焦點·商業戰“疫”：面對疫情，企業立刻要做十件事

德勤咨詢

新型冠狀病毒疫情還在持續發展。在此情況下，企業可能會面臨各種戰略和經營風險，比如原材料供應延遲或中斷，客戶需求變化，成本上升，物流短缺導致交付延遲或無法交付，員工健康安全防護不足，人力短缺，進出口貿易相關的物流、結算出現問題，等等。

為了幫助中國企業應對未來不確定性，德勤參考跨國公司在應對非典型肺炎、甲型H1N1流感、埃博拉出血熱等多個重大傳染性疫情時所采取的業務持續性計劃、應急和重大突發事件管理的領先實踐，提出了如下建議：建立緊急事件決策機構;明確響應機制、預案和人員分工;建立信息溝通機制;維護員工健康，采取復工方案;重視供應鏈風險應對計劃;制定風險解決方案;踐行社會責任;制訂數據安全管理計劃;調整預算與執行方案、現金流計劃和國際貿易預警機制;升級風險管理機制。