一張退票帶出的客運亂收費案

初春的江城，冰雪還未化盡，冬的寒意未完全褪去，某審計局審計組的柳組長跟主審小劉就帶著組員小孫、小陳來到某客運集團公司的審計現場。按照審前調查了解的情況，結合審前分析，審計組已確定本次審計的重點是核查該公司公路客運收費的合法合規性、財務收支真實完整性。審計組一行四人到了審計現場就有條不紊地投入工作。該集團公司下屬主要有5家公路客運站，客運管理的實際工作是由各客運站完成的。根據早已掌握的情況，公路客運管理規定營運車輛進站營運必須簽約管理協議，各站需要建立車輛管理臺賬。柳組長首先安排小孫、小陳摸清各站營運車輛簽約情況，整理出客運站進站運營車輛臺賬。小孫、小陳接到任務就與該集團公司審計部的同志一起奔赴各客運站組織人員進行清查整理工作。

深入現場，發現疑點

柳組長和主審小劉選定一家新建的、規模較大的新宏客運站作為項目整體分析的切入點，計劃先對該典型客運站進行重點分析審計，摸清客運站運營情況，計劃找到審計重點后，對其他客運站推廣審計模式。來到新宏客運站后，請該站的熊站長介紹了客運站的整體運營情況，客運科的胡科長介紹了營運車輛管理、客運站收費等關鍵情況，柳組長發現該集團公司開發了一套客運管理、收費管理一體化系統，所有審計關注的核心數據都存儲在這個系統中。審計組立即確定對該系統進行全面的綜合分析審計。……