樊陽
龍溪軋鋼廠廢水站老站長趙有才即將退休,廢水站成了軋鋼廠的新聞焦點。
車間領導班子研究廢水站站長接班人選問題,作業長老關一大早就來到廢水站下發招聘站長的通知。站里20余名職工,有8名職工報名參加站長競聘。
經過筆試、答辯、民主評議等程序,考試成績張貼在廠食堂一樓大廳公示欄內:第一名是老工人董有禮,第二名是新參加工作的大學生藍志強。
下班回家,藍志強心事重重。妻子柳月一見到他就問:“志強,你騎摩托車回來的啊?”
藍志強滿臉的不高興,說:“咱家哪來的摩托車。”
“那你怎么戴著安全帽呢?”妻子問。
藍志強下意識地用手摸了一下頭,嘴里叨念著:“我今天是怎么了,老年癡呆了?”
藍志強順手把安全帽從頭上摘下,放到了地板上,把招聘考試成績告訴了柳月。柳月笑了,用手指點著藍志強的頭:“瞧你這命,要是差得多也就罷了,就差一名。”
藍志強嘆了口氣:“是啊,站長就一個,沒啥希望了!”
柳月卻說:“咱不干這個站長不也過得好好的嗎,上了要坦然,不上要淡然,一切順其自然吧!”
藍志強知道妻子是在安慰他,卻還是覺得自己只差了一點點,有些惋惜。
今天是白班。剛一接班,藍志強就接到作業長老關的電話,讓他馬上到車間開會。藍志強摸不著頭腦,他和班里同事打了一聲招呼,就一溜煙兒的小跑來到車間會議室。剛找了個空位子坐下,就聽主任開始講話:“經車間領導班子研究決定,廢水站站長招聘工作引入競爭機制,取前兩名,各見習半年。一年后,依個人工作能力和實際表現再定人選。”
主任下面再講些什么話,藍志強已經記不清了——只記得大家知道董有禮要和藍志強進行站長PK。
大家圍過來,很是熱鬧。嗓門大的甲班班長對董有禮說:“你就不能發揚發揚老師傅的高風亮節,培養一下新人?”董有禮搖搖頭:“我是通過競聘得的頭名,名正言順啊。我還想大器晚成、發揮余熱呢!”
領導安排藍志強先見習。
上任那天,主任找他談話:“現在公司對環保工作要求嚴格,你一定要把廢水站運行工作管理好,不能有半點兒含糊。”帶著領導的囑托,藍志強投入到緊張而繁忙的工作中。
藍志強首先完善了站里的各項規章制度,推行班務“五公開”:考勤公開大家看、制度公開按章辦、任務公開大家干、評先公開大家選、績效公開大家管。
說也巧,制度上墻第二天,勞務工老胡沒請假就擅自離崗。老胡回來后,藍志強依照站里考核制度,扣了他30元錢。老胡一臉不高興,嘴里嘟嘟囔囔。藍志強把他叫進了屋:“扣錢是手段,教育是關鍵。工作干得好,錢可以加回去,我們可是有獎勵機制。”一聽這話,老胡的臉上由陰云密布轉為陽光燦爛,干起活兒來更加賣力。
這天夜里,正在睡夢中的藍志強突然被手機鈴聲叫醒,是夜班值班長董有禮打來的:“低壓全部停電,站內20余臺水泵全部停運。”藍志強一邊在電話里囑咐恢復程序,一邊套衣服。柳月睡眼朦朧著:“董有禮是老師傅,技術嫻熟,你還有啥不放心的。”
藍志強卻不干:“現在我是廢水站各項工作的第一負責人,我得第一時間趕到現場。”藍志強披著滿天星斗,踏著夜色,騎上自行車,來到站里與值班人員一起逐臺恢復設備。凌晨2點,值班員又發現中和罐PH值急劇下降,藍志強立馬同董有禮一起,去現場查看。
燈光暗,倆人一前一后走著,過一個拐角時,藍志強沒留神被角落里斜放著的一架梯子絆了,一個趔趄,眼鏡摔到了地上,梯子也被他踢倒了——要不是董有禮眼疾手快,伸手扶住梯子,藍志強就會被梯子砸著了。
董有禮幫忙拾起眼鏡,戴上眼鏡的藍志強說:“董師傅,這架梯子怎么能放在這里?您看這現場,您是怎么管理的?”董有禮一聽這話,心里很不是滋味,心想:你小子即便是站長,也不能對老師傅如此說話。于是,董有禮沒好氣地回答:“這架活動梯子放在這里都好幾年了!點檢員用時就將梯子支上,不用時就把梯子放在這個角落。你對現場作業環境、危險源這么陌生,好像你不是廢水站職工似的!”
藍志強不理這茬兒,用幾乎命令的口吻對董有禮說:“趕緊回操作室寫個橫幅‘此處有梯子注意安全,掛在這里。”董有禮也不甘示弱:“寫那個有什么用,不如把梯子橫放,否則還會砸著人。”
藍志強看了看董有禮,嘴動了一下,想要說點兒什么,又把話咽了回去。兩人加快腳步,急匆匆地來到現場。經過檢查,發現是石灰乳投加管路堵塞——此時,廢水池液位已逼近高位,若不及時處理,將造成生產系統停產。
藍志強立即聯系調度并通知點檢員到現場處理。兩個小時過去了,故障依舊沒有排除。眼看廢水池液位在上漲,心急如焚的藍志強,拿起工具親自上陣,又折騰了一個多小時,石灰管路終于通暢了。
滿身是石灰的藍志強正準備歇會兒,董有禮又發現超濾膜管突然爆裂。為使系統能迅速運轉起來,藍志強又通知點檢員去取膜管,等董有禮和自己配合更換完10余根膜管后,東方的天空已經大亮了。
處理完故障,倆人回到操作室,董有禮還惦記著梯子的事兒:“藍志強,梯子橫放是從根本上排除潛在的事故隱患,實現了本質安全。掛橫幅,只是起到提示作用,并沒有消除隱患,梯子還可能砸著人。”藍志強用粘滿油漬的手撓了兩下頭發,若有所思的臉上露出了笑容:“還是董師傅有工作經驗啊!但是,提示橫幅還得掛,可改成‘不用時請將梯子橫放。”
董有禮想想,樂了,走到藍志強面前,伸出右手大聲說:“細節決定成敗,沒有細節的安全,就沒有整體的安全。同樣是9個字,這個多精準。來,擊個掌。最佳拍檔!”
倆人相視一笑,開心得哈哈大笑起來。
一日無事,收工之后的董有禮看到藍志強坐在座位,顯得很是疲倦。“干了倆月了,我來采訪采訪你,當見習站長有何體會?”
藍志強擺了擺手說:“心累呀!董師傅。”
董有禮點點頭:“是啊,公司對環保抓得緊,廠里對達標排放、文明生產考核嚴格,職工心理壓力大,情緒不穩定。說真的,我建議廠里成立一個情緒宣泄中心,職工心情好,工作才能更有動力。”
藍志強興奮了,騰地一下從椅子上彈了起來:“董師傅,你這個想法很有創意啊!職工把心中的郁悶宣泄出去,沒有壓力了,才能安全生產。真是好主意啊!快說說,你是怎么想到這個事兒的!”
董有禮慢條斯理地回答:“我有一個同學是變電運行工,上班前與妻子發生了激烈爭吵,情緒很是不穩定。班長也沒注意到他的情緒變化,照常安排他進行倒閘作業,結果在操作過程中,他滿腦子裝的都是與妻子吵架的事情,未能仔細核對設備名稱,造成了一起嚴重的誤操作事故。這件事觸動了我。人在情緒低落時,反應遲鈍,注意力分散,即使外界已經傳達出強烈的危險信息,得不到應有的重視,所以極易發生事故。我一直在思考怎樣能緩解職工壓力、釋放不良情緒——要知道,廢水站管道縱橫,諸如鹽酸、硝酸、石灰、片堿等易腐蝕品很多,而且存在大量的溝、池、井、洞等受限空間作業,工作環境危險,工作壓力太大,一不小心就會造成人身傷害事故。所以我們要針對職工情緒波動的不同原因,因勢利導,幫助他們解開心頭鎖,打開心中結。只有飽滿的精神、清晰的頭腦,才能好好工作。”
藍志強接過董有禮的話茬兒:“上崗前,我們可以通過與職工面對面溝通交流和察言觀色,細心觀察職工情緒,及時掌握班組成員的思想情緒,時刻提醒職工注意安全。對于有情緒波動的職工,引導他們釋放心理壓力,先宣泄、再疏導,提升職工心理健康水平。心態健康了,工作才能事半功倍。”
董有禮忙不迭點頭:“就這么定了!把庫房拾掇拾掇,簡單裝修一下,發動職工把家里不用的飛鏢和標靶拿來,先消化壓力再心理建設,我們一步步來,集思廣益,才能逐漸完善。”
一轉眼,半年過去了。擔任站長的最后一天,作業長老關找到藍志強:“志強啊,聽說‘藍天、碧水工程即將開工,你們年輕人大有作為啊!好好干,龍溪軋鋼廠是不會埋沒人才的。趕緊到主任辦公室去一趟,有好事等你。”
這時,藍志強的手機響了,班長告訴他膜生物反應器清洗困難,同事們研究了好一會兒也沒排除故障。沒等放電話,藍志強就拐了個彎,朝廢水站操作室走去……