道”,并對品種審定標準進行優化調整。2015年《種子法》修訂,不僅將審定作物范圍由28種減少到5種,同時將“綠色通道”由“兩雜”作物擴展到主要農作物。隆平高科的品種研發迎來井噴式增長,截至2018年底,通過審定及登記的水稻、玉米、蔬菜等農作物品種總計858個次,位居國內前列。
在一系列政策的指引下,隆平高科堅定不移地走自主創新之路,構建自主創新體系,并取得豐碩成果,分別于2010年、2013年、2016年連續三屆蟬聯“中國種業信用明星企業”榜首;2016年以117億元的企業品牌價值位列農林牧漁板塊31家上市公司首位,成為名副其實的中國種業龍頭企業。
混合所有制推動隆平高科邁入全球化新紀元。2016年,國家迎來新一輪混合所有制改革的熱潮。同年,為進一步推進企業做大做強,落實習近平總書記關于“中國人的飯碗要牢牢端在自己的手里,并且主要裝中國糧,就必須牢牢把種子抓在自己手中”的指示,在國家主管部門支持下,以增資方式引進中信集團成為第一大股東,隆平高科由此成為一家由國有資本為第一大股東,民營資本、科研院所、科學家、核心員工等共同持股的典型性混合所有制企業。在中信集團的大力支持下,隆平高科開啟了全球化新紀元。
立足種業作為國家戰略性、基礎性產業這一定位,隆平高科致力于為民族種業在世界的崛起而努力。為此,隆平高科制定了新時期的遠景戰略及五年戰略目標與規劃,并制定了2025年進入世界種業前五強的長期發展目標,以及“種業運營+農業服務、國內市場+國際市場”四輪驅動、“內生發展+外延并購”雙動力增長戰略。
在種業市場化改革大潮中,數以千計的種業企業“遍地開花”,到2011年全國種子企業達到8700多家。但這種“野蠻生長”也帶來一些問題,種業整體呈現“小、散、亂”的局面,更面臨著外國種業大舉進入的壓力。因此,隨后國家出臺的一系列政策也對種業市場集中度提出新要求。2011年8號文件明確提出推動種子企業兼并重組,2012年《全國現代農作物種業發展規劃(2012-2020年)》中也提出要鼓勵種子企業間兼并重組,并要求到2020年,前50強企業的市場占有率達到60%以上。
順應政策要求和市場趨勢,隆平高科充分利用自身優勢積極開展行業并購。近年來,陸續收購了天津德瑞特、優至種業、湖北惠民、三瑞農科、巡天農業、聯創種業,以及陶氏益農巴西特定玉米種子業務等。得益于此,隆平高科不僅進一步加大了在水稻業務方面的競爭優勢,也實現在玉米、蔬菜、小米、食葵等業務方面的領先。
2018年,習近平總書記在考察國家南繁科研育種基地時強調:“要下決心把中國種業搞上去,抓緊培育具有自主知識產權的優良品種,從源頭上保障國家糧食安全”。這對于隆平高科來說是一個巨大的發展機遇,但同時也面臨著巨大挑戰。
當前,世界種業正經歷著第三輪并購浪潮,以“生物技術+信息化”為特征的第四次種業科技革命正在推動種業研發、生產、經營和管理發生著深刻變革,千億元規模的種業市場、成長中的中國種企,正面臨著新一輪國際競爭與合作浪潮。
發展國際化與品牌化造福世界人民
隆平高科充分依托雜交水稻的國際領先優勢,從成立的那一天開始,就不斷探索和推動種業國際化發展。具體舉措主要有以下幾個方面:
執行政府間農業合作項目,積極開展技術交流和技術援助。2009年隆平高科被商務部授予第一個“中國雜交水稻技術援外培訓基地”;2016年獲得商務部“對外援助農業項目實施企業”資格,成為全國五家農業援外資格單位之一。受中國政府和國際組織的委托,隆平高科先后在10多個國家執行政府間的技術合作項目。同時,通過承辦中國援外培訓項目,培訓了10000多名各類農業人才,遍布全球100多個國家。通過這些項目的開展,廣泛傳播了中國先進的農業技術,為世界各國發展提供了強有力的支持。
建立海外研發中心,培育當地品種。隆平高科現已在菲律賓、印度和巴基斯坦建立了獨資的研發中心;在多個國家建立了育種站和生態測試網點;在孟加拉、巴基斯坦、菲律賓、印尼、越南、巴西、東帝汶等國與當地技術機構或企業合作開展技術開發、種子貿易和農業服務以及雜交水稻種植示范,并獲得較大成功。
加大國際農業開發和投資力度。隆平高科先后在菲律賓、美國、利比里亞、印度、東帝汶、巴基斯坦進行農業投資,并成立種子生產與營銷公司,開展國際營銷與服務體系的建設。2017年,隆平高科與巴西陶氏益農簽署投資協議,并購陶氏玉米種業業務。
以上這些舉措取得了不錯效果。比如在非洲,2012年,非盟農業委員會艾德梅女士訪問湖南并考察隆平高科后,代表非盟農業委員會與隆平高科簽署戰略合作協議,希望隆平高科更為廣泛和深入地幫助非洲國家發展農業。目前,隆平高科在利比里亞、塞內加爾、尼日利亞、埃塞俄比亞、贊比亞等非洲國家已有一定的市場和項目基礎。
又如,隆平高科在利比里亞的農業技術合作開始于2005年,2008年開始建設中國—利比里亞農業技術示范中心,2010年投入中心使用,累計培養各類農業人才近千人,顯著提高了利比里亞水稻、木薯、蔬菜、畜牧、農機等各方面的生產及技術水平,極大地促進利比里亞農業的發展。利比里亞總統、副總統和農業部部長曾多次參觀援利比里亞農業技術示范中心,公開贊揚項目所取得的各項成績。
水稻被視為湖南農耕文明的象征。自從考古學家在湖南澧縣發現了距今6500年的古稻田和8000多年的近萬粒炭化水稻,湖南就被認為是“亞洲稻”發源地之一和人類稻作文化最早起源地,而享譽中外的雜交水稻也發明于此。
說起水稻,人們想到的是袁隆平,作為植根于湖南的農業高科技企業,十分珍惜“袁隆平”這一珍貴品牌,自成立之日起,個人品牌“袁隆平”也從此擴展至企業品牌“袁隆平”。
“袁隆平”這三個字蘊藏著豐富的文化底蘊和品牌內涵。通過品牌戰略規劃、品牌授權與獨占協議、商標商號全類保護、品牌體系構建、企業聲譽管理、公共關系建設、媒體宣傳報道、社會責任等方式方法,隆平高科在努力提升品牌價值的同時,全力保護和擦亮“袁隆平”品牌。
上個世紀60年代,在湖南安江農校擔任教師的袁隆平,率先在國內開展水稻雜種優勢利用研究,1966年發表著名論文《水稻的雄性不孕性》,1973年培育出世界上第一個雜交水稻品種,2014年實現畝產超過1000公斤的攻關目標。
自1979年雜交水稻首次走出國門以來,目前已在全世界80多個國家和地區進行了研究和推廣,袁隆平為世界糧食安全做出了重大貢獻,被聯合國授予“世界糧食獎”,國際天文學聯合會也將編號8117的小行星命名為“袁隆平星”。
2019年,慶祝建國70周年之際,袁隆平榮獲共和國勛章;隆平高科榮膺2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌,獲評中國品牌節華譜獎、建國70周年70中國品牌等殊榮,并第四次榮登“中國種業信用明星企業”榜首。
打造中國種業第一品牌和現代農業國際化品牌。隆平高科擁有并塑造的“袁隆平”品牌,是在傳承著名科學家、中國工程院院士、“雜交水稻之父”袁隆平的夢想和精神基礎上,經過20余年的創新發展而精心錘煉、鑄就的。
今天的隆平高科,發展方向與“重農固本”的國家發展戰略高度契合。隨著企業的不斷壯大,隆平高科的精神文化和品牌內涵也在不斷得到豐富和發展,并逐漸形成了以“隆平之道”為統領、以“稻文化”為品格的企業文化體系。
在“推動種業進步,造福世界人民”為使命和夢想的驅動下,隆平高科將繼續提升民族種業競爭力、護航世界糧食安全,并為現代農業領域打造出一個國際化品牌。
(封面圖片為隆平高科巴西玉米科研基地)