科技機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

王偉

摘要：在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，制造企業(yè)作為重要的組成部分，作出了較大的貢獻(xiàn)，但是隨著市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)模不斷變化，制造企業(yè)面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是科技機(jī)械制造企業(yè)，因此如何更好地防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成了很多科技機(jī)械制造企業(yè)在發(fā)展中關(guān)注的重點(diǎn)。本文在分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)科技機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并提出了有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，以此來(lái)降低科技機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

關(guān)鍵詞：科技機(jī)械制造企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范

一、引言

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，科技機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展也比較快速，其在快速發(fā)展的過(guò)程中，由于內(nèi)外環(huán)境的影響，形成了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常不利的影響，因此科技機(jī)械制造企業(yè)需要提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，以此來(lái)推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義可以從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：一是廣義方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是在企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，由于一些不可預(yù)見(jiàn)或者是無(wú)法控制的因素，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中最后獲得的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和預(yù)期目標(biāo)之間存在較大的差異，同時(shí)產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)損失；二是狹義方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)有償還債務(wù)。本文闡述的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是廣義方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)主要有以下幾方面：第一，客觀(guān)性。制造企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際目標(biāo)差異較大的情況，這說(shuō)明制造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)存在的，不可回避和消除，只能利用多種方法來(lái)預(yù)防和應(yīng)對(duì)。第二，全面性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，復(fù)雜性。由于制造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的內(nèi)外環(huán)境是復(fù)雜的，很多外部因素是企業(yè)無(wú)法預(yù)測(cè)到的，所以制造企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有比較高的復(fù)雜性。第四，不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和變化是不確定的，有些風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失是比較大的，也有一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失較小。第五，收益和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)立統(tǒng)一。在制造企業(yè)的投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，高收益必定存在著高風(fēng)險(xiǎn)。制造企業(yè)的投資一般風(fēng)險(xiǎn)小，收益也小，而有些企業(yè)則選擇高風(fēng)險(xiǎn)投資，如果成功，也會(huì)獲得比較高的回報(bào)。第六，可控制。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然是不確定的，但企業(yè)可以利用各種防范手段進(jìn)行控制，以此來(lái)降低企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

（三）制造企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第一，籌資風(fēng)險(xiǎn)。此風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的籌資環(huán)節(jié)，是企業(yè)不能按時(shí)歸還債務(wù)而出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)出現(xiàn)了債務(wù)到期不能歸還的情況，就會(huì)導(dǎo)致公司的償債能力降低。制造企業(yè)如果存在大量的債務(wù)，就會(huì)提高企業(yè)的籌資成本，喪失財(cái)務(wù)杠桿的作用，增加企業(yè)的債務(wù)壓力及風(fēng)險(xiǎn)。

第二，投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)將資金投入某個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)中，一旦出現(xiàn)預(yù)期和實(shí)際目標(biāo)存在差異的情況，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)的盈利水平和償債能力受到一定的影響。

第三，資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。在科技機(jī)械制造企業(yè)中，由于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式等因素，會(huì)形成一定的應(yīng)收賬款，如果這些應(yīng)收賬款不能夠按期回籠，就會(huì)出現(xiàn)壞賬，造成企業(yè)出現(xiàn)資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。

第四，收益分配的風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生主要是因?yàn)槎惵实淖兓蚶麧?rùn)在分配上的合理性較差，從而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了不良的影響。

三、科技機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

（一）缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

科技機(jī)械制造企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)的管理者更加重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、制造及營(yíng)銷(xiāo)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，尤其是在財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)控、融資等各個(gè)方面存在較大的不足，這就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率增大。很多管理者認(rèn)為在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范上，只需要專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員合理安排使用資金就可以了，缺少長(zhǎng)期性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，這就導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不夠完善。

（二）內(nèi)部控制制度落實(shí)不到位

在企業(yè)的內(nèi)部控制中，風(fēng)險(xiǎn)控制是關(guān)鍵的部分，因此，需要完善科技機(jī)械制造企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，通過(guò)合理的內(nèi)控制度來(lái)使企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)更加規(guī)范化。然而，當(dāng)前我國(guó)很多科技機(jī)械制造企業(yè)雖然按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了內(nèi)部控制制度，但在具體落實(shí)方面沒(méi)有很好地聯(lián)系市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)性比較差，出現(xiàn)了信息不對(duì)稱(chēng)的情況，且缺少監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而引發(fā)了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素之一就是企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。科技機(jī)械制造企業(yè)需要在產(chǎn)品生產(chǎn)之前采購(gòu)大量的原材料，這就需要大量的資金支持，而企業(yè)往往需要通過(guò)融資來(lái)保障企業(yè)正常運(yùn)作，但是由于受到內(nèi)外部因素的影響，企業(yè)出現(xiàn)了資金緊張、負(fù)債較高的情況，最后形成了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、科技機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，科技機(jī)械制造企業(yè)的管理者需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清晰的理解和認(rèn)知，對(duì)于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要形成正確的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，按照相關(guān)的規(guī)定制定出合理的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和制度，并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)引入企業(yè)文化的構(gòu)建中，增強(qiáng)企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量。

（二）完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系

科技機(jī)械制造企業(yè)需要構(gòu)建完善的內(nèi)控制度來(lái)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，在財(cái)務(wù)管理部門(mén)中設(shè)置專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)；第二，構(gòu)建完善的內(nèi)控機(jī)制，包括決策、監(jiān)督、考核機(jī)制等，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的合作和溝通；第三，做好全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范、合理化，以此來(lái)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）完善企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)

目前，很多科技機(jī)械制造企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)存在不合理的情況，這就需要企業(yè)對(duì)此進(jìn)行合理化的構(gòu)建，進(jìn)而減少企業(yè)籌資方面的風(fēng)險(xiǎn)。科技機(jī)械制造企業(yè)需要根據(jù)自身的情況合理設(shè)置企業(yè)的負(fù)債、及時(shí)掌握借貸時(shí)間，采用更加合理的融資模式，降低企業(yè)的負(fù)債壓力，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，達(dá)到成本和收益的平衡。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，科技機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著不少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要企業(yè)管理者意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，并分析企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，一般情況下，科技機(jī)械制造企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要在于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較低、內(nèi)部控制和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)此，企業(yè)要完善內(nèi)部控制制度和內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅海峰.制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020（1）：16-18.

[2]朱歡歡.制造企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（17）：242-243.

[3]李星.淺談制造企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].納稅，2018（33）：90-91.

[4]王慶國(guó).制造企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（15）：210.