以良好素養助力學員成長

院校現在培養的學員將是未來戰場上的指揮員。所以，打牢學員入伍之初的戰斗底色任務艱巨、責任重大。那么，作為院校學員隊干部，應當具備如下條件：

好學員隊干部要做到“三個過硬”。一是政治過硬。一個好學員隊干部，首先要是一名對黨絕對忠誠的好黨員。要打牢學員的思想根基，就要保證學員隊干部的政治地基堅如磐石、牢不可摧。要加強理論武裝，始終保持政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，不忘初心、守住初心，勇于擔當、落實初心。二是能力過硬。要有豐富的知識、良好的素質，這樣學員才能心悅誠服地服從領導、聽從管理。隊干部要時刻保持本領恐慌的危機感和見賢思齊的緊迫感，始終保持一種學習的狀態。要善于利用零散時間自覺加強學習，缺什么就補什么，什么弱就強什么。注重提升自身綜合能力素質，培養廣泛的愛好特長，以過硬的能力素質提升在學員心目中的威信。三是作風過硬。隊干部的一言一行直接影響到學員的思想認識和行為習慣。打鐵必須自身硬，隊干部要嚴于律己，以上率下，當好學員隊建設的領頭雁、排頭兵。要做到辦事公正、公平正義，綠色交往、純潔風氣、凝聚士氣，營造學員隊純潔的官兵關系和風清氣正的良好氛圍。

好學員隊干部要具有“三個心”。一是積極的事業心。隊干部要有強烈的事業心和責任感，把工作當事業干，全身心投入。增強對自身崗位更深層次的認識，激發使命感和榮譽感，始終保持對本職崗位的熱愛，挖掘更大潛力，作出更大成績。二是強烈的責任心。責任是一種態度，需要持之以恒地堅守。隊干部要對組織負責、對戰斗力負責、對學員負責、對家長負責。要明確崗位職責，提升思想認識，勇于擔當作為。要有“晝無為，夜難寐”的責任感和“朝受命，夕飲冰”的使命感，更好地履職盡責，不辱使命不負韶華。三是真誠的愛心。學員隊干部既要像“一團火”給學員以溫暖，也要像“一盞燈”為學員指明方向。要充分尊重學員的主體地位，切實助力學員成長發展，設身處地為學員著想。堅持科學管理、嚴格管理，想學員之所想、急學員之所急，干好工作的同時也能收獲與學員之間寶貴的戰友情誼。

好學員隊干部要當好“三種角色”。一是嚴格管理的領導。軍校學員第一身份是軍人。在教育管理學員中要“嚴”字當頭，隊干部首先要認真學習條令條例和各項規章制度，嚴格按綱建隊，完善日常管理的具體措施，依法依規大膽管理，落實制度不打折扣、不搞變通。不做“橡皮泥”，不當老好人，要勇于唱黑臉，沒有法外開恩，不搞下不為例，切實把嚴的底線亮出來，讓制度生根、問責生威，真正讓學員知責、知紀、知敬畏。二是耐心說教的導師。可以說，隊干部是學員重要的人生導師。在整個四年的培養周期中，要把學員思想往忠誠上引，把素質往全面上帶。量身定制每個學員的成才發展“藍圖”，為學員搭建好平臺，讓學員充分展示自身才華。要著眼部隊戰斗力標準，立德樹人、為戰育人，切實使學員畢業到了部隊能夠站得穩、頂得上、打得贏。三是真誠相待的朋友。學員隊干部不但是嚴格管理學員的領導，更應該是學員真誠相待的朋友。在生活中，隊干部和學員要相互尊重、以禮相待，要堅持與學員“五同”，及時了解學員的身體、思想、心理、工作、家庭等各方面情況。要知其冷暖、知其所需，在學員生病的時候能遞上一杯熱水，在學員遇到困難時能熱心地給予幫助，切實俯下身來、彎下腰去，真誠地關心、關懷他們的成長進步。