房屋建筑施工管理存在的問題及對策

萬亞建

摘? ? 要：房屋建筑行業是我國經濟發展中的重要組成部分，也是我國基礎性的支柱產業。根據當前的具體發展狀況，房屋建筑所涉及的方面十分廣泛，并且具有施工復雜的特點，施工環境中安全隱患較多，導致工程管理具有較大的難度。通常來說，房屋建筑的質量和效果很大程度上受施工管理的影響，無論是加強施工規范性方面還是加強企業自身發展方面，高質量的施工管理都能起到尤為突出的促進作用，提升企業的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：房屋建筑;施工管理;問題;對策

1? 前言

在時代發展的背景下，我國不斷加強城市化建設的水平，為我國建筑工程施工中房屋建筑提供了發展的機遇，同時也帶來了挑戰。要想保證施工單位在眾多施工單位中具有較高的地位，必須加強房屋建筑管理，不僅要保證房屋建筑的質量，還要滿足人們的需求。并且由于人們的環保意識也在逐漸增強，所以建筑單位建設出綠色環保、高水平的房屋是非常重要的。因此，要不斷加強和創新房屋建筑管理和創新方面的工作。

2? 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

2.1? 影響施工的因素較多

由于房屋建筑工程一項系統性的工程，且工程比較復雜，所以需要花費較長的時間，相對于其他工作而言，房屋建筑的工程具有一定的難度，因此，制約工程的質量、進程等方面的影響因素比較多，施工的過程也比較艱難。比如，施工的環境、施工人員的技術水平和綜合素質、施工材料、資金投入等多方面的因素，都會影響房屋的質量。除此之外，在施工的工程也避免不了意外情況的發生，給施工帶來一定的影響。

2.2? 管理體系不夠健全

要想保證房屋建筑的質量，首先要有健全的管理系，為房屋的建設提供保障。但是在現階段，一些施工單位沒有健全的管理體系，所以房屋建設中的問題得不到及時的解決，并且許多問題都是工程結束后才發現，而如果有健全的管理體系，能夠層層把關，每個環節的質量都得到保證。相關的質檢監督部門也沒有采取有效的措施，加強對質量的監管，并沒有發揮自身的管理作用。

2.3? 房屋建筑施工材料不達標

隨著建筑行業的高速運轉，建筑材料的種類也越來越多，一些商家為牟取暴利，不惜偷工減料、以次充好，將質量低劣的建筑材料投入市場，直接影響了房屋建筑的質量。有一些施工管理人員為了謀取私人的利益，在房屋建設中減少資金的投入，導致施工人員采購質量差的建筑材料，致使房屋建筑達不到標準，質量也得不到保障。

2.4? 相關施工人員的技術水平和綜合素質不夠高

現階段，在房屋建筑施工中，大部分的施工人員都沒有專業的技術，在施工的過程中只是憑借多年的實踐經驗，缺少理論知識和專業技術水平，所以在施工的過程中缺少規范性，就會影響房屋建筑的質量。與此同時，施工人員的綜合素質比較薄弱，施工單位基本上不組織施工人員進行專業技術的培訓，所以在實際操作中，會出現各種各樣的問題，直接影響房屋建筑工程的質量。

3? 改善房屋建筑工程施工管理水平的解決方案

3.1? 保證技術交底工作的順利進行

從本質上講，建筑工程施工過程中可能會有一些施工環節存在重復以及交叉的現象，施工企業必須要在施工的過程中確保每個工作小組的有效溝通，從而為整個施工隊伍的技術交底提供有力保障。倘若施工班組下定決心將技術交底工作提升到更高層次，技術人員就必須要隨時隨地對設計圖紙進行合理的標注與修改，并與其他施工小組的人員進行實施交流，確保每一個施工環節的建設步驟都是安全可行的。除此以外，建筑施工企業應該在進行房屋建筑工程建造的過程中投入研發成本，由技術人員對施工現場附近的環境進行一個科學合理的評估。需要注意的是，施工班組在進行技術交底工作時，首先要確保人力資源體系的完善。然后，每個施工小組的技術人員應當毫無遺漏地將本小組的建設情況，與其他小組進行技術交底。

3.2? 科學合理的建筑工程施工管理體系

盡管國內的施工企業在不斷提升本單位的施工水平，但是在工程施工管理體系方面沒有投入足夠的資金。因此，建筑施工企業必須要定期組織企業研討會，在保證建筑專業人員以及管理人員能夠充分交流的同時，有機會的施工企業應當適當創造員工到國外進行交流的機會，讓他們充分學習國外的先進施工管理經驗，并根據當前的法律法規制度來對房屋建筑工程的施工管理進行更深入的探討與研究。在初步研究的基礎上，將當前國內的實際情況與國外先進的管理經驗進行有機融合，這樣他們就可以確保國內建筑行業的健康發展，為我國的整體建造水平提供一定的幫助。

3.3? 嚴格控制施工材料的質量

在施工材料的質量方面，從事房屋建筑工程建造的施工企業必須要重視材料的質量控制。首先，參與到建筑施工材料采購的人員應當保有較高的綜合素質以及職業道德，所采購的施工材料規格與質量必須要與設計圖紙高度吻合。除此以外，從事房屋建筑工程建造的施工企業還必須要確保施工材料供應渠道的科學合理，質量應當成為選擇供應商的第一指導原則。另一方面，施工人員必須要在施工材料進場之前對材料進行性能評估，這一環節就對其專業素養有著較高的要求。與此同時，建筑材料相關的監管機構還應該對施工材料的規格、施工材料的數量記錄以及定期賬單進行核實，確保實際情況與賬戶出入一致。

3.4? 加大對房屋建筑工程的施工管理力度

在施工安全管理平臺的投入方面，建筑施工企業應當充分結合先進的現代信息技術展開研發，確保施工企業監理單位以及委托方之間能夠實現三方的共同安全管理。在進行房屋建筑工程的正式施工之前，施工企業必須要構建科學完備的施工安全管理體系。對于建筑施工的安全管理細節方面，施工單位必須要強調那一個施工小組的具體角色，將安全管理責任落實到每一個人，有條件的施工企業應當向每個施工小組派駐施工安全管理人員，確保每個施工環節都能安全生產。

3.5? 樹立綠色施工管理思想

在建筑企業之中，項目管理部門具有重要的地位，為此，項目管理部門應樹立綠色施工管理思想，并將其落實到實處，以幫助企業實現可持續發展的目標。綠色施工管理組織結構。建筑企業可以采取以下方面的措施：

（1）應用綠色施工技術管理。技術管理是綠色施工管理的前提基礎。建筑企業應加大投入力度，做好綠色施工技術的推廣工作，同時，融入激勵制度，將“四節一環保”作為依據，制定專項技術管理方法，并按照綠色施工技術的要求，創新和開發綠色施工技術，并在具體施工環節中予以體現。

（2）實施管理。建筑企業應根據房屋建筑的特點和施工過程，確定綠色施工管理控制要點，并制定與之相匹配的管理措施，同時，組織技術交底和培訓，使管理人員的目標理解和管控能力得到提升。管理人員還應注重實測數據的收集，并將其與管控目標相比對，如果二者存在差值，需要及時分析成因，以技術管理為基準點，對偏差進行扭轉。

4? 結束語

總之，如果想將國內的房屋建筑工程施工水平提升到更高層次，每個施工小組都應該做好技術交底工作，共同努力以積極改善當前的房屋建筑工程施工水平。與此同時，施工單位應當嚴格控制進入施工現場的材料質量，盡最大努力來加強對房屋建筑工程的施工安全管理，最大限度確保建筑工程的安全運行。

參考文獻：

[1] 陳永軍.當前房屋建筑工程管理常見問題及對策[J].建材與裝飾，2015（47）96.

[2] 趙夏清.房屋建筑工程管理常見問題和對策[J].四川水泥，2015（1）：50.